從有意識的日常開啟合宜的場合著裝
閱讀時間約 1 分鐘
昨天到扶輪例會分享 #形象穿搭術，James社長跟我分享同慶社的保姆是經營42年服飾品牌-銀穗老闆～
當下覺得這也太巧了吧！我跟社長說我想和周老闆認識一下！才到銀穗旗下的其中一個品牌Le Polka拍攝，櫃位隔壁正是銀穗二代對餐飲有興趣的其中一個兒子所創立的Woosa鬆餅，可以說各類料理、飲品和甜點都好美味，是我常會光顧的餐廳，實在很該和周老闆交流一下～
昨天的主題分享，除了針對同慶社的社友做的客製化內容設計以外，我也針對一向活動多多的扶輪社，常因為出席各類活動而有 #場合穿搭 的高度需求，做了這部分的案例分享～發現保姆從頭到尾好認真傾聽與回應～會後的反饋有一種遇到知音人的感覺...
說到 #場合著裝 是許多人的煩惱～常苦惱不同活動該怎麼穿？還記得今年年初在言果喬遷茶會，遇到講師Jason，因為聊到我的專業別，他說還好過來活動前有特別換衣服XD他本來人在騎乘帥帥的 #ATV全地形車，服裝比較舒適休閒感，但到傍晚活動他特別換上半正式服裝與會。
當我聽到他的分享，先是訝異他會針對場合特別換衣服，接著想到他本身是講師，自然也不意外了…講師即是因應不同受眾對象，常需要做不同服裝呈現的職人。
生活即是學習，只要打開感官多觀察多感受，加入一點心思，當你開始在意並調整，便能慢慢朝高衣品之路邁進：）
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14.〈政治的弔詭〉
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6.〈社會分子與鄰居〉
何謂人？呂格爾欲從人與人最直接的關係找出人的圖像。聖經說：「愛鄰如己」，人與人的關心先於社會角色，呂格爾提出社會人（歷史人）與鄰人（遺憾的人）辯證關係，兩者為歷史的兩個層面。從上一篇談論歷史意義是隱蔽的，轉向歷史神學，本篇再轉向慈善神學。如果歷史有意義的話，
You are, what you eat.
有意識選擇自己的飲食方式，從每天觀察飲食，為自己準備一餐開始。
從過往惡劣的飲食習慣中覺察與改變，發現原來讓身體呈現在舒適與舒服的狀態可以很簡單。
在這本書裡，提到了許多有關理想工作、個人品牌和生活意義的觀點，如何把興趣轉化成為事業，如何讓工作和生活對齊你的人生價值。雖然這是一本寫給斜槓者和創業者看的書，但我認為書中分享了很多觀念，是我們每個人都必須重新思考的課題，而我以一個「全職媽媽」的角度來看這本書，也從書中也得到了不少啟發。
曾經在財商課程的老師有提到一些經典語錄「你索取的認知叫拾人牙慧，你實踐的認知叫智慧」，當下的我聽不懂這句話的背後是什麼動機，後來當我看到這則文章之後，我赫然發現到原來想表達的是作者所標註的標題，全世界的真理統統都是踐行而來，不然怎麼會流傳到至今依然沒有被推翻？
本文章介紹給你，在機器學習 (Machine Learning)應用中，隱私之所以重要的三大原因：法律合規，倫理考量，商業利益。
你對你個人的數據被處理的方式，有什麼想法呢？本文章介紹給你數據最小化(Data Minimization)的三大原則：數據適當性 (Data Adequacy)，數據相關性 (Data Relevance)，數據保留 (Data Retention)。
前一陣子，有個新聞受到大眾注目，是有關人工智慧的機器人（AI）究竟是否具有意識的討論，一位科學家因在與機器人對話過程中，發現機器人具有自我意識，發表其主張而引發爭議。
在找到目標之前，我們先從「大腦」思考兩個問題：
問題1. 「你的大腦通常在什麼狀況下運作？」
問題2. 「你的大腦最適合處理什麼訊息且效果會最好？」
這兩個問題，你都能答得出來嗎…？
思考方法：獨處 vs 溝通
喜歡有標準答案vs 喜歡無標準答案（開放式）
專精vs 跨領域
快過年了，在結束年前的最後一個談話工作後，一種即將放長假的鬆弛感逐漸蔓延湧上，整個人都是舒服，可以綿長呼吸的。
這篇文就是要來說，我讀「每天最重要的2小時」一書帶給我的思維省思。
對我來說最受用的是書中提出5大策略中的策略之一：在日常事務中，辨識每一個決定點。
不過我的經驗卻是另一種。
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