人往上爬變幹部,不再是單純管好自己就好,要開始帶人、管人、教人,偏偏人是最難以管理的。
管理他人並不容易,因為每個人都有不同的需求、動機和個性。帶領團隊需要具備良好的溝通、人際交往和解決問題的能力。有些人可能在管理職位上感到不適應,因為這需要額外的責任和壓力。
好聲好氣員工左耳進右耳出,批評教育員工就不幹了,不然就投訴你職場霸凌!?
長時間下來就會想,那一點領班加給好難領啊,不然我還是當基層就好。
現在這一代人好多都是這種思維,不願帶人不願擔責任,那憑什麼領高薪呢?
高薪也是經過一番辛苦工作和持續進步的結果。要領高薪,需要具備優秀的技能、知識和貢獻,而這些通常需要多年的努力和學習。
台積電領高薪,羨慕嫉妒恨,那你怎麼不去試試看,你有沒有本事領這份錢。