我一直擔任企業內部的講師,同時也負責部份訓練講師的工作。
幾年前的一個機緣,一位從美國過來的資深講師和兩岸的講師群,一同在台北進行了為期三天的訓練。這位講師從事企業訓練與教學工作將近三十年。這次受訓的講師們,絕大部分也都曾接受過他的指導。因此,參與者都十分期待這次的訓練。
我則和他一起,擔任了這個訓練的共同講師。
在那之前,我去了一趟香港,參與由這位講師帶領的訓練。對象則為一群來自亞洲各個區域的講師們。我擔任他的輔助講師。在那三天的過程中,我和這位講師一起討論課程的進行,並且提供意見。
這次的訓練,受訓者滿意度很高。而在台北的教學總部,則認為將此訓練引進台灣會是一個重要的決定,不管是滿足市場需求或是提升講師內涵與能力都是。
人生的際遇,很難說的準。自己從來沒想過會這個機會帶領一群十分資深的講師。當初被徵詢時,大可以回答自己做不來,可以給自己充分的理由,比如,那週有課程要進行,有重要的拜會,等等…。
似乎自己的直覺作主了。讓我選擇了一個重要的嘗試。
你有過類似的經驗嗎?公司期望你去主導某件事,可能是針對重要的客戶做一場簡報;帶領一個有時間壓力的專案;或是處理一件棘手的工作;執行一件很不易討好的協商或談判…
你考慮的因素,可能是成敗的關鍵,別人不接受會如何,甚至,如果得罪了他人會怎麼辦?甚至更糟的,搞砸了呢?
沒有人能告訴你答案。
許多人都聽過美國民權領袖馬丁‧路德‧金恩博士以及他那影響後世十分深遠的演講「我有一個夢想」,現在仍舊經常引起話題,特別在美國選舉前,有關種族議題特別引起爭議之時。
據說,1963年8月27號晚上,他仍然不斷的修改他的演講稿,無法定案。他的黑人政治盟友們要求他必須更強勢,因為這個機會得之不易,過去許多人不斷追求的種族平等幾乎就在眼前。而以當時美國總統約翰‧甘迺迪為首的白人政府希望他更加溫和,避免衝突產生,否則可能導致動亂加劇,後果很難預期。他就處於這種各方壓力的交迫窘況。隔天,演講開始,他似乎仍然無法擺脫困擾。直到他的一位摯友遞了張小紙條給他,提醒他,「你只要照自己的意思說就好…」。他真如此做了。後來的結果,想必你已經知道了。
做這樣的決定,兩難。難在多方對你的殷殷期待,包含你自己...
怎麼辦呢?可能更需要遵從內心的渴望,就是你的信念。信念幾乎主導了我們天天的思維與行動。
我們深信什麼?沒人能回答,除了自己之外。可是,最難的也在,可能連自己都搞不清楚。
你一定有獨處的經驗。
不妨找個安靜的地方,沒人打攪的時間,拿出筆和紙來,回顧並寫下你曾有過的道德掙扎時光,好好回想,那時自己的有過的正確決定是什麼。
或許,我們就逐步能找到遵循的內在依據。
這時,你就在發揮信念的影響力。
你很期望不斷能創造自己的價值嗎?一定可以先從確認信念做起。