干預模式的應用

前言

在上一篇文章從責怪到合作: 用干預技巧重塑團隊合作中，我們分享了團隊合作的重要性以及在面對挑戰時，如何避免互相指責，以維持團隊的良好氣氛。責怪與情緒發洩往往無法改善問題，反而會使團隊的氛圍變得緊張。相反地，採取建設性的干預方法能夠幫助團隊重新聚焦，促進更有效的合作。在這一篇文章中，我們將進一步分享在團隊合作中面對挑戰時，哪些語句可能會加劇問題，哪些則能幫助改善局面，並透過表格整理這些觀點，以便我們能更清楚地理解如何促進積極的團隊互動。