【6 個重點帶你了解 AI 產品經理的核心能力】

隨著 AI 技術快速發展，AI 產品經理（AI Product Manager, AI PM）成為企業不可或缺的角色。以下是 AI 產品經理成功的關鍵技能與策略：

▋1. AI 產品經理的三種類型（Types of AI Product Managers）

AI 產品經理可以大致分為三類，每一類都具備不同的專業重點：

• AI 平台 PM（AI Platform PMs）：專注於為 AI 工程師（AI engineers）構建開發工具和平台。

• AI 產品 PM（AI Product PMs）：負責構建以 AI 為核心的產品，將 AI 技術直接應用於解決使用者需求。

• AI 賦能 PM（AI-powered PMs）：利用 AI 工具（AI tools）來提升自身工作效率，例如更快速完成數據分析或原型製作。

▋2. AI 工具的實際應用（Practical Uses of AI Tools for PMs）

AI 工具可為產品經理的工作帶來多方面的助力，以下是一些實用方法：

• 生成 UI 原型（Generate UI Mockups）：快速生成 UI mockups 和產品原型，提升設計和開發速度。

• 分析客戶反饋（Analyze Customer Feedback）：大規模分析客戶反饋和對話紀錄，以發掘潛在需求。

• 數據視覺化（Data Visualization）：創建數據視覺化圖表與報告，使數據洞察更加直觀。

• 撰寫產品需求文件（Draft Product Requirements）：自動生成產品需求文檔及其他重要資料，減少文書工作時間。

▋3. 為 AI 專案設定具體的指標（Define Specific Metrics for AI Initiatives）

在 AI 專案中，即使指標一開始無法直接帶來收入，也應設立具體的評估標準，例如：

• 創建的原型數量（Number of Prototypes Created）：追蹤生成的產品原型數量，衡量產品開發效率。

• 黑客松活動中的創意數量（Ideas Generated from Hackathons）：記錄黑客松活動中提出的新點子，檢視創新能力。

• 使用者反饋（User Feedback on Usability）：收集使用者在可用性上的反饋，作為改進的依據。

這些數據能幫助團隊有效評估專案進展，並調整方向。

▋4. 鼓勵用戶參與，而非全自動化（Encourage User Participation Over Full Automation）

學習貝蒂·克羅克（Betty Crocker）蛋糕粉的成功經驗：增加用戶參與感。避免完全自動化（Full Automation），應加入讓使用者能夠主動參與的功能，讓用戶更有「所有權」的感受。這樣的設計能提升產品的用戶接受度和黏著度。

▋5. 優秀的 AI 產品經理有三大特質（Qualities of Top AI Product Managers）

頂尖的 AI 產品經理通常具備以下特質，讓他們在產品開發上更具優勢：

• 解決顧客問題為主（Focus on Solving Customer Problems）：專注於解決客戶的真實問題，而不是單純追求最新的 AI 技術。

• 考慮 AI 的最佳界面（Think Critically About AI Interface）：評估產品中適合的 AI 介面，不一定是 chatbot，應根據需求選擇最適合的方式。

• 平衡短期與長期目標（Balance Short-term and Long-term Goals）：兼顧當前的產品交付與未來新技術的探索，以保持產品競爭力。

▋6. 成為出色個人貢獻者 PM 的心法（Tips for Thriving as an Individual-Contributor PM）

對於個人貢獻者角色的 PM，以下是成功的關鍵：

• 保持高能量（Bring High Energy）：即使面對不確定性，也要以積極的態度應對挑戰。

• 擅長「探索」（Comfortable with Wandering）：樂於在不同的產品方向中「遊走」，尋找最佳機會。

• 利用 AI 提升能力（Use AI Tools to Amplify Abilities）：善用 AI 工具來增強自身能力，從繁雜資訊中提取有用信號。

• 保持好奇心和樂趣（Maintain Fun and Curiosity）：在工作中保持好奇心，並享受探索 AI 世界的樂趣。

這些策略和心法將幫助 AI 產品經理在快速變遷的科技領域中找到自己的價值和定位。