【年後轉職系列01】年終轉職,職涯顧問給你的三項法寶

更新於 2023/03/06閱讀時間約 3 分鐘
作者:林易璁 職涯顧問
  每年到了農曆年前後,都會有一波年終轉職潮。跳槽的因素大多數是因為「覺得公司沒前景」、「太久沒有加薪水」、「不喜歡工作內容」等等的原因;而最近口耳相傳的新聞之一,莫過於長榮海運年終獎金40個月,再看看自己公司的年終,心中更加蠢蠢欲動,但在轉職之前,不知你有好好思考你未來的職涯藍圖,盤點你過去的能力經歷嗎?
  另外,有些朋友,在原本的單位,已經工作了好幾年;有些人覺得工作前景是一個未知數,有些人覺得對工作內容感到迷惘跟不確定性,有些人對工作已經感到疲憊;想要領完年終之後轉職,卻不知從何著手?在這邊,提供三項法寶,給想要年終轉職的朋友們一些想法。
法寶一:尋寶有藏寶圖,你的未來有職涯藍圖嗎?
  在尋寶遊戲當中,玩家會拿到一張藏寶圖,藉由破解每一關的挑戰,拿到藏寶圖的下一關提示,最後拿到寶藏。在轉職的過程當中,千萬不要為了要轉職而轉職,應該要沉靜下來思考自己未來的職涯藍圖。
職涯藍圖三維度:
高度-經營管理:由做事晉升到對人,向管理方向前進。
寬度-水平轉換:橫跨不同職務領域,從不同面向鍛鍊。
深度-精進技術:專研技術不斷精進,朝專業達人歷練。
  這個職涯藍圖三維度,每一個人會有不同的形式展現,有些人是條水平線,有些人是張平面圖,有些人是個立方體。可以依每一個人的能力專長,興趣嗜好,價值願景去做規劃。每個人可以根據自己個人的職涯願景,以終為始,去規劃自己的工作未來,以及學習不同的專業知識以及產業知識。而在轉職的路徑上,您可以思考幾個面向:
1.換單位不換公司
2.換公司不換產業
3.換產業不換專業
  根據這三個面向,去思考下一個轉換會是哪種形式會更加貼近個人的生涯規劃。
法寶二:物品會折舊率,你的能力有折舊淘汰嗎?
  公司每年的財務報表當中,都會有一項會計費用稱之為折舊攤提,物品按照使用年限或預期壽命進行分配汰換。而你應徵到目前公司的證照、能力、專長,是否有跟著工作經歷逐年成長,還是伴隨趨勢技術折舊淘汰。
能力專長金三角:
專業能力:在你專業領域所需要的能力。
共通能力:從事不同職業都需要的能力。
管理能力:晉身管理職級所需要的能力。
  你可以從你目前職務的主管,跟你所嚮往的職位能力專長回推,不管是水平轉換或是精進技術,你目前的可移轉能力,還缺哪一些能力專長。接下來,可以規劃未來一年的行動計畫補齊你晉升的能力;透過刻意學習,持續行動,打造個人的能力裝備。
法寶三:經驗要記憶點,你的履歷有吸睛亮點嗎?
  首先,第一個法寶,思考你未來的職涯藍圖,再者,第二個法寶,盤點你過去的能力經歷,確定要轉換跑道之後,最後,第三個法寶,就需要更新你目前的特色履歷,思考如何讓履歷吸睛有亮點。
6W2H思考法:
自我介紹:Who
應徵職務:Which
求職動機:Why
能力證照:How
學歷經歷:What
未來規劃:Where
薪資要求:How much
到職時間:When
  你可以使用6W2H思考法,結合曼陀羅九宮格思考法,整理歸納你的履歷自傳,讓面試官看到你的履歷亮點與你的吸睛經驗,打敗其他競爭對手。
  透過「思考未來職涯藍圖,盤點過去能力經歷,更新目前特色履歷」這三項法寶,期盼你能找到心目中理想的職務與夢想的單位。
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我是工作力教練林易璁,協助社會人士「提升職場工作力,打造個人職場品牌」。目前身份是「職涯顧問|培訓講師|書籍作者」,授課主題為「思維邏輯X資訊科技X職涯規劃|個人職場品牌打造術」,書籍著作有《贏在轉型力》以及《個人職場品牌打造術》。課程邀約|文章授權|合作洽談:ytlin178@gmail.com
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文 / 葉丙成 原本要寫 2021 這一年的感言,但看到學生所寫的文章有感,我把時間都花在寫了這篇文章給他,也分享給大家。 從小到大,我對自己的要求,就是出手的東西一定要有99分、100分的水準才行。把一件事情做到完美才出手,這是我非常引以為傲的。而那些做事隨便的傢伙,總是讓我看不起、也看不慣。
【生涯規劃四要素】   在生涯規劃上,有四個要素可以協助個案釐清未來方向:第一個要素包括了「知己」與「知彼」,第二個要素是「抉擇」,第三個要素是「目標」,第四個要素是「行動」。第一個要素當中的「知己」包括了「興趣」、「能力」跟「價值觀」三個部分。
如果給你兩個選擇,選項A是在不喜歡的工作中撐到過完年,但你可以領到一筆可觀的年終獎金。選項B則是到你喜歡的工作就職,但會因此失去這筆可觀的年終。你會怎麼選呢? 這時,你又聽到這份喜歡的B工作,告訴你希望你能在年前到職,否則他們會考慮其他人選,你的想法甚至是決定會不會因此而改變了呢?
作為重回職場的公司新人,除了業務範圍,產業動態以及公司文化應該是我近期花最多時間研讀的主題了。雖然細節無法揭露過多,海量的閱讀當中,「韌性」卻是一個一直出現的關鍵詞。當然,每個公司都有自己對於職場韌性的解讀方法,由於敝司同時也附上不少科學研究,這些思維以及技巧上的轉換,也許會對各位讀者有所幫助。
員工想要離職時應該提早多久通知老闆?應該如何做好交接才能和公司好聚好散、安全下庄呢?如果沒有交接,可能有什麼後果? 以下,我基於個人執業經驗,彙整員工離職時應該遵守的流程和相關注意事項,希望能幫到即將離職的人,盡量避免產生勞資紛爭。
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