這本書是僅有173頁,內容有30則備忘錄,我個人讀後感在理解全書上,大部分的沒有必要性的順序之分,意思是你可以想讀哪一章節都隨時可以快速翻閱,每一則大概五百到兩千字,在閱讀上非常輕鬆,而且不像是說教,真的像是長輩的心法分享。
這是郭台銘做事情,必定會反覆問自己的六字訣。
『方向』就好像要從台北到高雄,不論是中山高或北二都會到,但是不能往北上開,而人生不可能無時無刻都有明確的方向,作者建議我們能做的,是至少要先跨出第一步,你就會知道第二步該怎麼走,走到第九十九步時,自然就會知道第一百步要往哪裡。
『時機』,作者非常喜歡歷史,他分析過他最崇拜的軍事政治家之一成吉思汗,是如何能打下俄羅斯,而希特勒跟拿破崙都失敗於,沒辦法戰勝俄羅斯嚴峻的冬天氣候,因為在蒙古的成吉思汗知道夏天要往北打,冬天要往南打,所以作者認為掌握方向還不夠,需要等待時機成熟,不然方向對了但時機不對,也是枉然。
最後『程度』我的理解就是拿捏的分寸,知道做這件事情要做到什麼樣的地步才算成功,請找到做每件事情最適合的程度,比如說運動就是要出汗,吃飯卻只要八分飽,這就是最適合的程度,就是關鍵的六字訣最後一步。
這是我看了最有感觸的ㄧ篇,作者舉的例子也非常生動,在三十多年前,因為要開拓美國業務,郭爸爸把全家搬到美國去,當時假日若有空可以跟女兒相處,他會帶她女兒去最愛去優勝美地公園,然後去買鳥飼料,然後爬上一個大岩石上餵鳥,然後鳥群們都很開心的圍繞在父女倆的腳邊,無憂無慮的覓食。
然後某一年雪季來的特別快,在感恩節左右就到來,維持了兩個月,雪季終於結束,女兒興奮地拉這爸爸,說迫不期待的要再去餵鳥,沒想到當地的鳥飼料店關了,附近也不再有鳥群,原因是一般來說野生鳥在入冬前,都會本能性地儲備糧食到鳥窩,好度過寒冬,但是習慣被人們餵食的鳥兒,已經習慣舒適的等人餵食,所以根本沒有準備足夠糧食,撐不過寒冬全都死亡了,女兒也應此痛苦不擠的說,以後都不要再餵鳥了,反而害祂們死亡提早到來。
作者認為順境是很可怕的舒適圈,謹惕年輕人即便處於順境,也要好好學習與維持相當程度的工作量,因為心志如過失去砥礪跟鍛鍊,那就會逐漸喪失了自己。
郭董認為有責任心的人,不需要被管理,在他的經營企業的字典裡,沒有管理兩個字,只有責任,他認為有責任心的表現就是不會把,是非成敗歸咎於外在環境或他人身上,只會認為是自己還能不能夠主動積極的多做一點,想辦法的把事情完成,相信命運掌握在自己手裡。
作者認為沒有勤奮就沒有財富,在他壯年的年代,台灣人最可貴的精神就是勤勞,感慨現在的年輕喜歡:『錢多、事少、離家近。』甘願付出勞動,就可以有收穫,是他成功的重要原因,書中有舉例,一位娉請在美國墨西哥裔的員工,便於在他出差美國時,擔任是司機兼秘書,一個禮拜出差結束回台灣後,收到該員工要請一個禮拜的假,理由是因為上週每天開車,而且平均每晚11點才到飯店check in,這樣的工作強度要一個禮拜的休息才能恢復,而郭董週日回台後,下週一照常上班。
品格是品德加上格局的組合詞,沒想到讓郭董列入這項標準的故事,竟然來自他家附近的小吃店,牆上面放著股神巴菲特的格言:『評價一個人時,應重點考察四項特徵:善良、正直、聰明、能幹;如果不具備前兩項,那後面兩項會害了你。』
而他認為還要加上格局,格局就是心中要有凌雲壯志,但內心也要虛懷若谷,與人為師。簡單說看事情要看前瞻,也不要自大自滿。
而信任恰恰是,能夠讓自己心如凌雲壯志的方法之一,你對人有多信任,因為你的信任能會讓對方的潛力與使命感,將會被你所激發,而你越想干預與控制,對方認為什麼事都要你說了才算,久而久之就只有等待你為他負責,請充分信任你的家人,團隊,甚至合作夥伴,即便中間出了差錯,一起想辦法度過難關,而不是永遠不信任他人,進而貶低與憤怒。(即便作者說他脾氣不好,都時常強迫自己忍下來了,因為他知道他需要給人信任感)。
作者認為在這個爆炸進步的時代,只要一年以上不學習新知,就一定是跟不上時代,再忙也會抽出時間去運動,他最喜歡爬山,沒空也盡量堅持日行萬步。最後是他認為,專注在自己發展的本業,房地產他到四十四歲前都是租的,而在二、三十歲時,有能力買房時,他選擇了購買機器設備,才有現在的鴻海帝國,本書非常好閱讀也不深奧。而且讀完後我再度發現成功的人,真的有其不可重複的機運,但是底層做人做事的哲學與底層邏輯,基本就是誠信,勤奮,堅持,與努力不懈的自律,願你我共勉之。