你今天買破綻了嗎?

更新於 2024/11/06閱讀時間約 1 分鐘

怎麼辦? 被說團隊一點士氣也沒有,細察了一下,發現來源居然是基於普遍個人的沒自信。 但其實對方已經講得很客氣了,沒士氣就代表單位主管,連一點拉拔人的心都沒有,才會連一點點上進心都感覺不到,於是沒有士氣。

只好偶爾賣個破綻了! 讓人覺得主管很會出包,讓我天天都有包子可以吃。 在沒有重要或著緊急任務的時候,這就是日常激勵士氣的方法了,所以組織沒有理想與目標時,中層幹部其實很辛苦。

這一套邏輯,最厲害的是不僅可以承上,還可以啟下。 時機點用在要決定下一個主管的人選時,偶爾點出那個人的破綻,在白熱化的競爭下,其他人只會覺得鬆了一口氣。 如果這個人,不因此生氣,還因為團隊氣氛得以融洽,甚至自己還不會氣餒而更上進時。 不管他是不是主管人選,都已經學會了用賣破綻來確保團隊的團結。

以上提及的都是給予,那麼買破綻的人會怎麼樣?

工作簡稱「事」,透過感受產生流通,就是「情」。 如果不想領情而顯得自己很笨,氣氛就會更悶,所以可以領了破綻之後,立刻示弱 - 在團隊中,把自己防患於未然的事蹟說出來 :「最近感覺悶悶的,來辦個集體活動好了。」,這樣子一來,主管就會把層次清晰得分出來,而知道這個團隊的品質比想像中得好,可以做更大的事情,承接更大的責任。 而上頭之前批判的沒有士氣,在這樣的舉措下,成為了考驗,而非事實。

因此關鍵不在於能不能買破綻,而是一定要買破綻,而重點在於買了破綻之後的給予,是用更積極的行動來Macth的背後的心思時,你就是情感中的優質商人。 在天時、地利、人和中,人和就是靠這樣可以看見遠大目標後,領情的具體行動,透過買賣破綻來產生情感利潤,而得以積累。 

你今天買賣破綻了嗎?

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看見悲劇,不承認,自己就會成為悲劇。 上天讓人看見悲劇,並不是在打擊由歡喜構成的給予,而是祂需要你在這裡。 不逃避,不怪他人取笑,大家都想更好地前進。所以樂天,因為不僅自己相信上天,上天也相信自己,因此才樂天知命。
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