工作筆記 - 工作中矛盾的兩件事

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

跨界

我們不論身處於哪個位置,都應該培養自己具備大格局的視野,做任何商業決策都必須通盤考量,謀取對公司最大的利益。

專精

不在其位,不謀其政。
身處於哪個位置,就只做那個位置應該做的事。


杭特


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
B2B Sales&Business Development
122會員
209內容數
B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
2025/02/25
工作的目的不僅是為了生存,而是為了在職涯中創造有意義的里程碑,激勵後人。希望與過去同事們保持聯繫,期待再次相見。
Thumbnail
2025/02/25
工作的目的不僅是為了生存,而是為了在職涯中創造有意義的里程碑,激勵後人。希望與過去同事們保持聯繫,期待再次相見。
Thumbnail
2025/02/11
辦公室八卦不單單是指戀情,也包含人員相互間的不滿,對工作的抱怨,對公司的抱怨等。我個人呢,跟辦公室八卦很沒有緣分,很多在現場傳得沸沸揚揚的事情,我幾乎都是倒數幾個知道的。 我沒有想過在德國三個月,聽到的八卦已經比我以前在台灣工作一年還多了,何況我德語還不通。 難道愛講八卦是德國人的民族性? 也
Thumbnail
2025/02/11
辦公室八卦不單單是指戀情,也包含人員相互間的不滿,對工作的抱怨,對公司的抱怨等。我個人呢,跟辦公室八卦很沒有緣分,很多在現場傳得沸沸揚揚的事情,我幾乎都是倒數幾個知道的。 我沒有想過在德國三個月,聽到的八卦已經比我以前在台灣工作一年還多了,何況我德語還不通。 難道愛講八卦是德國人的民族性? 也
Thumbnail
2024/06/30
員工可能離職時(員工尚未提出,只是我覺得該員怪怪的),多半我會先單獨約來聊聊,有些人可以在對談中把心結打開,然後回歸正軌,有些人則不行。 大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留,多半會抓錯方向。 當團隊成員提離職時,我還是會詢問原因,主要是確認對方已
Thumbnail
2024/06/30
員工可能離職時(員工尚未提出,只是我覺得該員怪怪的),多半我會先單獨約來聊聊,有些人可以在對談中把心結打開,然後回歸正軌,有些人則不行。 大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留,多半會抓錯方向。 當團隊成員提離職時,我還是會詢問原因,主要是確認對方已
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
提供一條簡單公式、一套盤點思路,幫助你快速算出去日本自助旅遊需要準備多少日幣現金!
Thumbnail
提供一條簡單公式、一套盤點思路,幫助你快速算出去日本自助旅遊需要準備多少日幣現金!
Thumbnail
別想著一步到位。 工作的本質是他人以財物換取你有價值的勞動,市場的影響與你的能力是否有價值佔了很大的比重。 先從不討厭與合理待遇的開始嘗試與探索,先求有、再求好、也許成為事業、再者成為志業。
Thumbnail
別想著一步到位。 工作的本質是他人以財物換取你有價值的勞動,市場的影響與你的能力是否有價值佔了很大的比重。 先從不討厭與合理待遇的開始嘗試與探索,先求有、再求好、也許成為事業、再者成為志業。
Thumbnail
跨界 我們不論身處於哪個位置,都應該培養自己具備大格局的視野,做任何商業決策都必須通盤考量,謀取對公司最大的利益。 專精 不在其位,不謀其政。 身處於哪個位置,就只做那個位置應該做的事。 杭特
Thumbnail
跨界 我們不論身處於哪個位置,都應該培養自己具備大格局的視野,做任何商業決策都必須通盤考量,謀取對公司最大的利益。 專精 不在其位,不謀其政。 身處於哪個位置,就只做那個位置應該做的事。 杭特
Thumbnail
專業:先見力、構思力、議論力、矛盾適應力。 先見力(先天):預見力,指的並非用統計學方式,分析現況已推 定位未來走勢的能力,而是將注意力放在一般人從未正式過的地 方,能察覺看不見的事務的洞察力。書中指出,培養此能力最重 要的就是破除陳舊思想,凡是抱持追根究底的態度,不斷嘗試錯 誤。 構思
