升官的美麗與哀愁-上(升官有沒有那麼爽..)
更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
我有一個好友Jason在電子產業擔任資深工程師已經好一陣子了，有天興沖沖的跑來找我，帶著非常開懷的笑臉!
Jason:跟你說個好消息?嘿嘿
我:什麼好消息，需要大老遠地跑來找我!
Jason:老子要升官了!你說是不是好消息!值不值得慶祝
我:那真的是天大的好消息，我聽你說的嘴都快爛了，終於成真了…
半年後……………
Jason:馬的!我跟你說，當主管真不是人幹的!
我:又怎麼了，當初不是爽的要命，現在怎麼又一副何必當初的臉!
Jason:我哪知道當主管這麼多鳥事，底下屁大的事也找我，其他部門壓力又一直來，叫我準時把東西生出來，搞得我只好自己天天加班，累得跟狗一樣!回家又被老婆白眼，問我到底要不要這個家，如果不想回來，乾脆都睡公司好了!如果早知道主管要這樣當，打死我也不升，更別說現在也不能報加班，真的是欲哭無淚。
升官不是像你想的那麼爽
當主管有些人當的很爽，有些人當的很苦。差別在哪?能力、領導風格、是否受到團隊信任、有沒有強大靠山、邏輯能力、運作意識等等這些都是會影響你主管生涯的關鍵能力.當主管的能力的建設我們以後再來談，我們先來談談當主管前的心態你要怎麼準備!
準備一 失去個性
很多人心理可能會想，哪有這樣!我部門的大主管就很有個性阿，想罵人就罵人，處事充滿了自己的風格。對，沒錯!但那是大主管!他可能已經擔任了很長一段時間主管的位階了，所以他能夠很熟悉的在這個位置上表現自我。那你呢?新手主管可以這麼有個性嗎?過去的你可能是個大喇喇直來直往的表達方式，但你接手一個部門的管理後你還可以每件事都不用考慮後果的表達出來嗎?
機會不大，對嗎?你會嘗試著去思考做怎樣的表達效果最好，也最可以刺激團隊達到你想要他們去展現出來的成果。所以你會失去原本的個性!
當然還是有的人覺得，我不需要為了當主管而改變這一切，原本的我是怎樣將來就是怎樣管理!比如說你原本很宅，你就用不需要說話的方式管理，你原本我行我素，業績天下第一，你就繼續以君臨天下的態度去管理!
親愛的朋友，我沒有說不行但你們可思考看看成功機會高嗎?
準備二 失去時間
失去時間大概是升官大家普遍最可以意料到，畢竟你不再只是對個人的成績表現負責，你還要對整個部門的績效以及成果負責。那主管到底都把時間花到哪裡去了，為什麼總是不能好好的在原本的時間內做好所有的事情呢?
主管把時間花在
a. 處理部屬的疑難雜症
b. 跨部門溝通協調
c. 開會開會開會
d. 幫下屬出的包擦屁股
e. 做開會要用的報告
所以通常主管在上班時間很少有機會處理屬於負責的專案事務，我相信如果剛升主管你除了管理方面要負責，自己手上多多少少也有專案要負責，白天你可能都在開會以及處理對口的事情，直到下班時間後，找你的人少了，妳才有處理屬於自己手上專案的時間，這樣一來一往，當然也會利用到屬於本來家庭的相處時光。
準備三 失去朋友
你剛從整個部門脫穎而出，開始主管部門的工作事務，你就會慢慢的開始有感受，本來跟你很好的部門同事，慢慢的也都沒有這麼好了，因為以前大家是同儕是平輩，可以無話不談，一起罵老闆。但現在你是部門主管，原本跟共同吐槽的同事們慢慢也不敢說出心裡話了，因為你變成他們要攻擊的對象了。
而在非公司的朋友圈呢，你在想要跟他們大吐苦水說說自己當上主管的苦。人家或許也不是那麼想聽，因為你嘴巴說著苦，但總是會不斷的提醒他們，現在你已經是主管了，他們都還不是…。。
剛當上主管最忌諱搞不清楚以下幾點
1. 還以為大家可以繼續稱兄道弟
2. 還以為可以跟他們抱怨主管不好當
3. 還以為困難時刻有人會挺身而出
4. 還以為朋友都是可以互相幫助的
準備四 失去悠閒
很多人升官以前都是在部門內擔任執行者的角色，也就是說工作來了就做，沒有就輕輕鬆鬆的聊聊天、上上網、糾一下團購、講一下主管的八卦。但升了官你會發覺有極大的差異，開始喇賽的事都會發生在你的身上，因為你是部門的主管所有的問題都會接踵而來的要你處理，大家開始跟你抱怨你部門的誰誰誰東西還沒給，都幾天了你這個主管怎麼當的!
所以過往有一些時間可以悠哉悠哉的，現在則是一點悠閒的時間都沒有，連喝口水都是一種奢望。甚至有的時候你會懷疑自己幹嘛為了一點錢來抗這個屎缺，看著大家都偶而可以聊聊天，你心中無限感概。
但你也不敢都把壓力轉嫁在其他部屬身上，因為你剛升上來還很需要部門內其他戰友的支持…種種壓力之下，最樂觀的是你扛住了這陣子的精神疲倦與身體疲勞的雙重壓力存活了下來，差一點的就是你根本就敖不過去這段像在戰壕上到處躲避從天而降的砲彈的晉級生涯。
想清楚這些你就可以找方法升官了
當你對升官所需要承受的代價都清楚，也做好心理建設要勇往直前了，接下來當然是開始要找方法來幫助自己可以達成目標，但到底升官的好處有哪些，好到會讓我們願意犧牲過去所擁有的來換取未來可能獲得的呢?
在下篇文章我將繼續說明升官後你的願景是什麼，以及你需要有哪些能力去處理升官後的工作才不會真的像本篇文章所寫的內容一樣，失去很多原本寶貴的時間空間。 我是管理Muscle你的升官教官!
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