文創公司和田地看似八竿子打不著,但實際上,文創公司的創意範疇有多大,就決定了以後能吃多少飯,因為創意範疇會決定營收範圍。這麼說可能不太清楚,但回頭看一些商業理論,就會明白市場講求外延。了解市場大小和需求跟極限,才能推估未來可能的發展。在成長期時,總覺得市場是無限大的,等到銷售平緩時,發現用盡全力卻沒有成效,才會深深感受到限制。
舉例來說,可口可樂就是一個感冒藥的配方。但當它決定田地也就是範疇,不再是感冒藥,而是給人喝的飲料,就一下子把全世界的人都框進成為它的市場,變為他的田地。可口可樂的市場大小,跟飲料市場的市場的大小是一樣的,而不只侷限在藥品市場中,一下子擴大了許多倍。