阿崴閱讀-閱讀紀錄
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“逆境領導者並非強人，也非刻意預備，他們是平凡人，但是在不平凡的環境中做出卓越的決定。”
好書分享：逆境領導
作者：張敏敏
天下雜誌出版
現在的商業環境中，應該沒有什麼是順風順水的，就算不是經營者的我們，也不難發現，日常生活中的變化越來越難以預測，以自身的人資領域來看，人的變
遇到逆境不開心時，我也會生起排斥心，在過程中是難熬的，反反覆覆有時那個心就是不聽話，總有自己的習性與慣性。
閱讀到「興奮與緊張的反應是相同」，我思維了…，那開心與不開心？ 就在「觸」到的點抉擇，關鍵要「轉正面思考」，要知道自己在排斥什麼？要依過往經驗、自律、信念、刻意練習樂觀，也要適時踩剎車，反覆的修煉，謝謝你很棒分享！
“學習可以改變自己，不會就學，學了就用，錯了就改，就看誰快”
好書分享：可複製的領導力-300萬付費會員推崇，樊登的九堂商業課
作者：樊登
先覺出版
管理有方法，有架構，看起來相對容易學習。可是同樣的企業內部，一樣的管理方式，卻因不同的領導而有不同的成果。那麼領導是可以學習的
好書分享：關鍵鍊-突破專案管理的瓶頸
作者：高德拉斯
翻譯：羅嘉穎。羅振坤審訂
天下文化出版
系列小說來到了第三本，這次的主角跟前兩本算是完全無關，故事的背景放大到每家公司都必須推行各式不同專案，專案永遠都有安全預估，但卻多數都超出預計時間，書中主角擔任在職專班的教授，怎麼樣透過TO
“事業與人生，都不能靠運氣。”
好書分享：絕不是靠運氣-創造事業與人生的雙贏
作者：高德拉斯
翻譯：周怜利。羅振坤審訂
天下文化出版
接續上一本的目標，這本續集不單純只是圍繞在所謂生產作業管理，更加延伸到了產銷，到被併購的議題，甚至也涵蓋了日常生活中需要處理面對的親子關係。這本1994年
“要有勇氣面對我們眼中所見、腦中所推論、以及實際的做法之間的矛盾。必須像這樣挑戰基本假設，才能有所突破。”
經典好書分享：目標-簡單而有效的常識管理
The Goal：A process of ongoing improvement.
作者：高德拉斯
翻譯：齊若蘭。羅振坤審訂
一本適合所有新手主管的工具好書，特別是沒有豐富訓練資源的企業從業人員，非常值得推薦的好書。
好書分享：成長型領導-希望有人早點告訴我的，第一本管理輔導指南。
作者：汪士瑋
城邦文化出版發行
領導，是怎麼開始的?
是因為職位開始的?還是因為能力開始的?更多的是不知道怎麼開始的，就開始了。
“如果我們對第三名感到滿意，那麼最好現在就收手別幹了。我們必須爭取第一名。-Gjalt Smit. ASML 第一位執行長”
好書分享：光刻巨人-ASML 崛起之路
作者：瑞尼‧雷吉梅克
出版：人民郵電出版社 (目前好像沒有繁體)
ASML應該是很多人熟悉的一家公司，除了與半導體
讓別人贏-在人生多重角色中，55個修練與覺察的智慧
作者：黃冠華
商業周刊出版
很喜歡書封上作者對比麻將與撲克牌的對比：
亞洲人打麻將，本質是「和諧的組成」，贏的關鍵，不是因為你最強大，而是因為你們的「局」最和諧。
撲克牌中比較常說的是把手上的牌打出最佳組合或是把好一手爛牌，這樣的觀念之下有把自己資
你購物時的選擇，可能正在影響你所處的社會，或是世界另一個角落的人們
沃爾瑪效應(The Wal-Mart Effect)
作者：Charles Fishman。
大塊文化出版
這是一本2006年的書，過了17年，先來看看這一家可能沒有很熟悉的巨大公司規模是多少，貴為全世界最大的零售商，全球約有850
有時我們不再追逐絢爛的外在，而開始在意質樸的本質。
工具大白話好書分享
專案管理-玩一場從不確定到確定的遊戲
作者：郝旭烈(郝哥)
商業周刊出版
不論我們所處產業或位階，難免會遇到大大小小的"專案"，大的可是能一個據點工廠的建置，產品開發，小到辦一場員工座談會，都可以當作專案。只是當我們專注於很多的
