【讀書筆記】把成功的定義還給每一個人：《做自己，還是坐職升機？》
更新於 2022/03/02閱讀時間約 8 分鐘
註：此書是閱讀方格子作者：貳零陸參2063 的〈 370# 做自己還是坐職升機？ 〉一文，才認識了這本書。如作者所述，很值得一看。
前言
人類生來就是來學習的，學習技能、學習社會化，學習一起創造福祉。前陣子的某課堂上，教授問了一個問題：「人類是聰明，還是愚蠢的？我們學這麼多是為了什麼？」我帶著不堅定卻溫柔的語氣舉手回應：「人類是來學習如何『愛』的」語畢，教授滿臉狐疑的望向我，貌似是心理想著「這學生在答非所問什麼？」但是他的懷疑與不認同，卻成為我堅定答案的原因。
工作原本就是換取理想生活的一種手段、一種籌碼，實在不需要過度將它浪漫化，也不應該本末倒置，為了一個職稱頭銜、一項履歷上的行目，過著顛沛流離的生活。（頁：145）
在歷經疫情兩年多以來的洗禮，我們的工作與生活產生巨大的變化，不管是產業形態的轉變、價值追求的轉變亦是。也隨著新冠疫情逐漸轉為流感化，終於能迎來後疫情時代的第一道曙光，接續「大離職潮」與「一週工作四天」的訴求醞釀而生，成功指涉的究竟是什麼？人有各種面孔與志向，眼前所見的不代表真實的生活與想法。是時候該把「成功的定義還給每一個人」了。身為人類，誕生在這個星球上，是來學習如何愛的。愛是聰明的、是愚蠢的、愛是需要學習的。
本文將以個人親身經歷與本書金句做結合分享。準備好，深深吸一口氣，就開始吧！
書名：《做自己，還是坐職升機？：人人羨慕的工作金飯碗，永遠附贈難嚥的隔夜菜》
作者：郭艾珊
出版社：大是文化
出版日期：2021年10月27日
同溫層是為了工作效率之便，別被馴化成無法獨立生存的綿羊。
過去在辦公室裡，總會聽見主管與老師們抱怨某某處室決策邏輯有問題、某某同學處理事情程序有問題，在新人蜜月期時，我總為自己終於找到「舒適圈」而高興，為看不慣的事物一起打抱不平，卻忘了這世界有它運行的規則與道理，儘管是離職一年多的現在，那些批判的聲音仍然繚繞在我的耳邊作鳴，不斷的和我說：「這樣不對、那樣不行」在閱讀到《做自己，還是坐職升機？》之後，我才漸漸發現其中蹊蹺。其實，企業訓練不是要讓你變人才，而是讓你變最好用的員工。
工作只是生活的一部分，讓你過想過的生活，做想做的事，用自己的方式思考與欣賞，不應該改變你看世界的任何角度。
同溫層的營造，也只是為了工作效率之便而已，一切都是為了使用相同語言、使用相同的邏輯思考，讓辦公室上下一體同心，讓彼此產生強連結，這樣一來，溝通成本逐漸降低，也就能順理成章的應下更多「不可能的任務」，卻依然得義無反顧，這，就是所謂的同溫層。公司給予你的訓練應當建立在專業之上，而不是思考的模式與價值觀。若有一天你發現自己說的話、討論的事物和對周遭的反應，都和某一群人一樣，或許你應當有的情緒是恐懼，而不是舒適；搭配《這不是你的錯》裡頭提到的概念，那種時不時會跑出來「糾錯」的聲音，其實是一種內化的批判，而當內在批判又開始發出攻擊時，可以藉由觀察身體的緊繃和沉重，試著和心底的痛苦聯繫，然後和自己說：「我關心這痛苦；我關心我所受的苦」如此，才能慢慢長出獨當一面的勇氣。
職場不是交朋友的地方，別一廂情願期待別人對你掏心掏肺。（頁：294）
