跨界
我們不論身處於哪個位置，都應該培養自己具備大格局的視野，做任何商業決策都必須通盤考量，謀取對公司最大的利益。
專精
不在其位，不謀其政。
身處於哪個位置，就只做那個位置應該做的事。
杭特
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B2B Sales&Business Development
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B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
2025/02/25
工作的目的不僅是為了生存，而是為了在職涯中創造有意義的里程碑，激勵後人。希望與過去同事們保持聯繫，期待再次相見。
2025/02/25
工作的目的不僅是為了生存，而是為了在職涯中創造有意義的里程碑，激勵後人。希望與過去同事們保持聯繫，期待再次相見。
2025/02/11
辦公室八卦不單單是指戀情，也包含人員相互間的不滿，對工作的抱怨，對公司的抱怨等。我個人呢，跟辦公室八卦很沒有緣分，很多在現場傳得沸沸揚揚的事情，我幾乎都是倒數幾個知道的。
我沒有想過在德國三個月，聽到的八卦已經比我以前在台灣工作一年還多了，何況我德語還不通。
難道愛講八卦是德國人的民族性？
也
2025/02/11
辦公室八卦不單單是指戀情，也包含人員相互間的不滿，對工作的抱怨，對公司的抱怨等。我個人呢，跟辦公室八卦很沒有緣分，很多在現場傳得沸沸揚揚的事情，我幾乎都是倒數幾個知道的。
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難道愛講八卦是德國人的民族性？
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2024/06/30
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
2024/06/30
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
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杭特
專業：先見力、構思力、議論力、矛盾適應力。
先見力(先天)：預見力，指的並非用統計學方式，分析現況已推
定位未來走勢的能力，而是將注意力放在一般人從未正式過的地
方，能察覺看不見的事務的洞察力。書中指出，培養此能力最重
要的就是破除陳舊思想，凡是抱持追根究底的態度，不斷嘗試錯
誤。
構思
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構思
跨領域這個議題，其實已經很久了，應該在我大學的時候就有這個名詞出現，那時候也不以為然，認為只要把本業給顧好就好了，這種名詞應該也只是口號而已。
而後來又有斜槓這個名詞跑出來，我覺得這兩件事情應該是屬於同一件事，就是說除了你目前在的這個領域之外，還會別的領域的東西。也有其他的名詞在描述這件事情，例如：
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而後來又有斜槓這個名詞跑出來，我覺得這兩件事情應該是屬於同一件事，就是說除了你目前在的這個領域之外，還會別的領域的東西。也有其他的名詞在描述這件事情，例如：
原本看似風、馬、牛不相及的三個領域，在我的人生中意外糾纏在一起，於是我抽絲剝繭，每抽一次，就寫出一頁深刻的篇章。
其實一切都是意外......。本來研究所考上高考的我，要先去當公務員。但後來因緣際會進了現在這家工程顧問公司，又輾轉到了我沒有想過會做的「監造」領域，一轉眼也過了四年。
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培育「跨領域」π型人才
是這幾年不論學界、業界都很夯的議題
但在一頭熱去嘗試跨領域之前
你需要先了解什麼是跨領域？以及為何要跨領域？
跨領域指的是「跨行業」或「跨專業」
以我這次的轉職來說金融轉行銷就是跨行業
而業務轉PM就是跨專業
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