閱讀 | 原則：生活和工作
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📖 原則：生活和工作
《原則》這是一本作者累積自身經驗彙集而成，歸納出「生活原則」與「工作原則」的經典之作，作者有在 TED 分享自己做事的態度與在公司如何帶領團隊的方法，當然，如果有時間可以看看書，透過閱讀享受書中作者想傳達的畢生經驗。(https://www.youtube.com/watch?v=HXbsVbFAczg&t=68s&ab_channel=TED)
每個成功者的背後都會有一段失敗的經歷，本書作者年輕時，頂著高學歷與天資聰穎的特質，在很早期就懂得利用電腦輔助做分析與決策，但也在經歷自己創辦的橋水基金(全球最大對沖基金)破產後，收起自大並學會謙遜，在下每個決策前都會先反問自己「How do I know I'm right?(我是對的，但我怎麼知道我是對的?)」，同時學著關注對你觀點不同卻可信度最高的人，試著了解他們的邏輯。
在工作原則中，除了要找到志同道合的人，如何取得共識、如何主持會議、如何決策、如何選優秀人才、打造組織方法學，到公司治理與培育良好文化等，這些作者在書中都有依自身經驗提供心法。
而作者很強調決策的重要，要了解決策是兩個步驟的過程(先學習、再決定)，而深思過後的意見分歧是門藝術，要領會並感激。
在生活原則中，學習當一個不完美與超現實主義者，生活中所面對到的問題也適用80/20法則，學會了解現實並調整心態，同時要有面對自己弱點的勇氣。
最後，痛苦+反省=進步，當自己甘願承受痛苦而不是逃避，能夠甘之如飴你就會銳變，達到另一種新的境界。
這本書中有相當多的職涯或生活金律，值得大家細細品嘗：
🚩 無論你選擇什麼目標，把對的人放在對的位置是成功的關鍵。
🚩 與經驗相比，我更會從個性、創造力與常識等方面來評價一個人，有能力把事情搞懂比擁有做某件事情的具體知識來得重要。
🚩 信任極度真實和極度透明，但透明是要給善於管理訊息的人，對不善於管理好的人則解拒絕給予，或是把那些人從組織中剔除。
🚩 你的弱點要找在這方面有專長的人來幫你，無論如何，截長補短是你應該要培養的一門重要技能，因為它會幫你建立起防護欄，防止你做不應該的事。
🚩 如果要成就一番事業，對不容妥協的事就要堅持立場，對未達標準的表現絲毫不能容忍，因為它會害到每個人，團隊工作和團隊精神很重要。
【後記】
這是一本擺在書架上很久的書，一直都沒有時間完整的讀完，藉由今年自己的新目標「改變從閱讀開始」，重新將一些覺得很有意義的書在複習與整理心得。
在閱讀的過程，你很容易把作者所分享的經歷，與自己過往的經驗連接起來，彷佛他在講你自己。藉由作者的經驗，帶出你自己的經驗來，接下來他所講的每一條原則，都不斷的刺激你，如果當時我這麼做，結果會不會更好。
#閱讀筆記 #B011
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我們的人生皆然。儘管並不完美，儘管不太成熟，幸虧有人情滿溢的同理心與小小的慰勞，才能拍拍身上的塵土後站起來，重新出發。
結論:
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1. 務必、絕對要花大量的時間陪伴孩子(所以想換不用出差、加班的工作)
2. 要督促孩子完成無趣但重要的事情(ex: 練習)
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