【年後轉職系列01】年終轉職，職涯顧問給你的三項法寶
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
作者：林易璁 職涯顧問
每年到了農曆年前後，都會有一波年終轉職潮。跳槽的因素大多數是因為「覺得公司沒前景」、「太久沒有加薪水」、「不喜歡工作內容」等等的原因；而最近口耳相傳的新聞之一，莫過於長榮海運年終獎金40個月，再看看自己公司的年終，心中更加蠢蠢欲動，但在轉職之前，不知你有好好思考你未來的職涯藍圖，盤點你過去的能力經歷嗎？
另外，有些朋友，在原本的單位，已經工作了好幾年；有些人覺得工作前景是一個未知數，有些人覺得對工作內容感到迷惘跟不確定性，有些人對工作已經感到疲憊；想要領完年終之後轉職，卻不知從何著手？在這邊，提供三項法寶，給想要年終轉職的朋友們一些想法。
法寶一：尋寶有藏寶圖，你的未來有職涯藍圖嗎？
在尋寶遊戲當中，玩家會拿到一張藏寶圖，藉由破解每一關的挑戰，拿到藏寶圖的下一關提示，最後拿到寶藏。在轉職的過程當中，千萬不要為了要轉職而轉職，應該要沉靜下來思考自己未來的職涯藍圖。
職涯藍圖三維度：
高度－經營管理：由做事晉升到對人，向管理方向前進。
寬度－水平轉換：橫跨不同職務領域，從不同面向鍛鍊。
深度－精進技術：專研技術不斷精進，朝專業達人歷練。
這個職涯藍圖三維度，每一個人會有不同的形式展現，有些人是條水平線，有些人是張平面圖，有些人是個立方體。可以依每一個人的能力專長，興趣嗜好，價值願景去做規劃。每個人可以根據自己個人的職涯願景，以終為始，去規劃自己的工作未來，以及學習不同的專業知識以及產業知識。而在轉職的路徑上，您可以思考幾個面向：
1.換單位不換公司
2.換公司不換產業
3.換產業不換專業
2.換公司不換產業
3.換產業不換專業
根據這三個面向，去思考下一個轉換會是哪種形式會更加貼近個人的生涯規劃。
法寶二：物品會折舊率，你的能力有折舊淘汰嗎？
公司每年的財務報表當中，都會有一項會計費用稱之為折舊攤提，物品按照使用年限或預期壽命進行分配汰換。而你應徵到目前公司的證照、能力、專長，是否有跟著工作經歷逐年成長，還是伴隨趨勢技術折舊淘汰。
能力專長金三角：
專業能力：在你專業領域所需要的能力。
共通能力：從事不同職業都需要的能力。
管理能力：晉身管理職級所需要的能力。
你可以從你目前職務的主管，跟你所嚮往的職位能力專長回推，不管是水平轉換或是精進技術，你目前的可移轉能力，還缺哪一些能力專長。接下來，可以規劃未來一年的行動計畫補齊你晉升的能力；透過刻意學習，持續行動，打造個人的能力裝備。
法寶三：經驗要記憶點，你的履歷有吸睛亮點嗎？
首先，第一個法寶，思考你未來的職涯藍圖，再者，第二個法寶，盤點你過去的能力經歷，確定要轉換跑道之後，最後，第三個法寶，就需要更新你目前的特色履歷，思考如何讓履歷吸睛有亮點。
6W2H思考法：
自我介紹：Who
應徵職務：Which
求職動機：Why
能力證照：How
學歷經歷：What
未來規劃：Where
薪資要求：How much
到職時間：When
你可以使用6W2H思考法，結合曼陀羅九宮格思考法，整理歸納你的履歷自傳，讓面試官看到你的履歷亮點與你的吸睛經驗，打敗其他競爭對手。
透過「思考未來職涯藍圖，盤點過去能力經歷，更新目前特色履歷」這三項法寶，期盼你能找到心目中理想的職務與夢想的單位。
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我是工作力教練林易璁，協助社會人士「提升職場工作力，打造個人職場品牌」。目前身份是「職涯顧問｜培訓講師｜書籍作者」，授課主題為「思維邏輯Ｘ資訊科技Ｘ職涯規劃｜個人職場品牌打造術」，書籍著作有《贏在轉型力》以及《個人職場品牌打造術》。課程邀約｜文章授權｜合作洽談：ytlin178@gmail.com
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本篇參與的主題活動
文 / 葉丙成
原本要寫 2021 這一年的感言，但看到學生所寫的文章有感，我把時間都花在寫了這篇文章給他，也分享給大家。
從小到大，我對自己的要求，就是出手的東西一定要有99分、100分的水準才行。把一件事情做到完美才出手，這是我非常引以為傲的。而那些做事隨便的傢伙，總是讓我看不起、也看不慣。
【生涯規劃四要素】
在生涯規劃上，有四個要素可以協助個案釐清未來方向：第一個要素包括了「知己」與「知彼」，第二個要素是「抉擇」，第三個要素是「目標」，第四個要素是「行動」。第一個要素當中的「知己」包括了「興趣」、「能力」跟「價值觀」三個部分。
如果給你兩個選擇，選項A是在不喜歡的工作中撐到過完年，但你可以領到一筆可觀的年終獎金。選項B則是到你喜歡的工作就職，但會因此失去這筆可觀的年終。你會怎麼選呢？
這時，你又聽到這份喜歡的B工作，告訴你希望你能在年前到職，否則他們會考慮其他人選，你的想法甚至是決定會不會因此而改變了呢？
工作想要愈換愈好，先從好好離職開始；而想要好好離職，先從認清自己開始。
作為重回職場的公司新人，除了業務範圍，產業動態以及公司文化應該是我近期花最多時間研讀的主題了。雖然細節無法揭露過多，海量的閱讀當中，「韌性」卻是一個一直出現的關鍵詞。當然，每個公司都有自己對於職場韌性的解讀方法，由於敝司同時也附上不少科學研究，這些思維以及技巧上的轉換，也許會對各位讀者有所幫助。
員工想要離職時應該提早多久通知老闆？應該如何做好交接才能和公司好聚好散、安全下庄呢？如果沒有交接，可能有什麼後果？
以下，我基於個人執業經驗，彙整員工離職時應該遵守的流程和相關注意事項，希望能幫到即將離職的人，盡量避免產生勞資紛爭。
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