自由工作者與創業者的差別

閱讀時間約 3 分鐘
其實以前我並不了解自由工作者創業者有甚麼差別,都是自食其力靠自己生活在這個社會上不是嗎?
昨天看完了『我喜歡工作,如果可以,不上班的工作更好』 一書,似乎有些明白其中的差異。

找客戶比找老闆重要

兩者有一點是雷同的,如同書中強調也是『大象與跳蚤』[誠摯推薦] 所提出來的:找客戶比找老闆重要
文中解釋「找老闆是以對方的需求為主,設法用自己的能力去符合條件;而找客戶,是從自己的能力出發,先做出初步的成果,再設法找出被市場買單的方法」。

主要差異

以上的解釋我同意一半,固然找老闆是要讓自己符合公司開出的條件沒錯,但找客戶往往是要再進一步提升自己的能力才有機會被市場買單,為什麼他的解釋跟我的認知有所差異呢?
我想這就是自由工作者創業者的主要差別
自由工作者雖然脫離了組織,但大多數依賴自己的能力技術去跟組織配合接案子,充當其流程中的一環。
只是原先在組織內部的工作外包給自由工作者,因此自由工作者還是以自己原有的能力接外包的專案,以工作時數工作產出換取報酬,其計價方式與組織內我認為並無太大差異,但不受組織制度限制
至於創業者開公司,通常都會以核心能力往外延伸去取代市場上原有的產品服務,因此原本能力如果無法滿足市場的要求,便需要再提升補足
這是我的解釋,但因為作者的產業跟我有很大的差異,也有可能是我的理解有偏差

案例啟發

在書中有提到,他嘗試用低於10 萬元的成本,自己開案做產品/創作,然後獨自面對 B2C 的市場,也就是這一段,我才有更進一步的理解。
在我的認知中,創業本來就是要承擔風險,然後對供應鍊銷售環節都會有一定的著墨,一直以為這是每個創業家都會經歷過的,不管是在哪個產業。
現在才恍然大悟,其實如果只是把自己在組織內的工作內容,拉到組織外,這樣是算自由工作者,或是成立公司變創業家,但內容是接案為主。
看到書的後段,作者在 6 年的自由工作者經驗後,逐步的調整自己的收入模式從接案為主到自行創作為主等過程,我認為還滿有啟發意義的。

感想

雖然作者自嘲不是每個人都跟他一樣有個好老婆或是原生家庭資源支持,但我覺得只要勇於嘗試不怕失敗,走過一段時間後,自己又能有所收穫反思,都是很棒的事情。
畢竟,想要不失敗就甚麼事都不要做就好,會失敗都是想挑戰原本不熟悉的事物或模式。
看著作者從幫自己創造工作機會,塑造自己想要的生活方式,雖然有些人(包括我)看完書中的描述,或許會想這是爛軟的中年大叔吧,是不是以自己想要的生活方式為藉口來逃避上班的壓力
但後段的轉變,讓我覺得作者已經從幫自己創造機會,擴展至幫別人創造工作機會,或許這也值得我們借鑒

建議

想創業的朋友們也可以先從自由工作者開始,先證明可以幫自己創造工作機會,再來幫別人創造工作機會,降低風險也減少社會資源的損失。
畢竟創業成本真的不低,一個不好,除了個人的機會成本外,還有可能負債而歸,凡事要謹慎
閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗,培養閱讀能力,一生受益。但要記住,別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」,要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入,再利用寫作輸出,就像「費曼學習法」說的一樣,教授到別人能夠了解,自己才算是領悟了這門學問。
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在職專班的學雜費跟學分費都比一般生貴,應該是少了政府的補助。但這是相對而言,如果對比英美的學費,又覺得很便宜,但其收穫當然是見仁見智啦! 畢竟出國留學算是全職學生,環境、氛圍跟長時間獨立在陌生國度生活的體驗,很難用錢去衡量。
先有見識,才有提升能力的動機,進而收入才會增加,也就是優先順序是 見識 > 能力 > 收入,做任何事別先想著有多少收入或是我的能力能否做到,而是先想做了這件事後,能否提升或擴大我的見識,講白話一點就是能否多了解一些原先完全不懂的領域知識。
要做成一件事得先講動機,越強烈的動機越有可能走到最後。小時候老師說要靜下心來讀書,但教科書的內容我看不下去,還好當時有亞森羅蘋跟福爾摩斯的偵探小說陪伴,更重要的是日本漫畫灌籃高手引發打籃球的興趣,一句「教練,我想打籃球」,讓多少青少年的汗水揮灑在籃球場上。
台灣的正規教育很少談到錢,所以每個人的投資風格往往都是受到原生家庭的影響,事實上理財教育現在也慢慢的被重視,個人認為創業創新精神、獨立思考能力及理財投資能力會是判斷一個人未來成功與否的重要關鍵要素。
高學歷創業可能成為主流,自己或團隊有相關的學經歷、產品技術與產業經驗,會讓資金提供者更願意投資,在這個時代無啟動資金的創業模式,將非常難生存。當然,現在有些書在提倡一人公司或低成本創業,但這部份的轉變其實也不容易,有機會再另文討論。
台灣因為少子化及半導體相關產業均在 2020 下半年大舉擴張,造成內部人才供應不足。尤其是以台積電為主力,於 2021 年大舉徵才並進行結構性調薪,由於產業龍頭的薪資水平有定錨效應,而且需求人力佔當下應屆畢業生接近 5 %,因此其它產業龍頭也紛紛跟進結構性調薪,避免人才全部流向半導體產業。
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