讀『下町火箭八咫鳥』展望未來科技

閱讀時間約 1 分鐘
今天忍不住把最後一集看完,收尾收得漂亮;雖說如日本一貫的手法,都是偏向好的結果,但這也是導引人們往良善的方向走,不影響閱讀的樂趣。
我覺得作者真的有在「產業面」下功夫,而不只是單純描寫人物間勾心鬥角的樣貌。
從第一集「帝國重工」的火箭發射,到過了十幾年後,八咫鳥衛星都成功運轉,然後用「智慧農業」做應用端的結尾;不管是無人農機還是物聯網應用,光看小說就能感受到未來農業科技的樣貌,獲益良多。
當然,衛星精準定位不只可以應用在農業上,現在當紅的自駕車或未來的計程車及公共運輸工具,只要在路上跑的都有機會導入。
台灣現在熱門的外送服務,也有機會可以智能化,讓生活變得更舒適,我期待著那個未來的到來。
書中主角也透過不少對話來表達想要把事做好,希望自己的產品能真正幫助到人。
佃社長這段對「人事鬥爭」的感嘆 :『如此熱愛技術,願意為製造產品奉獻人生的人,竟然被剝奪了發揮這種才能的機會。
之前任職的這兩間公司,都只是把她視為一個齒輪,把她當作消耗品用完即丟,那些人只是為了自己的私心、自尊心和利益 。』
不禁讓人反思,現代公司的經營者真的有把員工當人看嗎?還是就是視為一個小齒輪,不合適或不堪用就換掉,這值得探討。
另外,當員工的人,心態是否正向,能夠明白自己工作的價值,如同書中所說: 『對我們來說,一旦被迫離開生產第一線,就等於否定我們的存在。』
對自己工作的內容有信念、有自信,才不會糾結於一些人際關係上的不愉快。
當然,「人事鬥爭」無所不在,能否把握工作的本質,更積極面對消費者,才能讓自己工作上如魚得水。
最後,以書中一段話做結尾: 『公司內部的權力鬥爭,或是宣傳的巧拙並不重要,關鍵在於產品本身;使用的人認為有需要,認為是好產品,就可以繼續生存。
閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗,培養閱讀能力,一生受益。但要記住,別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」,要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入,再利用寫作輸出,就像「費曼學習法」說的一樣,教授到別人能夠了解,自己才算是領悟了這門學問。
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看日本職場小說的收穫,在於從故事中角色的對話,可以一窺日本社會的職場認知,也可以讓我們反思日本這個在台灣歷史上佔有一席之地的國家,他們的人民怎麼看待工作、家庭跟生活的,好的觀念我們可以借鑒。早期台灣企業以前那套共體時艱的說法,估計也會因為工作者的思維改變,未來對待員工只會更現實及果斷。
高第計畫算是下町火箭續集,主角依然是從研究員轉任中小企業經營者的「佃航平」。 這集的描述,除了日劇常看到的醫院白色巨塔情節及商業上的爾虞我詐外,我的感受是作者把前一集描述主角自己的夢想,轉變成「協助員工找到工作的意義以及屬於他們的夢想」。
當我們在討論「個人品牌」時,就是把自己當成產品,想方設法推廣自己,不管用甚麼方式經營社群,可以是影音、文字或聲音,其背後的目的也是想提高別人對自己的熟悉、信任與認同。當交易成本比別人低、交易速度比別人快,以及客戶的願付價格也比別人高,所有好處都佔盡了,還愁甚麼事做不成?
成年男人到底還能不能有所謂的夢想?從家庭、工作及個人的視角出發,一起奮鬥的同伴卻無法理解你的想法,每個人都有他自己的觀點,種種因素交雜在一起,就是人為何複雜的原因吧。人的理想在現實的壓力下,每次小小的妥協都會離自己的目標越來越遠,說是變成熟,倒不如說是變的社會化及麻木了。
當離開組織後,個人帶來的印象是極其模糊的,因為外人並不知道離開組織後的你,哪些能力是存續的,而哪些是離開後就不復存在的。能不依賴組織而在這個社會上生存下來,可能需要更多的智慧與技能,一旦掌握到,就不再有失業一說,因為你自己本身就具備獨立營利的能力。 人的思維跟習慣是會因為環境改變而變化的。
作者在 6 年的自由工作者經驗後,逐步的調整自己的收入模式,從接案為主到自行創作為主等過程,只要勇於嘗試不怕失敗,走過一段時間後,自己又能有所收穫或反思,都是很棒的事情。畢竟,想要不失敗就甚麼事都不要做就好,會失敗都是想挑戰原本不熟悉的事物或模式。
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