這一回，與上一回，算算時間約快二個月。
這兩個月，其實有點想逃跑的感覺；但逃跑後還是重來，重來的次數太多，其實也不太好。一份工作行不行?是需要待滿三個月以上才會知道，因為熟悉人事物大概需要三個月的時間，新職位要上手，最遲也需要半年的時間。
所以我告訴自己，洗牌後就重新蹲點，跟著自己的感覺走，快樂、自在、過得下去最重要。當糾察隊員的第一個月，其實做不了甚麼事！因為自己要適應別人，別人也需要適應我，既然是這樣的狀況，那就鬆開自己的心。
做！做得到的事，對事不對人，保持一顆清澈的心，原則鬆緊調整就好。
當糾察隊員的第一個月，我有被人資約談，因為怕糾察這職務，會讓同仁很緊張，所以希望第二個月的處罰單，可以達到宣導效果，但不用真的罰扣，我當然也是希望這樣。
在閱讀了公司的規章制度，還有標準作業程序，接下來就是檢視現場落實多少？還有員工素質能否對的上?不管現場落點在哪一點？最重要的精神是持續改善，與員工約束持續宣導溝通。
剛開始，一定有很多要求都做不到。
雖然做不到，但還是需要持續要求，所以我就先從6S開始下手，這是建立一個公司文化的基礎，需要很長的時間，才會有無感中的有感。
處罰單，屢勸不聽的人，被勸到第三次，才會開立處罰單。但是這樣的情形，很少，幾乎沒有。
會開立處罰單的狀況，幾乎都是被單位主管要求開立，或者接收被客訴，才會去調查及蒐集證據，確認事證後，處罰。
這一回就聊到這，下回見。
