關於「合作」這件事

經過多次的溝通與調整，第一次的整合內容終於完成，
從信差把任務送過來之後，
早已知道這不是件簡單的事，
這個過程我體驗了很多、也學習了很多。

「與人合作」這件事一直是我的罩門，
我是個需要夥伴一起努力的人，
但是我也是個不容易擁有夥伴的人，
我從來不隸屬於任何單位，我只屬於我自己，
不管何時，都讓自己有所選擇，
這是一個刻在骨子裡自我保護的信念使然，
所以當我找尋到可以共同努力的夥伴時，我會十足投入，
直到我發現對方與我的腳步和方向不再一致，就會停止。

這段時間其實就是不斷確認夥伴是否與我一致方向與腳步的過程，
對我而言，
這就像是拿到考卷答案時那般的緊張、期待、也害怕。
這途中，有沮喪、有難過，
也有驚喜、有堅定，
當然某個時刻也怪罪於「投射者不能發起邀請，以免苦澀」的事實，
卻也時常會被夥伴一句「就因為是你，我就是挺你」而激勵，
我不是個會因為他人的狀態而停止腳步的人，
更多的是相信一旦自己是值得令人追隨的人時，
身旁自然就會有更多的人在一起。
所以，在一段時間的波盪之後，
我依然堅定的在我的道路上，從未偏移。

在執業多年以來，我很清楚教練的專業裡，技術只是其中一個部份，
但是在台灣，甚至是整個世界，
對於「Coach」工作專業的定義是很模糊的，
既使如某些大型國際認證單位，
也只能將技術做了定義與規範，
除技術以外的部分，就變成各自解讀各自定義，
而各個平台培訓出來的教練們，
能全職以教練身分執業的，更是鳳毛麟角，
我都跟客戶笑稱說「你要好好珍惜我，我根本是珍稀動物」
就是這樣的市場環境，
所以才有教練聯盟存在的價值，
我們太清楚教練能為社會所貢獻的價值，
但是教練們必須要先搞定自己才行。

好笑的是，
搞定教練們之前，我得先搞定自己，關於「合作」這件事。

聯盟裡幾個夥伴問我，我到底想要甚麼樣的人成為夥伴？
我說，教練聯盟要走的路沒有人成功過，
前方有甚麼我並不知道，
我想要一群願意與我一起披荊斬棘、轉頭就能看見的夥伴，
能主動提出資源、看到難處會馬上搭把手幫忙、還能互相鼓勵打氣的夥伴。
「開創」這件事，容不得任何人內耗群體力量。

如今，教練聯盟經過整頓，現在有了十個夥伴，
再加上創果本部、匯講兩個單位，
三個單位彼此串流與合作，在內訓當天我有體驗到一起前進的感受，
我從來都不是教育訓練界的人，
所以這段時間也跟兩個單位學習了非常多課程導流、業界行銷與業務推廣的模式，
對我來說一切都很新鮮，
感覺有一堆課要開，未來有一堆人會來到身邊，
覺得很好。

2020年，很多人離開這個世界上，甚至連說一聲再見的機會都沒有，
生命擁有價值，是因為我們的付出讓人創造自己想擁有的結果，
如果在離開的當下我們很清楚知道自己的生命擁有著價值，
這一生不論何時離開，
都無所謂了。