疫情之下,關於職涯的幾個觀點

閱讀時間約 3 分鐘
自全球受到新冠肺炎肆虐以來,政府及企業紛紛著手規劃相關因應措施,後來也因為疫情升溫、提升為三級警戒,造成許多業者減班休息、彈性上班、異地辦公,也導致學校執行停課的措施,使得許多家長需要休防疫照顧假,進而減少了收入,於是開始抱怨生活、感到焦慮不安、對未來頓時失去希望,但在同時,也有許多人開始思考,自己的職涯是否有轉換或調整的可能性?
其實對於人才的定義,因為這波疫情的影響,許多專家也提出了不同的新觀點,以下將就我聽到、所理解到的做個簡單整理,提供大家在思考自己的職涯或提供服務時可以參考:
一、非接觸的工作
因為疫情之故,許多企業開始思考自動化因應員工輪休的狀況,若基層的工作漸漸改由自動化設備執行,可預見的是,未來的基層工作需求將降低,那我們就必須得思考,如何讓自己不被自動化的機器取代。
當助人服務工作,若被規定必須要降低減少接觸的頻率,那應該要用什麼方式降低接觸的頻率?一個可能的思考方向是,或許能用影片或是通訊軟體、或是用電腦表單取代面對面講解、詢問個案的可能性。
又或者可以調整自己對服務對象的協助方式,能陪他一起思考如何增加自己的工作彈性、可以多學甚麼樣的技能、如何克服本來無法工作的職類等等,以增加職涯的彈性。
二、創業型人才
現在的就業市場仍屬於「缺工」的狀況,但值得思考的是在疫情過後,企業老闆可能更容易發現哪些員工需要依賴別人才能完成工作,那些人則有能力獨自產出,這時候員工的價值就會馬上突顯出高下。值得一提的是,那些當面對難解問題時,仍可以想辦法自己找資源、結合資源、或提升自己能力而突破現狀的人才,一直都會是未來市場所需要的。
若運用在專業服務上,則可以考慮進修跨領域的技能,如長照、人力資源、職評、或者其他自己尚未涉略的領域,幫助自己能夠有能力面對項疫情這樣會對工作衝擊的情況,或是讓自己有多元領域的能力,以便隨時能做轉換,或是發揮1+1>2的價值。
三、彈性的工作收入
收入的來源不只單一管道,可以透過不同的方式來賺取收入,讓自己的某一份工作不會因為受到影響降低收入,而有過大的衝擊,至少還有一份收入可以支撐。
這部分就比較需要依附的個人興趣,如:美妝、3C或者是藝術創作等,各種跳tone的工作類型,著力於自己擅長的項目,會讓自己更有努力的動力及熱情。
相信在疫情這段期間,大家的生活方式都受到了一些改變,不管這些改變對自己造成了多少不方便,我們仍須得打起精神來,接納這樣的改變,透過上述的職涯新觀點,檢視現狀,列出目前想要挑戰的目標,透過漸進式的行動,慢慢改變自己的狀態,最後請記得一定要相信自己,相信自己定能度過這段不安定的時期。充飽電,再出發!
<雖然辛苦,還是要努力地往上爬>
我是Cary,好的原創文章需要您的支持!
如果喜歡我的文章,記得訂閱、按愛心、留言。
想看更多關於求職、就業、助人工作、個案服務相關的議題,歡迎寫信給我,非常歡迎! [email protected]
為什麼會看到廣告
    76會員
    142內容數
    我是職務再設計專員。職務再設計是政府為了協助身心障礙者、中高齡或特殊的對象能夠更好的融入及適應職場而推動的一項重要的政策。前面提到的這些對象,只要在找工作、或是正在就業的過程中,遇到任何工作適應上的困難而可能透過輔具、改善工作流程、或是改善工作環境...等方式來克服的時候,就是屬於我能服務的範疇。
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    佩雯姐的沙龍 的其他內容
    原本以為,不管時局如何變化,只要身障者有求職的需求,助人服務工作就不會停止,但隨著疫情逐漸嚴峻及蔓延,學校開始停課、人員流動開始管控、各類場所進出受到了限制,原本習以為常的一切發生了變化,想當然爾,需要跟服務使用者面對面、手把手帶著身障者去工作的「職重服務人員」的工作模式也同樣受到挑戰。
    佩雯姐,請幫我找工作,這是我最常聽到的開場白。 當民眾來職重窗口登記、希望透過職重服務找工作時,約略能分成三個階段:一、申請,二、評估,三、擬訂計畫。
    這是一個很特別的開始 ─ Podcast 錄製 最後,希望藉由自己的拋磚引玉,透過podcast的一些分享、跨領域的互動、與不同角色包括職評員、就服員或職重督導們的對話、一些新趨勢、新知的介紹,能讓職重服務領域的專業人員可以有正向且良性的成長。
    關於身障者就業,態度和能力哪個重要?