如果「做自己」與原本的生活相比，沒有更好，那我們可能都得想想所謂「做自己」的必要性，做自己之前，得先誠實面對自己（頁：97）而在職場上先別急著做自己，要先觀察別人。（頁：170 ）回憶起過去待過的職場，不管是學生時期的工讀，又或是剛出社會的工作，總是把每個人都當成是生命中的緣分好好對待，不過，現在回頭看，肆意的真誠或許只能說是愚蠢。秉持著「上班好同事，下班不認識」才能在一日復一日的日常裡，留時間喘息。努力學習工作，和保持獨特的自我一樣重要，公私領域的清楚劃分，是最省時也最省事的做法了。（Btw大學的最後一份工讀，離職那天是哭著騎車回家的......）
人才再怎麼呼風喚雨，也只是公司的耗材。（頁：203）
在閱讀到這個段落時，那天剛好和工作夥伴約了吃宵夜，隨後我和他提到：「永遠做好會被開除的心理準備。不是你表現不好，而是世界變動太快（頁：210）」倒也不是真的想用提醒的態度告誡，僅只是在有感而發的當下順勢脫口而出，然，夥伴馬上非常有自信的回應我：「應該只會有我離職不想做，不會有被裁員的狀況發生」。或許吧，或許你會是留到最後一刻的那個人，但是，孩子啊，在前線孤軍奮戰、堅守到最後一刻是你想要的人生嗎？這個問題不會有答案，因為那是他的人生、是他要去面對的課題，況且，自己對於想過的生活都還處於一個很模糊的狀態，只是，總是很心疼看見身邊的人不顧一切的奉獻自己，換來的也只是一聲「加油」。加油的意思像是在說你不夠努力，又或者既得利益者的「加油」，只是在刻意提醒你必須確保他的利益。這個段落再次搭配《這不是你的錯》一書，關於為何會容易對他人產生生氣的情緒：「因為無法對加害者表達憤怒，你很有可能把憤怒發洩到比你弱小的人身上——因為你恨自己弱小無助，所以你也憎恨其他同樣弱小的人。」我想，陰鬱與難解的情緒，僅僅是因為討厭那個過去總是加班到只能吃微波食品，卻永遠不敢提早下班的自己。
被逼著走出舒適圈，人會真正活著。p.204
第一份正職工作離職逃跑後，在國小補習班待了三個月的時間裡（2021.03-06），反而是方格子文章最多產的時期，因為每天都在懷疑人生、每天都在衝撞價值觀的環境工作。看見每天學校作業寫完就得寫補習班評量卷的孩子、看見段考週學校作業、練習卷、補習班練習卷寫完後，還得留班晚自習繼續考試的孩子、看見成績不盡理想而後氣急敗壞興師問罪的家長、看到討論著如何擴大招生的同事、看到明明已經努力了，試卷卻還是滿江紅的孩子流下執拗的眼淚。望見這些種種，不禁令我心一怔，去思索功利主義、菁英主義等，也想送孩子一句「不要滿身泥濘的努力，要有效努力」畢竟很多事沒有為什麼，不過，這般言論和檢討被害人有什麼兩樣？把成功的定義還給每一個人，才是應當共同努力的目標。
後記
抒情散文裡頭滿溢的「情緒」
國、高中，甚至到大學畢業前，我鍾愛抒情式的散文更勝於學者的研究，因為散文的敘述方式總是充斥著滿滿的情緒，閱讀時候的沈浸與包覆，讓我感覺這世界終於有一個角落是和我相似的。
我沒有喜歡學術研究，我只是在學術裡找自己。
工作一年後又重返校園再度成為學生，到了近幾日才慢慢思索出，其實我並沒有喜歡學術研究，我喜歡的，是用一種具有邏輯分析的理性思維去看待事件、看待自己，換句話說，我只是在學術裡試圖找尋自己，而非單純享受「同溫層」的洗禮。譬如，學習社會學讓我了解很多事是結構性問題，讓我不再責怪自己是無所作為的共犯；學習人類學讓我知道不同群體之間的慣習不同、規範不同，於是讓我了解原來不合群不是自己的錯；學習心理學則讓我在這場旅程的後半段得以療癒、寬慰自己。
佳句收藏-漫漫人生/職場生存
- 職場就是修行，把為難你的人當成是菩薩來「逆增上緣」。
- 職場並不是學校生活的延續，而是另一種人生的全新開始。
- 好老闆的標準：要求清楚、尊重私領域、不扯後腿。
- 越級抱怨是職場大忌，所以要以褒代貶，想好說詞。p.92
- 還擊一個人最好的方式：讓自己比他更優秀、變成他的主管。p.96
