Patrick.Wong的沙龍

三現五原則

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Patrick.Wong
發佈於成長道上的同路人：動力機械＆商業思維訓練
更新 發佈閱讀 1 分鐘
三不政策：不接受不良品、不製造不良品、不流出不良品

課程問題

  • 解決問題的方式標準化
  • 各步驟所採取的行動有無遺漏
  • 評價每一步所採取的行動是否最適切
  • 技術履歷累積
  • 組織內部溝通

三現

  • 走到現場：確認所處的整體環境
  • 拿到現物：針對定個體/異常物
  • 看到現狀：瞭解當下發生狀況

五原則

  • 掌握現況原則：瞭解現況，比較差異點，若有異常表示已經發生問題
  • 查明原因原則：瞭解並分析問題的真因，才能找出解決問題的關鍵要素
  • 提出對策原則：找出消除問題關鍵要素的有效對策
  • 效果確認原則：執行對策後，檢核效果，確認問題確實解決＆對策的實效性
  • 回饋原則：解決問題的過程中，組織學到什麼經驗與啟示（標準規範等）
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一位在因緣際會之下，動了想去紐西蘭的念頭，卻陰錯陽差跑到澳洲打工度假的背包客。 脫離台灣世俗的期待，踏上打工度假的不歸路，第二人生正式在澳洲啟航。 如果人生很短，那青春就是短暫一瞬間，屬於你的第二人生，下一站在哪呢？還沒開始的理由，又是什麼呢？ 歡迎來到我的澳洲故事館，分享我在澳洲的旅程故事。
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