【個人管理04】地圖不等於實際疆域

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「地圖不等於實際疆域」這句話,是筆者在研讀NLP(神經語言程式學)的基本假設。這樣的觀點,筆者也常以此基本假設,廣泛運用在許多事務上,並以此觀點建構在管理營運。此基本假設為強調的是...“人因為看到片面的資訊而將整體結果做過分解讀。”
地圖不等於實際疆域
在人與人互動當中,有時候我們想表達的意思可能與對方所理解的意思不一定完全相同,甚至可能會有彼此誤會的現象發生。因此,在許多涉及人際溝通有關的書籍上,多會提及到,如何透過有效的溝通技巧、溝通的方式,來讓對方完全理解。但對於彼此生活在不同背景的彼此來說,達成一致的共識與理解,是最大的挑戰。因此,在人際互動上,盡量避免先入為主的假設,因為...你所想的觀點不一定等於現實層面所發生的事實。
病從口入,禍從口出,宜謹言慎行。
這邊筆者建議,如果要避免陷入先入為主的觀念的話,不防可以在遇到任何事件時,先抱持著謹慎懷疑的心態,去探究了解一番,在下決定。與古人常說的一句話也是不謀而合的!那就是三思而後行
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