    原本以為,不管時局如何變化,只要身障者有求職的需求,助人服務工作就不會停止,但隨著疫情逐漸嚴峻及蔓延,學校開始停課、人員流動開始管控、各類場所進出受到了限制,原本習以為常的一切發生了變化,想當然爾,需要跟服務使用者面對面、手把手帶著身障者去工作的「職重服務人員」的工作模式也同樣受到挑戰。
    佩雯姐,請幫我找工作,這是我最常聽到的開場白。 當民眾來職重窗口登記、希望透過職重服務找工作時,約略能分成三個階段:一、申請,二、評估,三、擬訂計畫。
    這是一個很特別的開始 ─ Podcast 錄製 最後,希望藉由自己的拋磚引玉,透過podcast的一些分享、跨領域的互動、與不同角色包括職評員、就服員或職重督導們的對話、一些新趨勢、新知的介紹,能讓職重服務領域的專業人員可以有正向且良性的成長。
    關於身障者就業,態度和能力哪個重要?
    你可能也想看
    Thumbnail
    作家 Morgan Housel 在《華爾街日報》中提出一個觀點:我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀,而不是用理解心智與行為模式的方式學習理財。這段話讓我意識到,我們的財務決策並非總是理性的,情緒因素也扮演著重要角色。通過掌握金錢心理學,能夠幫助我們改善用錢習慣,使財務決策更為理性和長遠。
    上一集我們分享了疫情期間興起的線上運動課程和實體課程的差異,點 這邊 看 這一次要來討論皮拉提斯對於確診後的康復訓練是否有所幫助?或者針對確診痊癒後出現的長新冠症狀能否改善呢?   (圖片出處:衛生福利部)   世界衛生組織在2021年公佈的官方聲明中,將新冠肺炎後遺症,又稱新冠長期症狀定
    2020年初疫情爆發至今,不知不覺已過了3年。 疫情期間許多人的生活都有了改變,線上課程的興起,讓我們的運動模式多了一個新的選項~ 一兩年前叁角教室也開設了許多線上的課程的,不知道當時大家是否也有一起參與呢?   (圖片出處:https://blog.zoom.us/best-practic
    Thumbnail
    疫情之下造就一波養貓族群,據行政院農委會的一份報告指出,2015年時,全台養貓數約為57萬隻,而在2021年,數字已經增長了52%,達到了87萬隻。
    Thumbnail
    相信很多人都對於「這輩子一定要去XXX」、「不出發就來不及了」、「去XX打工度假」……等等這類的旅行文章一定不陌生,然後一股腦兒的就飛走了,好像真的完成了什麼人生大事一番,那,然後呢? 從2015年開始出發去紐西蘭打工度假,然後到2018的澳洲,再來到捷克。朋友總是對我說:「下個國家要去哪?」、「
    Thumbnail
    ​ 這幾天午後都會有雷陣雨,早上被太陽曬,下午被狂雨淋。這樣的天氣也早已習慣了。我是一名三餐在外覓食的手工具業務狂人,常常需要拜訪客戶每日朝九晚五,下班後才是我開始整理一天行程歸檔、報價、出貨、驗收。太多時候都需要整理資料文件,所以情願當乘客,也不願意當駕駛。   熟悉著打開手機點擊178
    Thumbnail
    「自由」或許是現代人心中的普世價值,尤其是在看見香港反送中、維吾爾族集中營,甚至是近期阿富汗女性再度籠罩於塔利班陰影下等事件,更讓人強烈感受到自由的可貴。然而,縱使生活在最為開放民主的社會,人真的有可能自外於所有條件,達到全然的自由嗎?對於小說家陳思宏而言,答案或許是否定的。
    Thumbnail
    企業主管把「對的人」擺在「對的位置」、賦予「對的任務」,是成功運作的關鍵之一;而從人選自己的角度來看,則要接受跨部門、跨領域的專案,才能夠擴大專業、加強能力,為自己走出更寬廣的路。經驗沒有捷徑,必須自己承擔、挑戰、實踐,才能爭取到職涯的發展機會。
