經過多次的溝通與調整，第一次的整合內容終於完成，
從信差把任務送過來之後，
早已知道這不是件簡單的事，
這個過程我體驗了很多、也學習了很多。
「與人合作」這件事一直是我的罩門，
我是個需要夥伴一起努力的人，
但是我也是個不容易擁有夥伴的人，
我從來不隸屬於任何單位，我只屬於我自己，
不管何時，都讓自己有所選擇，
這是一個刻在骨子裡自我保護的信念使然，
所以當我找尋到可以共同努力的夥伴時，我會十足投入，
直到我發現對方與我的腳步和方向不再一致，就會停止。
對我而言，
這就像是拿到考卷答案時那般的緊張、期待、也害怕。
這途中，有沮喪、有難過，
也有驚喜、有堅定，
當然某個時刻也怪罪於「投射者不能發起邀請，以免苦澀」的事實，
卻也時常會被夥伴一句「就因為是你，我就是挺你」而激勵，
我不是個會因為他人的狀態而停止腳步的人，
更多的是相信一旦自己是值得令人追隨的人時，
身旁自然就會有更多的人在一起。
所以，在一段時間的波盪之後，
我依然堅定的在我的道路上，從未偏移。
在執業多年以來，我很清楚教練的專業裡，技術只是其中一個部份，
但是在台灣，甚至是整個世界，
對於「Coach」工作專業的定義是很模糊的，
既使如某些大型國際認證單位，
也只能將技術做了定義與規範，
除技術以外的部分，就變成各自解讀各自定義，
而各個平台培訓出來的教練們，
能全職以教練身分執業的，更是鳳毛麟角，
我都跟客戶笑稱說「你要好好珍惜我，我根本是珍稀動物」
就是這樣的市場環境，
所以才有教練聯盟存在的價值，
我們太清楚教練能為社會所貢獻的價值，
但是教練們必須要先搞定自己才行。
好笑的是，
搞定教練們之前，我得先搞定自己，關於「合作」這件事。
聯盟裡幾個夥伴問我，我到底想要甚麼樣的人成為夥伴？
我說，教練聯盟要走的路沒有人成功過，
前方有甚麼我並不知道，
我想要一群願意與我一起披荊斬棘、轉頭就能看見的夥伴，
能主動提出資源、看到難處會馬上搭把手幫忙、還能互相鼓勵打氣的夥伴。
「開創」這件事，容不得任何人內耗群體力量。
如今，教練聯盟經過整頓，現在有了十個夥伴，
再加上創果本部、匯講兩個單位，
三個單位彼此串流與合作，在內訓當天我有體驗到一起前進的感受，
我從來都不是教育訓練界的人，
所以這段時間也跟兩個單位學習了非常多課程導流、業界行銷與業務推廣的模式，
對我來說一切都很新鮮，
感覺有一堆課要開，未來有一堆人會來到身邊，
覺得很好。
2020年，很多人離開這個世界上，甚至連說一聲再見的機會都沒有，
生命擁有價值，是因為我們的付出讓人創造自己想擁有的結果，
如果在離開的當下我們很清楚知道自己的生命擁有著價值，
這一生不論何時離開，
都無所謂了。
