學習筆記 - 接受新任務時, 問六個問題幫助自已成功

2022/10/28閱讀時間約 1 分鐘

接受一項新工作時,問主管以下六個問題,可以讓自己少走冤枉路。

  1. 這是臨時任務還是永久的任務?
  2. 這項工作的詳細要求與最終目標是什麼?
  3. 是否有我應該知道的注意事項?
  4. 我有什麼權限來完成此項新工作? 若執行遇到障礙,可以找誰協助?
  5. 你可以告訴我更多有關此項新任務的期望目標嗎?
  6. 從您的角度來看,我可以從哪個方向著手進行讓我在這個新工作中取得成功?

換句話說,當身為主管的人交付任務時,也應該主動詢問以下六個問題 (原文出自Dan Schwartz)

  1. 你以前做過這樣的工作嗎?
  2. 請你接這份工作,有沒有什麼困難或阻礙?
  3. 你喜歡這類型的工作嗎?
  4. 你具備執行這項工作所需要的一切東西嗎?
  5. 你了解這項工作能提供給公司的價值嗎?
  6. 我能做些什麼,來幫助你成功?
其中最重要的是第5 & 6兩個問題。即使其他問題都忘了問,提醒自己身為主管,這兩個問題一定要講出口。
杭特
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B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。同時是Postcast業務可頌的頻道主持人。節目主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗。 Postcast節目是用聲音分享即時的知識與案例。 Vocus專欄分享的就會是整理後的主題文章。
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