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讀書心得

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管理,領導,產品管理,時間管理,系統開發,邏輯思考

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漢堡哥的知識ETL
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我特別喜歡看麥肯錫的書,往往他們會以一種看透本質的角度,一針見血的指出問題並提出建議,而如果這次的委託是自己的人生,那又應該如何建議與選擇呢? 如果你是職業婦女,面對困難的人生,這本書一定可以給你一些啟發與感動。
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漢堡哥的知識ETL
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這本書在說什麼? 寫作是創造被動收入的好方法,通過分享經驗和讀者建立信任感,可以創造被動收入,實現財務自由。最後能夠透過幫助更多的人,除了賺到錢,也能享受有意義的人生。如果你想透過網路創作來增加自己的影響力,也許這是合適你的書。
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漢堡哥的知識ETL
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這本書是AMAZON分類銷售NO.1,被列入哈佛大學跨學院必讀書單TOP10,並被美國超過3000所大學列為指定閱讀課程, 說理|謝謝你願意和我吵架|任何場合都能展現智慧、達成說服的語言技術
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漢堡哥的知識ETL
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探索自我之旅:學習如何透過「分人」,創造出多樣化的快樂人生! 發展更多更值得被愛的分人。這樣,我們就能活出多樣的人生,並建立良好的人際關係。
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漢堡哥的知識ETL
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我以資料庫工程師的角度,搭配Notion設計卡片盒筆記當作範例,介紹簡單易懂的卡片盒筆記法概念,讓你快速打造個人的知識管理平台。
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漢堡哥的知識ETL
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想知道如何在專案管理中充分發揮你的能力嗎?「如果我想要看一本業界經驗豐富的人寫專案管理的書,我希望書裡面有些什麼內容?」。 這本書的內容不像PMP工具書般枯燥無味,也不像其他專案管理書籍那麼深奧難懂。相反的,它讓你像聽前輩(前台積電財務高階主管)跟你聊天一樣輕鬆自在,讓你輕鬆掌握專案管理的心法。
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變化是宇宙不變真理,把自身情緒降到最低,德行要好,不追求一時的利益,利他互助,才能長長久久
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發文者
2023/02/16
說的真好,可惜沒有按讚的功能
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漢堡哥的知識ETL
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大人的讀書學習之旅的終點,是希望能夠將這一趟的「學習旅程」轉換成「金錢」與「職涯價值」,最終讀書的本質其實就是為了成為理想的自己,設計自己的理想生活。 書名 :IBM 首席顧問的大人學習法
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漢堡哥的知識ETL
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這本書是聯強的CEO 杜書伍 寫給新手主管建構管理框架的工具書 三個建議,讓主管能以身作則帶好團隊
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漢堡哥的知識ETL
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身為一個愛書人,慢慢的看著買書愈來愈容易,書價愈來愈貴但到手價愈來便宜,週遭的書店愈來愈少,我很好奇,究竟要如何能夠支撐一間有理想的獨立書店呢? 底下是一本介紹獨立書店營運的好書及相關書摘--《開店指「難」》
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真的,所以我也有follow那位格友。真勇者沒錯!
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漢堡哥的知識ETL
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邏輯思考將會是一個可複利的能力,易學難精,在你職涯的愈後面將會對你愈有幫助。 如果你是一個新手工程師,非常建議花20分鐘的時間看這篇文章,裡面不只是書上的理論,也是我在工作上的實踐。
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刺蝟之光-avatar-img
2023/09/07
這個邏輯分析指南真是相當完整和全面啊!讓我學習到了很多東西呢!🤩💡📚
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漢堡哥的知識ETL
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這是一本愛書人都會喜歡的書啊 拿到這本書後大概2~3小時就看完了,很多地方都會讓我感受到作者真的很喜歡書,就像是看著作者對著書告白一樣,雖然有些地方顯得有些激動,但我想這應該是因為愛吧!! 裡面有許多值得分享的地方,盡可能簡潔的與您一同體會書的美好!!
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漢堡哥的知識ETL
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廉價日本 日本商品低價、薪水低、利潤低現象,或許是真相 你有覺得去日本真的很便宜嗎?
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2023/01/28
書評整理的很有條理,替你按愛心
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漢堡哥的知識ETL
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日本東京女性平均每23人就有一位AV女優,因此東京最夯職業我想應該是 AV 經理(紀)人吧!!
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漢堡哥的知識ETL
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這是一本非看不可的書 比爾.蓋茲, 彼得.杜拉克,馬克.祖克柏(書裡的原則型塑了我的管理風格) 出版超過30年,仍盤踞亞馬遜商管領導類暢銷榜 這也是一本台積電最多主管看過的書
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漢堡哥的知識ETL
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一趟帶著我們思考如何思考幸福與成功的旅程 如果你在成年期發現自己壓力很大,甚至有時候並不快樂,請認清那是旅程中正常的一部份,只要繼續,繼續前進就好,你正在通往幸福的路上。 你的另一半與小孩將是幸福感的來源
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漢堡哥的知識ETL
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你有想過, 撞球與管理的關係嗎? 撞球場上的世界冠軍 : 秘訣在於做球, 而非打球 撞球對我的管理啟發 : 更多的思考明天與後天 除了要花時間打球 (處理日常工作), 還讓自己變得更辛苦, 去擠出時間思考如何做球 (年度計畫, 能否放煙火). 怕苦, 苦一輩子 ; 不怕苦, 苦一陣子
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漢堡哥的知識ETL
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時間就是Manager 最缺乏的資源 如何對時間進行斷捨離, 如何建立價值觀, 不再只是在工作與生活二選一 以及你可以在工作中為自己留出一段更長的時間, 進行思考 做出更有價值的決定
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漢堡哥的知識ETL
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如何幫雞洗澡 榮獲了多個 【2019最佳商業書籍獎】 如何以 【行銷的角度】,【說故事的角度】,【技術面的角度】 讓你Mindset change 從此改變你對報告的切入點
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