台灣C端個人需求
a.花時間: 學習這些課程讓自己更有幸福＆美好的課能，例如:花藝課、品酒課、瑜珈課
b.省時間: 學習這些課程讓自己工作更輕鬆更高效率，例如: 提升管理效能、職場溝通力、主管領導力養成很多人去上這些課程的很多人期待改變但還沒有辦法改變，理由可能是:
a.沒有勇氣
b.沒有概念: 以前是老闆叫我做什麼就做，我現在要成立公司要做什麼不知道
c.沒有資源 有沒有客戶/訂單/ cash flow
d.沒有方法 怎樣開發客戶/管理客戶/研發產品/帶團隊/做財務
認識自己 天命
探索熱情：我對什麼樣的人事物特別投入、特別感興趣？
第一步驟 敢變初心
第二步驟 敢變準備
第三步驟 敢變挑戰
第四步驟 敢變鞏固維持
初心的準備
準備有方法準備，可以轉移的技能、有意義的經驗、能持久的關係。
舉兩個例子來跟大家分享
第一:敢變初心的例子
＊沈默成本: 因為已經花費很長時間在某工作和感情關係上，捨不得和不甘心放棄你所擁有的，這就限制你無法改變現況。
必須具備以下三點才會行動
a.推力: 跟現在的公司老闆或同事處不好或是沒有發展和無法繼續成長
b.拉力: 找到待遇更好或更有發展性的新工作
c.天命: 這點最重要，找可以讓你發揮專長的新工作或是真正熱愛的事情
「認識自己」是改變自己的第一步，認識自己不是靜態的概念，因為人生是動態的，不同階段的價值觀會不同，要一年兩年後就要重新審視自己、認識自己。
第二:敢變準備的例子
＊轉行或創業以及創造第二人生必須要準備一到三年。
準備四件事
a.已經定型形象，在別人眼裏的你是什麼樣的形象。
b.可以轉移的技能，讓別人願意買單的技能。
c.有意義的經驗，舉例來說跑馬拉松，讓大家知道你是因為有毅力和用對方法才能達成。
d.持久經營人際關係 ，當有一天你有求於人，大家願意幫忙你，這才是真的人脈。
危機就是轉機，重要的是要在危機中「快速地看到轉機的方向並立即開始做」。
對於未來發展，我有一種概念「CEO四隻眼睛」，每個人都是自己這家公司的CEO。
看未來: 你的行業未來會如何發展
看顧客:顧客是你最好的老師，他會告訴你如何去打磨你的產品
看競爭者: 要非常清楚你的競爭者目前是什麼情況和注意互聯網打劫，要有生態圈的概念，才能有真正完整的競爭意識
看自己:看自己的優勢和缺失，要墊高自己的競爭優勢，來符合未來市場的需求
