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媒體內容的「Giant leap」來了，但有些人沒有準備好／詹太太
更新於 2021/04/23閱讀時間約 5 分鐘
許多新科技已經影響了新聞業，但新聞業卻遠遠追不上科技的變化。過去在學校裡教的新聞工作流程，早就已經不管用了；因為有很多事情新聞業沒有經歷過、教科書上也沒有寫。現在，以Apple為首的內容製作技術，不僅改變了產業，還改變了人們的交流方式。
在台北時間今早（4月21日）舉行的Appe新產品發表會上，最吸引我的是一個詞組，叫做「Giant leap」；這個新出現的詞，也取代了前幾次已經被用爛了的「ever」（前所未有）。
至於「Giant leap」這兩個字最廣人知的事，應該就是1969年7月，太空人阿姆斯壯登陸月球時所說，「That's one small step for a man, one giant leap for mankind.」（這是我的一小步，人類的一大步）的那一句吧。
過去五年之中，世界上有很多領域都出現了堪稱為「Giant leap」的事件：政治、經濟、生技、當然還有疫苗，以及Apple M1晶片的運算能力、以及iPad的輕薄度。
但是有一個專業圈，目前為止不但沒有出現「Giant leap」，甚至一直在慌亂中度過，那就是新聞媒體業。
現在很多人不喜歡記者，認為記者們做的事情不稱職，所以也有人說「小時不讀書，長大當記者」。但如果細想一下，你會發現新聞業在過去這五年之中，正是資訊科技進步趨勢之下，首當其衝受難的第一排。
在過去五年的內容大戰之中，「新聞台」正是從來都沒有準備好，只能硬著頭皮被科技推著走的一群人。
iPad Pro：新聞行動攝製隊的再升級
終於這一天來了。我們看到了這一個鏡頭：它預告了未來影音記者的工作場景；它代表的是5G時代，整個新聞產業功能的即將再重組。
讓我們想像一個新聞台進行戶外連線的場景。在這張照片裡，有很多東西是已經消失的：SNG車、微波工程、攝影師……；而且，在事件現場前端只有一個人。
這「一個人」肩負了多重任務：必須確保傳輸訊號穩定、攝影品質與鏡面良好、說話聲音清楚，要表達的訊息才能讓觀眾清楚接收。
但是，在拍攝現場只有這一個人，身兼多工數職（還沒算上發文字稿、社群媒體貼文那些）；這就是即將到來的5G環境，對新聞台產業未來改變的預告之一。當然，未來配套的產業背景知識、執行力、以及新聞倫理，也都會是受到影響的領域。
除了連線、直播之外，接下來可能會有更多人拿著iPad拍攝影片或照片，在新聞現場製作更多內容。我的想法是：過去在新聞學院裡教的那套工作流程，早就已經不管用了；有很多事情新聞業沒有經歷過、教科書上也沒有寫。
直到最近，全球性的社群媒體假新聞事件頻傳，影響所及足以干預國家內政，才開始有人注意到事情的嚴重性。科技變化的每一步，早就影響了新聞業，但新聞業卻遠遠追不上科技的變化。
Apple TV + Podcast：內容與雞母
相對於新聞內容產業，影視娛樂類的專業製作內容，則應該是影視科技的受益者。
過去多年以來，Apple砸下大量資源開發各種影視製作工具，現在連最後一哩路的「遙控器」體驗都做得這麼滑順完美；也就是說，Apple終於把「規格─器材─內容─平台」的完整影視生態系打造完畢，讓影響層面始於製作端，終於消費端。
過去一段時間，已有許多業內人士分析「Apple TV+」服務與Netflix、YouTube等其他內容平台之間的競爭消長，在這裡就不再贅述；但從各個平台的內容品質來看，我的想法是：過去充滿濃濃野生味、品質參差不齊的UGC（使用者貢獻內容）模式，因為商業價值有限、生命週期太短，難以發展出長尾效益，所以將會轉往其他的發展方向。
而就算是有商業價值的UGC，也大多屬於行銷內容的一部分（如網紅內容、YouTuber的業配），其價值最後也常隨著行銷停止而結束。
所以我認為，內容價值的主流還是會回到PGC（專業製作內容）端；而這個趨勢，也就正好匹配了新近發展的這一系列影視科技、以及相關的硬體產品，像是iPad Pro。
理論上來說，好的UGC影音品質是會越來越接近PGC的；就算我們製作者手殘，但科技產品會幫我們搞定這一切。反過來看，如果平台上累積的「免洗型」短效內容太多，平台的商業價值也是會出問題的。
至於這段後話，就留給天天打付費制廣告賣Premium會員的YouTube去傷腦筋吧。
關於其他：後疫情時代的生活場景
在Apple這種頂尖科技公司的產品展示中，某種程度上已經預告了後疫情時代的生活場景：我們以後會有更多時間WFH（在家工作），會有更多時候各自窩在家裡埋鍋造飯，會有更多時候跟自己相處，會有更多時候需要與他人溝通、獲得友誼，但卻是透過視訊維持人際關係。
所以我們需要更高解析度的前鏡頭（Apple說他們的是「有史以來最好的鏡頭」）、更好的麥克風（「有史以來最好的麥克風」），來將我們的溫暖與情誼，盡量完整的傳送給對方。
因為必須維持社交距離的緣故，現在人們很難直接給對方擁抱；而同樣的，希望科技產品也能幫我們解決這個問題。我們不知道這樣的日子還要多久，但如果我們需要科技產品來搞定這一切的話，就已經是一個全新行為時代的開始（雖然我們都不喜歡這樣）。
那麼，我們準備好了嗎？
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
關注潮流媒體平台，以下列出幾例:
1. JUKSY
我個人最喜歡的潮流影音平台，也是影響我高中蠻大的一個潮流資訊來源。和其他平台最不同的，在KOL行銷方面做得出色，培育出自己公司的代言人物(阿鑫、南西)；YT頻道也有做出和其他潮流媒體不一樣的嘗試，大家不妨可以去看看【潮人下課啦!】，派翠克的主持能
「我聽著周杰倫的夜曲，想起了戴著耳機走過母校走廊的畫面......」
這種因為使用媒體而想起人生經歷的事情，大家經歷過嗎？
有些學者就對於這個現象很感興趣，於是就做了這篇研究，看看到底是什麼因素使我們在使用媒體的時候想起了人生！
最近我朋友問我“是怎麼成為自媒體內容經營者”的問題，我其實不知道應該要怎麼解釋，因為我成為內容經營者純粹只是一個偶然，所以我在華人網路世界才會有目前這樣的固定流量以及固定讀者。
社群媒體／內容產業的素人、想要經營自媒體甚至獲利的人、已經經營自媒體仍在摸索商業模式的人、想要創造財富及擁有幸福的人，以及經營內容變現訂閱服務的人，都可以看看這本書。作者許維真（Meta）2009至2019年在這條路上的心路歷程，可以讓有心的人減少試錯及時間、金錢成本以及迴避某些挫敗經驗。
在2017年初，我還記得那一年春天踏入這家公司，當時這家公司還叫做今日頭條，而不是現在的字節跳動(Bytedance)，估值還只是10億美金，而不是現在全球最大的獨角獸。但這家位於北京的字節跳動公司，讓我改變了很多做內容的看法。
身處在台灣，民眾多少都會知道各大電視台、報紙背後有各自的政治立場。但是明顯偏向單一政黨立場的電視台，到底會不會影響媒體第四權傳遞真相?
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