最近聽了一場線上講座,介紹一本「峰值體驗」以及
課程,在講座之中,作者分享自己過去在服務客戶時,讓他們因為自己的課程幫助企業營收翻了好幾倍,兩天的課,三萬九的課程費用,在開始報名幾天後就額滿了。
這讓我想起,去年有位朋友想要知道如何定價的問題。定價有許多不同的方式,包括之前文章提到的:
處在
社區或是在
機構他們的市場價值不一,而主要價格是由付費者(上司、機構主事者、消費者)決定你的價格。
醫事人員在定位自己價格前,需要想到我們能夠提供多少的價值,當自己能提供越高的價值,對方才有可能回饋給你相對的價格。
在本文以醫事人員常有演講或是課程(文中以後以課程表示)的邀約作為例子,分析如何在過程中讓自己增值,以致於主辦單位願意經常想到你,主動找你去為他們單位服務,甚至因此而提高你的價格....
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