從結構開始動手
我最推薦的企劃架構是「從宏觀到細微」。
WHY：為什麼這個企劃可以解決你的問題？回答這題是邏輯與分析的展示。WHAT：這個企劃我們要做哪些事來達成目標？這是規劃與整合力的展示。
HOW：這些是具體來說怎麼做，何時做，花多少錢做？這是執行力的展示。
從宏觀到細微，也有助於聽眾理解大架構的提案，而不至於聽到一半就閃了神。
聽眾友善的企劃
讓我們複習企劃基本要素：
- 你想怎麼解決
- 為什麼這個做法可以
- 你有什麼能力做到
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基礎企劃力02.｜Account 們，發想吧！
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Sho 的路上觀察手記的沙龍
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一個好的品牌，不是被說明得多有用，而是被感受得很深刻。故事是最強大的行銷工具，它能建立情感連結、創造記憶、激發行動。我的專欄將聚焦在「Storytelling Strategy」，並分享我如何以故事為工具，協助品牌、協助人，打造值得記憶的體驗。
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