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《改變人心、贏得支持的奇蹟說服力》-當事實無法改變觀感，你需要靠說服贏得對方支持
一般談到「說服」，通常想到的場景會是談判桌兩端的磋商，但是《改變人心、贏得支持的奇蹟說服力》（以下簡稱《奇蹟說服力》）書中所談到的「說服」，包含的範圍更廣，延伸到「公關」與「品牌傳播」的領域。
要說服人，光靠事實還不夠
一般來說會覺得「事實勝於雄辯」，但本書的原文書名副標 “Convincing others when facts don’t seem to matter“ 點出了一項事實：通常事實並不是那麼重要，原因是每個人都把自己的想法與認知視為事實。「一個事實，各自表述」的羅生門情境相信你我都不陌生。
甚至，有時搬出事實還會起反效果：根據2010年學者布倫丹尼和傑森萊佛勒的實驗，他們發現給受測者觀看證明其原本抱持的信念有錯的證據時，受測者會拒絕接受這項證據，還會對錯誤信念「加碼」--更加堅持。
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這是我對於這本書的總結，這是一本用很簡單的方式讓我們可以了解『人的行為』、『人的想法』的底層邏輯如何運作？而我們如何根據這樣的機制，進一步來改變他人的一本指南手冊。
文字｜廖品榕 攝影｜Doiiin 編輯部、iGoods愛物資
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今天和朋友們分享的好書是《影響力》：讓人乖乖聽話的說服術。作者：羅伯特．席爾迪尼(Robert B. Cialdini)。這是一本全球暢銷500萬冊的影響力經典巨著，你想要提升說服技巧嗎？如何說，才能快速與人達成共識？生活中要注意些什麼，才不會不小心落入有心人士設計的圈套？你需要活用影響力技巧。
我相信你一定有某些事想說服某個人、某個團體，甚至是說服你自己。可能是避免長輩囉唆、分配同事分工、通過職場面試、爭取客戶訂單、或甚至是自己的夢想，我們可能每天都需要說服別人與自己，但這技巧你懂嗎？
這本由方言文化出版的《改變人心、 贏得支持的奇蹟說服力》，作者莉．哈特莉．卡特，身為美國電
今天來分享關於「說服」這件事，說服分兩個不同角色位置，我們可以是扮演主動「去說服人」的那一方，也可以扮演接受－「被說服的」那一方。我認為倘若我們意識到自己試圖想說服別人，那麼與其拐彎抹角用負面語言去限制對方，不如直接提供一個這件事的益處供對方做選擇，那麼對方或許能感受到的是，自己有自由意志選擇。
《如何讓人改變想法》這本書的主題是探討人們如何有效地影響他人，讓他們改變想法、觀點或行為。作者提供了一系列心理學、溝通技巧和策略，讓讀者能夠更加有把握地影響他人，達到自己的目標。閱讀《如何讓人改變想法》，我深深體會到影響他人的能力不僅是一門藝術，更是一項必備的社交技能。
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