近幾年,世界各國建築逐漸採用系統模板取代傳統木模工法,詮盈營造有限公司積極投入研發創新及人才培育,並事先規劃標準化施工,嚴控施工品質,建造中兼顧建築結構安全及綠色環境保護,與地球環境共生共榮。
詮盈營造有限公司老闆林清煌,創業初衷為期待創造業主、協力廠商、公司三方共贏、全贏,在營造業競競業業,沒想到改名後業績節節攀升,員工人數翻了10倍,不斷添購新設備,也讓他對未來充滿了期待。印象最深刻為接手澎湖海水淡化廠工程,4個月內完成7棟建物,品質好到澎湖縣政府前來觀摩,而隨著施工品質穩定、迅速,逐漸打開口碑。
營建產業中從材料、施工營建、客戶日常使用、拆除到回收利用,每一項環節都環環相扣,同時也深深影響著地球環境。近年來越來越多國家開始重視二氧化碳排放量,致力於減少減少建材在生產及運輸間的碳排,關鍵就在於「建築輕量化」;當建築結構選用更少更輕的材料,減少鋼筋量設計及縮小結構斷面,卻一樣能維持相同或更好的安全性,成為當初詮盈營造轉型踏入系統模板領域的契機。
林清煌老闆認為傳統木模使用壽命不佳,容易損壞且維修成本高,廢棄物處理費用高漲;且台灣少子化問題嚴重,又遭遇老年人口退休潮,大環境面臨缺工問題,施工工人工資勢必調漲,若採用組裝式技術性較低的系統模板工法,替代高技術性的傳統木模,可望解決未來台灣少子化缺工問題及節省建商營造成本。
因此林老闆在4年前看中系統模版的遠景進而轉型,使水泥粉刷的時間大幅縮減,節省業主裝潢成本與時間。有別於傳統木模,不只單可以提高單價增加利潤,更能公司節省原料成本,甚至可以重複使用,達到減碳、環保及循環經濟的目標,為地球及企業永續發展盡份心力。
詮盈營造有限公司經營理念為替社會教育更多的營造人才,讓營造產業永續經營。傳統模板工法施作工人素質良莠不齊常被詬病,詮盈營造要求工班需自我監督、自我砥礪,因此除輔導自家工班考取證照、嚴格要求需具備足夠的專業知識與技能外,亦謹慎監督施工品質,並期待效法日本對於職安的重視,建立整套完善的工安SOP,將日本人嚴謹的施工素質,帶進自家公司。在員工福祉方面,詮盈營造期許成為給予工班就業保障、工安保障的領頭羊,連帶改善營建業的社會形象與地位 。
目前台灣工地之模板工程施工時多數仍以傳統工法進行,系統模板的施作工人仍不多,但系統模板的便利性、施工靈活度以及搬運難易度不輸給傳統木模。林清煌老闆看好未來前景,短期規劃培訓營造業所需人力,要求施工品質,吸引更多精幹人才。儘管施工品質有口皆碑,詮盈營造仍堅守施工首重品質第一,林清煌老闆並不貿然接下太多大型案子,期待接下來能夠有更多同業投入與研究,讓營造業不斷地進步,走出舒適圈,進行異業同盟,跨領域互利合作,協助營建業人力短缺危機,創造共贏。
近十多年來世界各國都逐漸傾向採用系統模板工法,儘管系統模板未來前景看俏,但投入營造產業並不容易。「這條路並不好走」,林清煌老闆坦言目前已投入上億設備購置成本,建議欲創業者,營造業有一定技術門檻,想打穩基本功,除了要具備實事求是的性格,還要有強烈的企圖心。從傳統木模到系統模組,相關的建築法規、建材、建築工法不斷在進步更新,營造人才需要不斷學習,努力精進,持續進修,學習更專精的技術。詮盈營造即有輔導人才進修補助,確保員工不被市場淘汰,相信只要能撐過初踏入行的艱辛,把技術學下來,想創業,從現在就要提早做好準備。