時間管理術看一堆,微臣就是辦不到?親愛的那就改造番茄鐘吧!

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每次看到企管經營類雜誌或書籍,寫到有效率的時間管理術,就是仔細排出工作的優先順序,排除掉不重要的工作項目。講得好像身為上班族,還能自己挑任務做似的,總覺得有那麼點不切實際。
鼎鼎大名的「番茄鐘」工作法我試用過,專心工作25分鐘休息5分鐘,個人是覺得不怎麼好用。要知道每個人從開始想要專注、到真正能夠專注的時間都不一樣,有些人開機慢、干擾多,鬧鐘一按下去,10分鐘才真正靜下心來,然後工作15分鐘你叫我休息?聽過有些人用番茄鐘,結果變成為了配合表定時間,改變自己的工作狀態,一直被25分、5分的時間給制約,卻又不適應。何必如此折騰自己?到底是你用工具,還是工具用你呢?
名符其實的番茄鐘
倘若認同高壓工作下強制休息的重要,卻又抵擋不了時刻分心滑手機的誘惑。我想,我們可以改變時間管理工具的用法,並且,把「滑手機」這件事,不要當成需要禁止的懲罰,而是反其道而行,改成鼓勵的獎賞。
1. 設定專屬自己的「專注時間」:看你的工作性質和可專注的時間長。假設我諮詢一次就是50分,或講課一次就是2小時,我可視當天工作安排,工作一小時或兩小時,休息10分鐘。
2. 把滑手機當獎賞:不要告訴自己不準滑手機。白熊實驗告訴我們:如果你一直叫自己不要想白熊,你腦海就會開始一直出現白熊。(看吧! 我就說在提之前,你沒想過白熊,現在開始有了,對吧!) 你可以告訴自己:「這兩小時我就專心做XXX,等到時間到,我就可以滑手機了。耶!」
違反人性或違反自己生理時鐘的事,確實需要我們付出代價去實行。一般人都是二選一的作法:要不就是照本宣科突破自己完成;更多是真的做不到放棄,然後自我產生更多懷疑。
如果方向是對的,但過程彆扭,與其勉強自己無幸福,何不花點心思改良一下,既能做到,又能貼合自己的步調,不是更好嗎?
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創造力,說穿了就是不同思維模式的展現。
不知道你有沒有遇過那種老闆:「公司就像家,我們要共同為家努力,大家一起拚」。 我有,而那間公司,我總共只待了一個月整。
因為無知,所以無懼。而組織想要進步,需要這種不帶負擔的勇氣。
在職場上,人與人之間的溝通也常是這樣:業務和工程師開會,差點沒被滿口術語,以及電腦般精準卻毫無人性的語言邏輯給氣死;平面設計構圖比稿時,顧客這樣說:「我希望你們團隊充滿前所未有的新穎創意,又必須符合我方1,2,3,4,5的規則要求……」
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許多人在實施番茄鐘工作法時,可能忽視短暫休息時間的重要性,而無法有效放鬆。透過「一分鐘體育課」的研究案例中中汲取靈感,進行簡短身體活動、深呼吸和正念練習等方式來提升工作效率。
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本文介紹了番茄鐘工作法,這是一種高效的時間管理技巧,有助於提升個人專注力和工作效率。文章內容包括了番茄鐘工作法的執行步驟、科學佐證以及適合自己的工作節奏。
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番茄鐘的基本運作邏輯是將專注於工作、讀書的時間分成短暫的時間段,每個時間段的長度為25分鐘,也被稱作是一個「番茄」,每個番茄工作時間後,都需要有一個短暫的休息時間,通常是5分鐘。
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1.造成焦慮的原因是時間持續流逝。 2.番茄中不可切割,如果中途被打斷,那就應該重新開始一個新的25分鐘。 3.每完成四次番茄鐘,需要安排一次長休息,目的是讓大腦重組整合。 4.基本原則:番茄鐘一旦開始,就一定得等到她響。
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