剛出社會的時候,我是職稱是現場儲備幹部,每個月 生產經理會召集所有的儲備幹部跟工程師開會,內容主要是進行培訓教育訓練,教大家如何整理數據、報告內容改善,協助儲備幹部建立邏輯思維,並且聽聽大家在工作上的反饋建議。
「如果有機會,你們一定要盡可能多去嘗試挑戰,那怕最後做錯失敗也沒有關係,雖然損失可能是幾萬或幾十萬。看起來金額很大,但你們可以從中學到經驗,不然等到像我一樣做到 經理,我一個決定做錯,影響損失可能是幾百到上千萬,相較起來幾十萬真的少太多了。」
這段話影響我很大,不僅僅是一位 經理主動跟儲備幹部坦承他也會做錯,同時包含著這個思維就是這麼重要,避開挑戰選擇一帆風順或許看似非常美好,但很難一輩子永遠都是一帆風順,等到哪天真的遇到怎樣避都避不了時,那我們又該怎麼做,到時候的損失又會多可怕?
現在回想起來,對於目前擔任 經理職位的我,不管是現在對於同仁的管理風格,又或者是利用時間擔任Giver,其實都有隱藏著當初那位 經理的影子在,或許對我來說,這就是我心目中所想要的管理者模式。
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【永遠不會犯錯的人,就是永遠不做任何事的人】
有些人可能會覺得,「那些困難複雜的決策跟改善方法,是那些高位者的責任,要做也是等到哪天,我做到那位置後再來想就好」,但事實上沒有經過思考跟試錯的過程,不可能升到高位後就會變得有經驗,並且順利把問題做好,到時候不僅決策時間更短,其影響損失也可能是更大的。
所以之後的我只要有機會,都會盡量去嘗試,勇於嘗試不表示無腦都接,然後做錯也沒關係,而是選擇能讓自己成長的項目,並且從錯誤中思考,「下次遇到類似的情況,我應該怎麼做才能更好?」這些經驗才能夠真正成為自己成長的養分,而不是單純思考「我跌倒了,然後再爬起來」這麼簡單。
如果現在因為害怕失敗,而選擇不去挑戰新事物,未來可能會為此付出更大的代價。與其等到有一天,因為自己經驗不足而做錯關鍵決策,不如趁現在就開始學習如何面對挑戰,從小錯誤中累積經驗會更有效益。
不管現在幾歲,選擇勇敢去試,因為現在的錯誤,對比於未來的損失,真的小太多了。