- 將人從熟悉的地方搬遷，就像將一株植物移到完全不同的氣候帶，就算再肥沃的土壤，再好的環境，每天都是一種生存考驗。p.153
- 早臨的逆境是福氣，你所經歷的挫敗，最後都會成為隨身武器。p.210
- 選產業不選頭銜，體驗充滿希望的正能量，會是很愉快的享受。p.240
- 有些會議，是該認真討論出解決方案的，而更多會議，其實是一種專業性質的演出。p.260
- 因為過去的努力，才能讓現在的我享受追夢的快樂。p.313
延伸閱讀
- 予晞（2022.01.21）。生命中最重要的兩件事｜聊聊。方格子。
- 予晞（2021.11.18）。活著本來就沒有意義，有意義的是「經驗生命」的感受｜雜談。方格子。
- 予晞（2021.10.09）。【讀書筆記】面對工業化後的高工時勞動，你想奪回人生自主權嗎？（上）。方格子。
- 予晞（2021.10.25）。【讀書筆記】面對工業化後的高工時勞動，你想奪回人生自主權嗎？（下）。方格子。
白露未晞，四季予你
偷每天一點點的時光消磨，在時鐘的硯盤裡，把心血滴盡
我是予晞，我們下段旅程見
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
▓看夕陽
小王子在他的星球上，只要走幾步就可以看到夕陽，隨時都可以看，在地球的話，要等，他體會到在不同的地方有不一樣的情形，有時候會忘記，以為還在家裏。
▓什麼才是「重要」的事情？
「我」忙著要鬆開一顆卡在引擎上的螺絲時，小王子正跟他講話，他表示那不重要，他「在忙重要的事」，
會去讀《向光植物》這本書的理由滿好笑的，是在滑手機的日常中隨機看到一篇八卦新聞，是我覺得很有氣質的台灣演員連俞涵被拍到和女作家李屏瑤在路邊約會接送情。點進去看內文，"已出櫃女作家"頓時讓我覺得很好奇他到底寫了什麼書記者需要這樣下標，查完之後動心起念決定去圖書館借來讀讀XDD
▓誇獎某個孩子，是在引起其他孩子的妒忌嗎？
這篇看到最後，我想到一件事情。小時候，還有我的孩子小的時候，會聽到老師或當爸媽的人誇獎某人，或是主張小孩是需要誇獎的。有的在班上公開誇獎某人，或選他為「模範生」，說他好，要大家跟他看齊、學習，或是在孩子群中誇獎某個小孩。大人以為這麼做，其他的孩子就
Bill Perkins 比爾‧柏金斯 是美國知名對沖基金經理人、企業家，同時歷史上最成功的能源交易員之一。本文提出了以下主題: 真正活著、投資自己的人生體驗、體驗當作未來的投資、逃避死亡以及多的錢當作遺產給孩子等。
你不需要被討厭的勇氣。
三十五歲以後，逐漸跟「單身恐慌」和解
ＸＸ：「你都不會害怕一輩子嫁不出去，沒有另一半？」
作者說：「當個驕傲的單身狗，好過硬湊做堆的錢是冤家。」
獨活，寧可傷心，也不要繼續活在委屈求全的卑屈中。
四十歲這一年，很少聽到要結婚，通常都是談離婚：不婚的，也逐漸甘願一輩子單身。我沒
工作整理魔法，並不是單純的看過，就能夠改變工作的情緒或空間，而是要身體力行，具體實踐之後，才能夠有所改變，不管是實體的辦公環境，還是數位資料的APP、e-mail，都可以經由整理帶來改變。
★比起開創美好生活，庸俗人生更叫人適應！
這是你想要的人生結局嗎—
「活得好像自己永遠不會死，到了臨終只能嘆息自己沒活過」。
●就拿「Because」(因為)這個字來說吧，想到「 Because」一字，我就會把它想成是「Be at Cause」(成為「因」)。
不要抱持這種心態:「這個我做不到，是因
格局從來不是成功的結果，卻是成功的原因。
