選擇合適獵人頭顧問的要點

現在找工作的方式愈來愈多元，除了一般透過招募網站之外，透過獵人頭顧問headhunter也是常見的管道之一，尤其當你在特定專業領域有更多經歷累積或在LinkedIn固定更新你的經歷，相信也多少有這種獵人頭主動聯繫你有關工作機會的經驗。在這麼多獵人頭顧問和你接觸時，有沒有什麼評估指標幫助我們選擇更適合的顧問呢，我們今天就這個主題來分享一些要點。另外先前有兩篇有關獵人頭主題的文章「如何跟獵人頭開啟合作」、「跟獵人頭合作的好處？」，也鼓勵同時參考一併服用，幫助你成功和獵人頭顧問合作，找到心儀的工作！

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▋要點一：詢問顧問的專業度及對產業人才市場的了解

面對這麼多的顧問，建議你可以從了解顧問的專業度開始，你可以詢問他在這個產業當獵人頭多久的時間？先前有成功媒合什麼公司的什麼職位？詢問他對現在這個產業的走向，人才需求的方向是什麼？相信你自己也在這個業界一段時間，多少也對這個業界情況有所了解，你可以藉此判斷這位顧問是否是熟悉這個市場的，還是只是淺淺的掌握一些表面的資訊（甚至可能還要跟你探詢產業資訊）。透過這個觀察，你可以心裡有個底是這位顧問可以帶給你的比較多還是你帶給他的比較多，進而去思考雙方是否適合在現在合作。此外，有的獵人頭顧問是專職在正職或約聘、派遣職缺，也通常會依產業或職務功能別有所專精，了解顧問的專攻領域，也可以幫助判斷對方是否為適合你的顧問，是否值得繼續往下合作接洽。

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▋要點二：澄清你現在的職涯需求是什麼 – 讓顧問知道你的求職期待

這是相當重要的基礎，就是你必須說得清楚你這次求職的需求是什麼，是薪資提高、職稱提升、不同的工作內容、更大的工作範疇、友善的團隊文化或是龍頭地位的公司…這是你自己需要先澄清清楚的，我們都知道想要找到樣樣好的工作是十分不容易的，所以若你可以清楚地排序前一到三項的求職需求，這樣可以幫助你和獵人頭顧問初次接洽時，讓對方更清楚你想要的和他手上有的機會是否契合，才不會走到「顧問硬推某一個機會，你也沒想得特別清楚就去聊聊好了」的困境，這種情形可能會讓你在面試時受到挑戰。若顧問清楚知道你的需求，其實可以更好地降低雙方不必要的溝通成本。

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▋要點三：觀察顧問的態度及回應性

除了專業度之外，另外觀察顧問和你的互動態度及回應性也是一個相當好的判斷原則。有的顧問會採大海灑網式的建立連結，但是當你想要有進一步的詢問他可能就不會頻繁回應，或是有一搭沒一搭的回覆。而有的顧問會希望可以和你有個初次的對談，這個對談是幫助雙方清楚了解，你可以在這個對談中去判斷前述的要點，以感受這位顧問是認真且有能力幫你媒合到適合的機會，還是只是建立連結就放著而已。另外他是否呈現專業的互動態度也非常重要，你可以想像如果他是一位不專業的顧問，你放心把你的履歷交到他手上呈現給面試公司嗎？

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▋要點四：建立信任的夥伴關係

前幾個要點都是判斷顧問的原則，但最後一項卻是在維持長久關係維持的重點。我們會建議合作的顧問數在精不在多，因為我們也不是時常在換工作（也希望不要遇到這種情形）。所以若有太多的獵人頭顧問一直和你接洽外部的工作機會，有時可能也會影響你心情浮浮的。但若有少數幾位你判斷是用心要和你合作的顧問，那你也可以更有意識地和對方建立信任的夥伴關係。包含你可以很清楚地跟他分享你自己現在的職涯規劃（我可能不是今年會想轉換，但應該明年下半年會想看看外面的機會），甚至你也可以幫顧問連結你正在找工作同事朋友，擴大好的連結及夥伴關係，這會幫助你們雙方有更好的長期夥伴關係。

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和獵人頭顧問合作就是在找尋好的夥伴，所以把這段關係定調在我們是一起合作以幫助你找到更適合的職涯下一步。也讓對方清楚知道你的期待是這樣，若他沒有這樣的共識，你可以把時間放在有相同共識的顧問身上。畢竟你的職涯是長期的，所以不要因為短視的合作關係就打亂了你的長期職涯規劃！

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