【職場進階的遊戲規則】 把技能拼湊好,就能提高自己的身價

2023/08/30閱讀時間約 5 分鐘
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這幾年職場環境的轉變,讓工作這件事有點不一樣的看法。

以前我們會看公司的抬頭去評估你現在的狀態,名聲越響亮、職務層級越高,就代表有著不錯的成就。但現在許多人轉變成去搜尋名子、背景、網路聲量等內容,用這樣的模式去評估一個人的能見度有多高,因此你所任職的公司已經不見得是最重要的評估依據。 

《具備第二或第三職能,就能拓展職涯廣度》 

職場競爭條件的組成,是由每一個點所建構的基礎,而每一項專業都是一個關鍵點,當你擁有了第二個關鍵點,職場能力就會成為一條線,擁有第三個能力,就會形成一個面,而這些關鍵點在於跨專業的整合能力,以及在產業的實際運用上能夠發揮多少。

職場的廣度是除了自身的專長之外,同時擁有高度相關的另一個特殊專長。

舉例我自己來說,設計科班畢業後,在職場磨練到有一定的經歷後,往市場行銷的領域發展,也因為接觸到廣告行銷後,開始著手撰寫文案相關的內容,因此也等同接觸了兩個次相關的專業領域。 

在這個領域內,能夠操作品牌行銷,也同時執行設計美學,再加上文案撰寫可以投放廣告,市場上就鮮少有類似的人才會同時間在職場求職,因此本身的競爭力就會提高很多。這已經讓原本的單一設計專業,發展成為能帶領一個行銷團隊的專業能力,在職場升遷的道路上自然就會順暢許多。 

《具備第二種職場能力,會產生哪些變化》

舉例幾個比較常見的職位出發點來談,只要具備第二職能,就會有不一樣的發展跟市場機會。 

物流:一般的物流人員,工作內容比較枯燥,收單、撿貨、裝箱、出貨,看起來沒有太特別的專業,薪資待遇一般般。但如果你懂關務,就可以往經營進出口的企業發展。或者你有第二外語的能力,更可以往外商體系去嘗試,這些職務的機會,待遇上大多會比一般物流人員來的更好,也有更多的機會。

物流人員也會因為工作執行的過程,因而了解所有廠商的往來與BOM表的上下結構關係,等同掌握了市場上的廠商資源,未來要往第二專長去發展,或是創業的路上,會因為了解市場上的資源,相較來的更有優勢。

營運績效方面,除了下單的業務本身,沒有人會比出貨人員更了解特定產品在哪些通路賣的好,這些都是職位上具有的天生優勢,就看你會不會用。每一次的成功或是創業歷程,都是從這些細節去堆積起來的資源。 

秘書及助理:通常都屬於高階主管旁的附屬職位,很多人都說這種職位是打雜,的確是沒錯,但也是難得寶貴的機會。

你可以看這些在位的人,如何安排工作內容、如何安排行程,以及溝通的技巧與營運團隊的技能,與其在書上、在電視上看那些成功人士分享著遠在天邊的願景,倒不如先從身邊的主管看看哪些是值得學習的內容,抄襲對方的工作技能是最快的成長路徑。

能在這個位置,一定有某些過人之處,企業不會白養沒效益的高端人才,必須拿出貢獻,才能在高度競爭的市場上存活。別捨近求遠,先從身邊的主管階級偷點東西來提升自己。 

業務:績效為主的職務,原則上沒甚麼好說的,誰賣的好、賣的多,講話就大聲,但現在的企業採購窗口與消費者沒有這麼容易滿足。
除了說的好之外,都會希望業務擁有高度的產品專業,這不是公司的內部教訓練講講就好,最好具備相關學歷、證照,才足夠支撐你的理論,也證明你不是天花亂墜。

若沒有辦法取得學歷或相關證照,也要盡可能地去進修市場的課程、講座、研討會等等,除了可以跟客戶談上幾句最近的市場狀況跟產業問題外,最重要的是可以得到客戶的信任,業務不再是業務,而是EC通路的KOL(關鍵意見領袖)、KOC(關鍵意見消費者)的實體版。 

工程師:對於數字以及邏輯的流程上本來就具有高度優勢,此時若有電子商務行銷相關的專業基礎,AI行銷的大數據分析運用上,成效會非常驚人。行銷長的職務不一定要行銷相關背景,具備工程師背景的人才,往往會創造更多令人驚豔的績效,也已經有很多大型企業證明了這個理論。 

《越具有主管價值,特質越明顯》 

能夠跨足第二專業、第三專業領域的領導者,會創造出不同的產業價值,跨足的專業越多、職位通常也就越高。

這也是為什麼每次管理階級的職位異動,公司招募進來的人才,通常無法與上一位能夠完全符合,雖然大部分的主要專業背景雷同,但所具備的跨領域專業都是不同的特質,判斷的依據以及執行專案的特質都會不同,不單單只是個性的問題,而是專業培養出來的特性驅使。

這是高階管理層具有的市場優勢,不會有人相同,也不會完全不一樣,但做出來的績效就是各有特質與市場區別,每一次的轉向,都可能帶來不一樣的變化。

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職場、行銷、個人品牌都是同一堂必修的「表演課」,差別只在於受眾不同,劇本怎麼撰寫,在於你的選擇,人生的樣貌由你自己刻畫。 我是葛捷思,是設計師、是行銷人、也是職場資深經理人,當市場願意買單,你才叫品牌。更多資訊請見葛捷思品牌經營學粉絲團。
職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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