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B2B銷售 | 你的薪水是領多了還是領少了?

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘
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Hi 大家好,我是 Alvin

相信許多做銷售工作的朋友,一定會很想知道自己目前的薪水究竟是領多了,還是領少了?如果領多了,你我的內心都不會有太大的痛苦;但如果領少了,相信內心那股憤憤不平的情緒將有如滔滔江水般席捲而來,一方面對自己感到不值,一方面對公司感到失望吧。

想要知道自己究竟是領多了還是領少了,肯定不是直接找老闆開門見山的聊薪水,也不會是參考你的日常花費來評估;
而是你必須先清楚自己的薪資水平是不是合乎自己目前的能力範圍。

因此為了更好的幫助你釐清目前的薪資狀況,今天我會依照自己的經驗跟你分享,從事 B2B 銷售工作,你要如何評估自己的能力與薪水間的依附關係。


首先了解【營收】與【利潤】的差異

情景分享:

假設今天你在一家廣告代理商上班,上個月你幫公司簽下 1 間新客戶,簽約金額是 40 萬元,而你也順利在上個月月底將這筆費用收進來了,所以你上個月的業績數字是 40 萬,因此這 40 萬是你為公司帶來的【營收】,而你當月的薪水是 4.5萬;
講到這邊,你可能會想:我幫公司帶來的營收,將近是我薪水的 9 倍欸,公司不可能沒賺到錢吧?我肯定是領少了!

沒有錯,如果只看營收的話,你的想法是正確的;但事實上,對公司來說,不可以只看【營收】的,因為營收數字不等於最後能進到公司口袋的數字,因此要想知道實際上有多少金額會進到公司口袋的話,我們就要看【利潤】。

以廣告代理商來說,顧名思義,公司的服務是代理甲方的工具來做銷售的,通常最好的情況下,廣告代理商可以從甲方身上分到將近 20% 的利潤(雖然現在不可能有這這麼高的數字了),20% 的利潤是什麼意思?等於你幫公司帶來 40 萬的營收,實際上進到公司口袋的數字,只剩下 8 萬。

所以當我們從【利潤】的角度來看,你的月薪是 4.5 萬,幫公司帶來 8 萬的利潤,相當於幫公司帶來本薪的 1.8 倍的利潤。
這樣的表現算不算好?
老實說,如果再加上雇主要負擔的勞健保、勞退等等,粗估大約會是薪水的 15%,所以你領 4.5 萬的薪水,對公司來說,他在你身上付出的是金額 5.1 萬。

因此為公司創造本薪 1.8 倍的利潤,對公司而言,等於還在投資你,希望你能創造出更大的價值。

相信這時候大家會有一個疑問,
那究竟要做到薪水幾倍的金額,才算是做得不錯?

理解 2 - 4 - 6 的不同價值

接下來,我會就自身經驗分享 2 - 4 - 6 這三個倍數所代表的涵意,如果你理解了,相信你就會清楚自己的薪水究竟是領多還是領少了。

場景一:
如果今天你的薪水是 5 萬元,一個月能幫公司帶來 10 萬的【利潤】,等於你帶來的利潤金額,是薪水的 2 倍,對公司而言,是有做到基本門檻,沒有讓公司賠錢的狀態,但希望你還能帶來更大的價值;
這也是許多公司在訂定業績基本門檻的時候,會參考的指標。

場景二:
如果你今天的薪水是 5 萬元,一個月能幫公司帶來 20 萬的【利潤】,等於你帶來的利潤金額,是薪水的 4 倍,那對於公司而言,你已經是一個可以創造利潤的合格銷售,公司會希望你能繼續維持這樣的表現,與此同時,公司也會分享利潤給你;
這是許多公司在訂定獎金制度的時候,會參考的指標。

場景三:
如果你今天的薪水是 5 萬元,一個月能幫公司帶來 30 萬的【利潤】,等於你帶來的利潤金額,是薪水的 6 倍,我相信對公司而言,首先會增加對你的期待,希望你能開始影響團隊中的其他夥伴,也會願意投資在你身上,希望你能發揮自身影響力,帶領團隊創造出更好的結果;
這也是許多公司在評估銷售主管的時候,會參考的指標。

從我自身的經驗來總結一下:

你能創造薪水 2 倍的利潤 --> 達到基本門檻
你能創造薪水 4 倍的利潤 --> 是一位合格的銷售
你能創造薪水 6 倍的利潤 --> 將會有更多的選擇跟機會

相信看完了上述的內容,你對於自己目前的薪資肯定會有一些想法,平常我們幾乎都是跟著公司的業績目標在走,普遍都是從勞方角度來看自己的表現;而今天我從資方的角度,希望帶給大家一些不同的思考方向。

記住,如果你從事 B2B銷售,並且最近想和公司談加薪,可以套用我上方分享的場景,你能領到的薪水多寡,很大一部分取決你能為公司創造出多少的利潤,如果今天你能幫公司創造的利潤,已經是你是本薪的 6 倍以上,那肯定會大幅增加你談加薪成功的機會!

上述的場景,也能幫助你判斷自己目前的薪資是不是符合自身的能力。
再次強調這是自身經驗的分享,不見得是百分之百的正確答案,但你還是可以將 2 - 4 - 6 的倍數當作自己心中的一把尺,用來評估自己,還是很不錯的。

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2021/08/16
想請教渙恩都是去哪裡吸收一些行銷或是廣告的新知識或是有哪些高手會分享的文章的地方
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Alvin/林渙恩 - 數位職場觀察者的沙龍
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最真實的BD(商業開發)分享,從個人業務拓展到開發團隊管理,從規劃、改善、進而完善的經驗過程,滿滿實戰性的做法與心得,希望能給同樣是在Sales & BD打拚的朋友一道實際的指引。
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