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行銷觀點|27.做行銷的四大慣性心態,你掉坑了嗎?

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

引言

我最近回顧自己過去的專案和為客戶提供顧問時的經驗,包含曾讀寫過的觀點文,我赫然發現10年前和10年後企業主所面臨的核心挑戰,其實沒有相差太遠。
當然了,因為科技創新行銷工具的選擇變得很豐富,也越來越好用。每個世代習慣的生活模式也有差異。例如Z世代已經「原生數位人」,對這群人在行銷上的通路選擇當以數位為主,若是跟銀髮族溝通,則也要加入其他工具。

但如果回歸行銷的本質:「跟消費者溝通」,我發現大家常掉的坑好像沒變,煩惱也沒什麼變。我常常聽到客戶傾訴:「我用了XXX(最火紅)的行銷工具,為什麼在我身上不像在其他人身上那麼好用?」
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「老闆」的存在感,在現今社會要打造一個新興品牌時,越來越有角色。為什麼老闆形象對品牌很重要?又有什麼運用上的訣竅?今天簡單分享一下我怎麼看把老闆當成行銷手段用。
最近 PMA(Product Marketing Alliance )出了 2022 年中報告,針對來自世界各地知名企業的 PMM(Product marketing manager,進行了調查。讓我帶大家簡單看一下幾個趨勢和我們身為行銷人的下一步在哪。
今天我想分享幾個在社群維護中注入品牌力的技巧,只要在每日的工作中稍微做些調整,你就可以在日常和消費者的溝通中,注入品牌的靈魂。
最近有檔展覽非常火紅,是南美館策劃的《亞洲的地獄與幽魂》。我舉自身的實驗,來跟大家聊聊跟風行銷的幾個注意事項。
我 5月底有幸參與廣告雜誌舉辦的 2022 Media Tech 媒體科技大會,於大會上擔任主持人。兩天的議程裡,我發現講師提到的瓶頸或是失敗案例,有不少共通點。在此我將這些共通點列出,在各位讀者進行數位轉型和導入新行銷方案前,也許可以事先檢查一下,避開可能的坑。
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