Thumbnail
專業:先見力、構思力、議論力、矛盾適應力。 先見力(先天):預見力,指的並非用統計學方式,分析現況已推 定位未來走勢的能力,而是將注意力放在一般人從未正式過的地 方,能察覺看不見的事務的洞察力。書中指出,培養此能力最重 要的就是破除陳舊思想,凡是抱持追根究底的態度,不斷嘗試錯 誤。 構思
Thumbnail
跨領域這個議題,其實已經很久了,應該在我大學的時候就有這個名詞出現,那時候也不以為然,認為只要把本業給顧好就好了,這種名詞應該也只是口號而已。 而後來又有斜槓這個名詞跑出來,我覺得這兩件事情應該是屬於同一件事,就是說除了你目前在的這個領域之外,還會別的領域的東西。也有其他的名詞在描述這件事情,例如:
Thumbnail
跨領域這個議題,其實已經很久了,應該在我大學的時候就有這個名詞出現,那時候也不以為然,認為只要把本業給顧好就好了,這種名詞應該也只是口號而已。 而後來又有斜槓這個名詞跑出來,我覺得這兩件事情應該是屬於同一件事,就是說除了你目前在的這個領域之外,還會別的領域的東西。也有其他的名詞在描述這件事情,例如:
Thumbnail
原本看似風、馬、牛不相及的三個領域,在我的人生中意外糾纏在一起,於是我抽絲剝繭,每抽一次,就寫出一頁深刻的篇章。 其實一切都是意外......。本來研究所考上高考的我,要先去當公務員。但後來因緣際會進了現在這家工程顧問公司,又輾轉到了我沒有想過會做的「監造」領域,一轉眼也過了四年。
Thumbnail
原本看似風、馬、牛不相及的三個領域,在我的人生中意外糾纏在一起,於是我抽絲剝繭,每抽一次,就寫出一頁深刻的篇章。 其實一切都是意外......。本來研究所考上高考的我,要先去當公務員。但後來因緣際會進了現在這家工程顧問公司,又輾轉到了我沒有想過會做的「監造」領域,一轉眼也過了四年。
Thumbnail
本周主題是在談論【別只靠熱情,「非本科」工作怎麼找?】 以下將會整理講座中的幾個大重點
Thumbnail
本周主題是在談論【別只靠熱情,「非本科」工作怎麼找?】 以下將會整理講座中的幾個大重點
Thumbnail
「斜槓」是強調以專業為核心,所延伸的多元工作,並提升你在該領域的專業形象。
Thumbnail
「斜槓」是強調以專業為核心,所延伸的多元工作,並提升你在該領域的專業形象。
Thumbnail
培育「跨領域」π型人才 是這幾年不論學界、業界都很夯的議題 但在一頭熱去嘗試跨領域之前 你需要先了解什麼是跨領域?以及為何要跨領域? 跨領域指的是「跨行業」或「跨專業」 以我這次的轉職來說金融轉行銷就是跨行業 而業務轉PM就是跨專業
Thumbnail
培育「跨領域」π型人才 是這幾年不論學界、業界都很夯的議題 但在一頭熱去嘗試跨領域之前 你需要先了解什麼是跨領域?以及為何要跨領域? 跨領域指的是「跨行業」或「跨專業」 以我這次的轉職來說金融轉行銷就是跨行業 而業務轉PM就是跨專業
Thumbnail
最近斜槓、複業、游牧工作者盛行,每個人的自我介紹講出來都有十八般武藝,可是隔行如隔山,每一個行業門檻都不一樣,我該怎麼從現有的領域跨到其他有興趣的領域呢?
Thumbnail
最近斜槓、複業、游牧工作者盛行,每個人的自我介紹講出來都有十八般武藝,可是隔行如隔山,每一個行業門檻都不一樣,我該怎麼從現有的領域跨到其他有興趣的領域呢?
Thumbnail
在一般職場生涯的規劃中,跨行業、跨領域都會在有限的範圍內進行。而自己算是幸運(?)的跨了多次領域與行業,也有了多那麼一點點的心得。 史前時代 在第一份進社會的工作,儘管是以 Engineer 的職稱入職,但是關於技術類的工作其實最後僅為一個基礎,在當時除了輔導新產品到各個經銷通路時所需要的知識傳授
Thumbnail
在一般職場生涯的規劃中,跨行業、跨領域都會在有限的範圍內進行。而自己算是幸運(?)的跨了多次領域與行業,也有了多那麼一點點的心得。 史前時代 在第一份進社會的工作,儘管是以 Engineer 的職稱入職,但是關於技術類的工作其實最後僅為一個基礎,在當時除了輔導新產品到各個經銷通路時所需要的知識傳授
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News