停滯的生活 - 日復一日年復一年感

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
你是不是也曾有這樣的感覺?

好像從某個時候,生活與工作就一直停滯在某個狀態,而這個狀態並不是我喜歡的,甚至有時感到厭惡。這個工作當初是我自己選擇的,但越做越感受不到熱情和興奮,在生活中能帶給我的快樂,好像不多且短暫。

時間過了一天,又一天
日子過了一年,又一年
而狀況依舊……

這種狀態是我們在與很多青年接觸時,最常被提到的,在這樣日復一日的生活中,時間感覺停止了,我們逐漸感受不到生命的新鮮感,只是麻木地在完成每天的待辦事項,如同一朵即將枯萎的花一般,慢慢被殘酷的現實、無情的社會給榨乾、消耗殆盡。
面對這樣的現況,我們是否能試著做些什麼?
其實,舒緩與解決的方法有很多種,首先最簡單的,就是你需要知道,很多人都跟你一樣!
你並不是唯一一個承受日復一日年復一年感的人
你並沒有落後別人,你也沒有比較差,很多人都跟你一樣,承受著這樣的社會現況,完全不需要自責、無須批評自己,先接受自己的本貌與現狀,給自己一點時間,重新找回生活純粹的樣子。
接下來就是「改變」,你不需要解決什麼問題,就只是意識到目前狀況不是你喜歡的,並開始嘗試製造一些改變。

在我們的教練過程中,教練永遠沒有辦法知道,教練對象的這些問題,到底能不能在教練期間內完全被解決,但教練知道,遇到問題,專注於「改變」基本上絕對不會錯。

而改變最重要的事,就是「踏出第一步」、「展開第一個小嘗試」

有時候我們都會覺得:「好,新的一年我要有很多重大的突破,展開全新的生活。」,於是開始規劃了各式各樣的待辦事項,把生活塞得滿滿的,而最後呢,可能沒有一項是被執行的,這樣的經驗我們都曾有過,且持續不斷在發生。
所以,就只選定第一個想改變的小方向,展開第一個想開始的小行動,就開始!Action!
再從這第一個行動開始延伸,從行動後得到的反饋得到成長,更認識自己,並尋找下一個啟發,生活就會開始慢慢產生轉變,而日復一日年復一年感也就會慢慢被沖淡。

再分享一個小秘訣 — 沈浸法

如果你想要改變成某一個樣子,就把自己浸泡在那樣的環境裡,接觸那樣的人、那樣的事、在那樣的空間生活。
沈浸在相關的人群裡 — 與相關領域的人交流、做朋友。
沈浸在相關的場合中 — 參與相關的活動、課程、論壇等。
沈浸在相關的某件事物上 — 發起或加入某些專案。
沈浸在相關的知識/語言中 — 累積相關的知識,學習同領域的人的「語言」
讓整個環境來支持你,你將不會這麼辛苦,需要完全靠著自己的毅力來前進,你會慢慢發現,你不是一個人,身邊有很多跟你有同樣狀態、同樣目標、志同道合的夥伴,與你一起前行。
☞ 而現在,你需要走入一個新的環境,取代原本日復一日年復一年的日常
— — — — — —
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困境突破x生涯探索x目標管理
一對一個人教練引導,展開系統性的成長計畫,我們挺你,創造你想要的改變!
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台灣相信世代發展協會,致力於激起台灣的社會創新能量,為社會創造正向影響力。 協會是由一群在非營利共同工作空間 University Café 進駐、關心社會問題與社會創新發展的夥伴,共同發起的非營利組織。 我們相信,不論你是在哪一個世代,永遠都能為當前的社會問題努力、為下個世代做出貢獻。
「先把自己縮到最小,然後努力去完成社會給你的『期望清單』,你就能有穩定、舒適、被肯定的人生。」這是傳統的成功方程式,過去社會也是這樣教導青年的。 其實,尋找人生的可能性,要從正視自己的夢想清單開始。而釐清夢想清單的第一步,是要有足夠的勇氣,去探索舒適圈之外的世界。
教練活動是一個心智複雜的活動,除了要以很強的同理作為基礎、也要用引導,明確的操作心智模型,達成每個階段需要的目的。 對於教練本身應該要有的修煉,也包含了:教練必須有很強的自我察覺,以免掉入自己的原則,或是堅持自己的價值觀、自己的盲點。
教練服務框架的適用於廣泛的情境。我們可以依照許多各異的情境,提出我們有興趣解決的問題,並以這些問題,決定我們的教練定位與主題,舉例來說: 如何「刺激需求產生」、「有效的精準傳達教練服務的價值」、「建立可以揭露訊息的信任」會是在教練服務中的第一個門檻。
教練服務的進行,並非只是一對一的對談,而是整個教練期間的每分每秒(沒有在一對一的時間過程中,通常會有「作業」,平常就應該一直思考主題,才有辦法達成效果)。 對話是教練技術的核心:提出有效的問題,使對象深度思考(探索新的思考面向、自我察覺)。
1975年,在美國的高威藉由激勵、引導學生,使學生產生心態的轉變,以「非專業」背景,達成專業教練無法達成的教學效率。此後,相同的方法被企業使用,在接下來的20年,高威就成為一名企業教練,解決企業的問題,提升企業的績效為目的。 領導力是什麼,為何這個概念成為現在的重要的教練概念之一呢?
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