最近,韓國媒體報導,韓國政黨要求政府追上台積電,必須取消半導體的加班限制,應該多跟台積電學習,不要限制加班時數,才可以讓韓國的半導體更有競爭力,甚至是用更多的時間追上台積電。
目前,韓國有所謂的『白領條款』,也就是對於高薪員工每週工作時數不能超過52小時,以維持勞動力的均衡,在韓國的半導體界仍然適用這個制度。
原本的意圖是想要讓勞工有足夠的休息時間,可以有更好的創造力跟表現,但是看起來反而被韓國政府當作落後台灣半導體的主要原因,感覺有點諷刺。
那麼,韓國政府對於加班文化是否會放寬?對於韓國半導體有幫助嗎?台灣跟韓國在半導體文化到底有什麼差別?
首先,讓我從幾個角度來分享:
1.韓國加班文化重。
過去,韓國的加班文化時有所聞。常常聽到韓國員工很難請假,請假常需要出示證明,請假就代表工作不認真,這些社會文化,充斥在韓國的企業制度裡。所以,為了讓主管覺得自己工作認真,基本上也不太輕易請假。
加上韓國的應酬文化跟『學長學弟制』非常嚴重。在公司上班,如果主管說要去應酬,基本上不能不去,而且身為公司『最菜』的人,常常要負責規劃,訂餐廳,安排活動等等的雜事。
然而,這些都不包含在『加班』內。所以導致韓國勞工的隱形的工時長,也時不時傳出韓國勞工『輕生』或是『過勞死』的現象。
因此,韓國政府為了改善這個環境,在2018年修改了『勞動基準法』,要求規模大於300名員工以上的企業,一週最高工時從68小時下降到52小時,的確前幾年受到民眾的支持。
但是,這幾年因為韓國經濟遇到逆風,整體企業狀況表現不佳,如果不提高『工時』可能對於企業就會需要更多額外的『加班費』反而造成企業損失,所以企業主遊說政府,廢除『52小時』的最低限制,改到69小時每週。
如果以五天來說,就代表每天需要上班14小時,等於是早上八點到晚上至少十點。反而才全球都在減少工時的情況下,韓國是『逆向』增加工時。
2.加班救救半導體?
目前,一週69小時的工時普及於大部分的企業,但是很意外的,居然不包含『半導體』,韓國半導體業仍然維持『52小時一週』的工作時數,雖然不低,只是令人驚訝的是,半導體的工時反而有受到保障。
所以許多團體要求把半導體工時『調高』,才能跟台積電以及其他國家競爭。
不過,是不是透過加班,就能夠解決半導體上的問題,我個人是打上問號?
主要的原因在於,半導體工廠基本上都是24小時運作,三星也不例外,即便透過輪班的方式,解決工時的問題,跟需不需要加班,並沒有直接關係。
重點是,當遇到問題的時候,如何解決,解決得快不快,對不對,有沒有效率,可能更勝過加班時數。
其次就是研發人員,研發人員是提供新技術的主要角色,隨著現在越來越自動化的方式,研發人員不見得需要一直盯著進度,可以自動化的方式去跑實驗,都可以達到效果,不見得需要在『公司』加班也可以得到成果。
過往,三星挖角了不少外國學者跟台灣的半導體專家,在三星協助研發,如果有這麼多有經驗的人才,怎麼可能沒辦法提供精準跟有效的答案,為什麼需要更多的加班才能解決。
我認為真實的狀況是,韓國的文化沒辦法快速的去面對問題跟解決問題,才是半導體推展速度緩慢的原因。
3.台灣的彈性學不來。
台灣跟韓國的工作文化差異非常大。在台灣科技業(以台積電為例),遇到問題的同時,常常身為下屬需要準備幾個想法跟方案,甚至要先去執行,在『同步』跟主管報告,所以每個員工『決定』事情的能力快,而且願意『承擔』責任。
相反地,在韓國企業文化,尤其是像三星如此巨大的公司,遇到一個問題,如果沒有先跟主管『請示』,確定主管的『想法』,再去執行,就有可能挨罵,而且無法獲得升遷。
這樣的文化,最終會導致,有能力解決問題的人,不太敢自己『主動』解決問題,反而選擇『漠視』或是『讓老闆決定』導致專案延後或是產品失敗。加上『前輩最大』的文化,後輩遇到問題,也只有『聽』的份,不太能夠表達自己的意見,這個文化不只存在於韓國,日本也是如此。
所以即便提高了『工時』,恢復了加班文化,美其名是『增加競爭力』,實際上,可能只是對於半導體競爭力下滑,找個台階下罷了。
我認為,韓國真正的挑戰,是根深蒂固的『巨大企業壟斷』文化,跟『前輩階級制度』,導致科技業勞工的靈活度下滑,韓國現在遇到的,並不是工時問題,也不是落後台積電,因為過去三星也曾經落後台積電,但是狀況並沒有那麼糟。
現在會如此有壓力,是除了晶圓代工以外,手機,記憶體,面板,不論三星或是其他韓國企業,都面臨巨大的挑戰,這個挑戰,不是來自於台灣,而是來自於中國。
美中貿易戰,打到了中國,但是也讓中國為了生存,維持自己的經濟,強迫推展自己的企業,或是用自己的產品供應內需,導致以前靠中國生活的韓國大企業,面臨巨大的『排擠』效應,就算在中國蓋廠,仍然逃不過被夾殺的命運。
我認為,未來中國會有更多產業為了生存,直接『對標』韓國競爭,韓國企業未來在中國會慢慢被擠出,短期應該無法改變,除非中國經濟恢復到疫情前的繁榮,但這要看美國願不願意賞臉了。