    敬覆中研院 #何美鄉博士,關於疫苗研發的不同看法 #michelle_ho 政經最前線 無碼看中國 https://www.youtube.com/watch?v=wN-K2WmYOpk 這裡謹就影片裡關於疫苗研發的科學觀點講一點看法。 文/徐綽 #可以二期試驗緊急使用? (1)在影片開始不久,何美
    Thumbnail
    「使命」必須要有高度、廣度,和時間的跨度,才能為目標、策略、績效指標,指出明確的內容與方向;有了宏觀的使命與願景,才不會一味追求短期效應,進而開始考慮中長期的目標、策略和指標,化危機為轉機。
    Thumbnail
    作家 Morgan Housel 在《華爾街日報》中提出一個觀點:我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀,而不是用理解心智與行為模式的方式學習理財。這段話讓我意識到,我們的財務決策並非總是理性的,情緒因素也扮演著重要角色。通過掌握金錢心理學,能夠幫助我們改善用錢習慣,使財務決策更為理性和長遠。
    上一集我們分享了疫情期間興起的線上運動課程和實體課程的差異,點 這邊 看 這一次要來討論皮拉提斯對於確診後的康復訓練是否有所幫助?或者針對確診痊癒後出現的長新冠症狀能否改善呢?   (圖片出處:衛生福利部)   世界衛生組織在2021年公佈的官方聲明中,將新冠肺炎後遺症,又稱新冠長期症狀定
    2020年初疫情爆發至今,不知不覺已過了3年。 疫情期間許多人的生活都有了改變,線上課程的興起,讓我們的運動模式多了一個新的選項~ 一兩年前叁角教室也開設了許多線上的課程的,不知道當時大家是否也有一起參與呢?   (圖片出處:https://blog.zoom.us/best-practic
    Thumbnail
    疫情之下造就一波養貓族群,據行政院農委會的一份報告指出,2015年時,全台養貓數約為57萬隻,而在2021年,數字已經增長了52%,達到了87萬隻。
    Thumbnail
    相信很多人都對於「這輩子一定要去XXX」、「不出發就來不及了」、「去XX打工度假」……等等這類的旅行文章一定不陌生,然後一股腦兒的就飛走了,好像真的完成了什麼人生大事一番,那,然後呢? 從2015年開始出發去紐西蘭打工度假,然後到2018的澳洲,再來到捷克。朋友總是對我說:「下個國家要去哪?」、「
    Thumbnail
    ​ 這幾天午後都會有雷陣雨,早上被太陽曬,下午被狂雨淋。這樣的天氣也早已習慣了。我是一名三餐在外覓食的手工具業務狂人,常常需要拜訪客戶每日朝九晚五,下班後才是我開始整理一天行程歸檔、報價、出貨、驗收。太多時候都需要整理資料文件,所以情願當乘客,也不願意當駕駛。   熟悉著打開手機點擊178
    Thumbnail
    「自由」或許是現代人心中的普世價值,尤其是在看見香港反送中、維吾爾族集中營,甚至是近期阿富汗女性再度籠罩於塔利班陰影下等事件,更讓人強烈感受到自由的可貴。然而,縱使生活在最為開放民主的社會,人真的有可能自外於所有條件,達到全然的自由嗎?對於小說家陳思宏而言,答案或許是否定的。
    Thumbnail
    企業主管把「對的人」擺在「對的位置」、賦予「對的任務」,是成功運作的關鍵之一;而從人選自己的角度來看,則要接受跨部門、跨領域的專案,才能夠擴大專業、加強能力,為自己走出更寬廣的路。經驗沒有捷徑,必須自己承擔、挑戰、實踐,才能爭取到職涯的發展機會。
    敬覆中研院 #何美鄉博士,關於疫苗研發的不同看法 #michelle_ho 政經最前線 無碼看中國 https://www.youtube.com/watch?v=wN-K2WmYOpk 這裡謹就影片裡關於疫苗研發的科學觀點講一點看法。 文/徐綽 #可以二期試驗緊急使用? (1)在影片開始不久,何美
    Thumbnail
    「使命」必須要有高度、廣度,和時間的跨度,才能為目標、策略、績效指標,指出明確的內容與方向;有了宏觀的使命與願景,才不會一味追求短期效應,進而開始考慮中長期的目標、策略和指標,化危機為轉機。