換位思考,給主考官要的,而不是你想說的

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

結束臨時被委託的任務,思緒不由得飄向剛出社會那幾年。

位置不同,看得、思考的事情確實不同,這也是為什麼,如果能夠「揣摩上意」,做事就會做到點上。

在今天的位置,看著應聘者說了很多經歷和做的事,但我更想知道你在這件事裡面:

1怎麼做?

2做了什麼?

3你的能力是什麼?

4以過去的經驗來看現在你的位置,你可以提供什麼?

突然可以很理解,之前學到關於招聘或是一路在商學院學到的東西,原來是這個意思。

怎麼做到點上?如何貼近主管/公司要的事務?能不能嘗試從主管的角度思考事情,得出來的結果和重點,會和在自己位置上苦思得出來的很不一樣。

但這個突破確實不容易,對於願意問願意請教的人來說,會突破很快。我自己花了很多時間在突破這個問題,現在也還是......

盲點之所以是盲點,就是因為處在自己的位置上思考而看不到。

有時候也不見得透過書或是思考可以獲得,有教練或是前輩可以請教,真的會快很多很多。

持續進行修練中。

󠀠

以下是自己給自己的反思。

沒有成功都只是因為還不夠努力,即便努力了,也需要思考「自己是不是努力在重點上」,而不是「假裝很努力」。

假裝很努力是指,把自己的時間填得很滿、很忙,該做的都有做,但真正該改的,卻沒有任何進度,也不願意做。

還沒成功,不是因為不夠努力,而是自己明知道要改什麼,卻不願意改變。

我自己確實是如此,所以那幾年的辛苦,也不是真的辛苦,只能說一切都是自己創造的。

󠀠

還沒想到怎麼作圖,但這張圖可以是目前的寫照。做好再換上。

*圖源來自網路。

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中年轉職,從文科跨領域對商學感到興趣,一路走來如何將原本陌生的商學,融合自己的生活經驗和職場觀察,開始覺悟與省思,願我的紀錄可以給你一些回饋和不一樣的切入點看世界,從不一樣的角度看職場,實現個人願景。
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