有多少人在年輕的時候都遇到相同的困境：自我價值低落、好高騖遠、關係不良、抗壓性差、未來迷茫……
或許大部分人認為這就是現代年輕人的問題，其實他們所經歷的，我們也經歷過，但可惜的是學生時期沒有被教導如何面對，這些都是要靠自己去嘗試、去理解。作者在本書整理出了十
桑塔格的《論攝影》被攝影人視為聖經，但他並不是一本拍攝技巧指南的工具書，而是詮釋攝影、思考攝影的書籍。我以他的目錄章節為架構，寫下自己的筆記心得；紀錄之餘，希望也可以幫助到對此書感興趣的人。本篇為第四章〈視域的英雄主義〉的部分。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
▓看夕陽
小王子在他的星球上，只要走幾步就可以看到夕陽，隨時都可以看，在地球的話，要等，他體會到在不同的地方有不一樣的情形，有時候會忘記，以為還在家裏。
▓什麼才是「重要」的事情？
「我」忙著要鬆開一顆卡在引擎上的螺絲時，小王子正跟他講話，他表示那不重要，他「在忙重要的事」，
會去讀《向光植物》這本書的理由滿好笑的，是在滑手機的日常中隨機看到一篇八卦新聞，是我覺得很有氣質的台灣演員連俞涵被拍到和女作家李屏瑤在路邊約會接送情。點進去看內文，"已出櫃女作家"頓時讓我覺得很好奇他到底寫了什麼書記者需要這樣下標，查完之後動心起念決定去圖書館借來讀讀XDD
▓誇獎某個孩子，是在引起其他孩子的妒忌嗎？
這篇看到最後，我想到一件事情。小時候，還有我的孩子小的時候，會聽到老師或當爸媽的人誇獎某人，或是主張小孩是需要誇獎的。有的在班上公開誇獎某人，或選他為「模範生」，說他好，要大家跟他看齊、學習，或是在孩子群中誇獎某個小孩。大人以為這麼做，其他的孩子就
Bill Perkins 比爾‧柏金斯 是美國知名對沖基金經理人、企業家，同時歷史上最成功的能源交易員之一。本文提出了以下主題: 真正活著、投資自己的人生體驗、體驗當作未來的投資、逃避死亡以及多的錢當作遺產給孩子等。
你不需要被討厭的勇氣。
三十五歲以後，逐漸跟「單身恐慌」和解
ＸＸ：「你都不會害怕一輩子嫁不出去，沒有另一半？」
作者說：「當個驕傲的單身狗，好過硬湊做堆的錢是冤家。」
獨活，寧可傷心，也不要繼續活在委屈求全的卑屈中。
四十歲這一年，很少聽到要結婚，通常都是談離婚：不婚的，也逐漸甘願一輩子單身。我沒
工作整理魔法，並不是單純的看過，就能夠改變工作的情緒或空間，而是要身體力行，具體實踐之後，才能夠有所改變，不管是實體的辦公環境，還是數位資料的APP、e-mail，都可以經由整理帶來改變。
★比起開創美好生活，庸俗人生更叫人適應！
這是你想要的人生結局嗎—
「活得好像自己永遠不會死，到了臨終只能嘆息自己沒活過」。
●就拿「Because」(因為)這個字來說吧，想到「 Because」一字，我就會把它想成是「Be at Cause」(成為「因」)。
不要抱持這種心態:「這個我做不到，是因
格局從來不是成功的結果，卻是成功的原因。
有多少人在年輕的時候都遇到相同的困境：自我價值低落、好高騖遠、關係不良、抗壓性差、未來迷茫……
或許大部分人認為這就是現代年輕人的問題，其實他們所經歷的，我們也經歷過，但可惜的是學生時期沒有被教導如何面對，這些都是要靠自己去嘗試、去理解。作者在本書整理出了十
桑塔格的《論攝影》被攝影人視為聖經，但他並不是一本拍攝技巧指南的工具書，而是詮釋攝影、思考攝影的書籍。我以他的目錄章節為架構，寫下自己的筆記心得；紀錄之餘，希望也可以幫助到對此書感興趣的人。本篇為第四章〈視域的英雄主義〉的部分。