｜閱讀的七個不要：停止消耗價值的方法📃｜
閱讀時間約 1 分鐘
相信眾多的朋友閱讀的時候是為了得到知識、資訊跟啟發性的建議和思考，但是各位有經歷所謂「讀書低潮期」：就是失去了閱讀的興趣和動力，變得好像是為讀而讀，非法完整的吸收書中的內容，更無法持續保持閱讀的探索之旅呢？可能我們都是犯了閱讀七大不要，導致你失去精神心靈跟行動力的元兇；要成功完美利用書本的價值，這篇就是你需要的東西，馬上跟我一起確立目標，尋回閱讀的初心！✨
。
《釐清概念·準備出發》
擺脫以下七個必須趕緊消失的思緒是邁向閱讀基石的重要因素之一，透過明白當中的理念，以實際而又準確的方式探討閱讀之路，已經足夠你在這讀書世界當中找到自己理想的效果跟樂趣。🌅
1️⃣❌不要追隨：人家說好看好用的不一定對自己有益，必須先了解內容大概跟喜好才去行動，光是買了沒用不是燒了錢又燒時間嗎？🤔
2️⃣❌不要急躁：急著想要完成整本書，扒光所有書頁就能吸取知識嗎？先冷靜下來，用耐心感受其中。🫂
3️⃣❌不要限制：不同類型也會有不同想法跟知識，來跟我一起嘗試一下別的好嗎？🥰
4️⃣❌不要迷信：用客觀而且思考的方式去閱讀每一本書，會讓你有不一樣的感想哦～👍🏻
5️⃣❌不要隨便：躺在床上趴在桌上很舒適，為自己找個時間地方靜靜的閱讀。😜
6️⃣❌不要害怕：重新讀一遍同樣的書，一定會讓你有不同的東西跳出框框裏！🤩
7️⃣❌不要忽視：最重要！不要忘記閱讀的樂趣！✨
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看完七個千萬不要犯的閱讀錯誤之後，不知道大家有沒有找到屬於自己讀書的步調跟想法呢？歡迎大家留言跟我們分享你自己最喜歡的閱讀方式，跟你最感到低潮時的解決方法！也歡迎追蹤IG發掘更多有關閱讀的好處和小巧思，會讓你在汪洋大海之中找到快樂的道路哦～🌅🌊
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Words | @bookrev_w
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「認真尋找自己的興趣」，屬於每一個人的最佳療法，，勇往向前的道路是漫長而又遠慮的人生態度。從書本中學習，從人類成長中體現哲理，從勵志文學中透視心靈巧妙的設計；人們可視的角度亦隨之擴大；透過閱讀書評心得，撰寫心中真實感受，了解不同角度的文化價值。
跟隨我們進入閱讀汪洋大海中，尋找屬於自己的寶藏，充實自我精彩人生路。
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距離上次有感而發過了一個月了，
今天又有感而發了，
主要想整理最近的3個變化。
一、更常去圖書館了
我們幾乎每天都去多那之咖啡廳，
因為它的咖啡最符合我們目前的口味，
但最近感覺有點無法忍受強勁的冷氣，
於是自然地就移到了離我們家最近的圖書館，
這裡的冷氣就溫和多了！
有時
可能包含敏感內容
泰勒・詹金斯・芮德（Taylor Jenkins Reid）撰寫的《銀幕女神的七個新郎》採用三種視角交錯呈現，也因此造就了豐富多變且精彩絕倫的閱讀饗宴。這三種視角分別是故事的主角——銀幕女神艾芙琳・雨果、書寫艾芙琳故事的執筆者莫妮克・格蘭特，以及旁觀艾芙琳人生故事的普羅大眾……
這是一篇相當引人入勝的故事，我讀完的第一個感想是：作者好會寫故事！
故事以兩個主線做為發展，透過女主角莫妮克‧格蘭特訪問故事主角、同時也是故事中的知名好萊塢影星艾芙琳‧雨果的方式，來娓娓道出艾芙琳的人生故事。
2013至今轉變之書陪我走過一個又一個，大大小小的「結束、混沌、開始」的循環。
有人說， 「我看見自己一直是一列停不下來的車，只有一直開著，才有安全感。可是究竟要開去哪裡呢?現在去的地方是我的目的地嗎?每次讀書會是 讓車停下來看一看的時刻。」
★「一場成功的演說，就是一次小小的奇蹟─人的世界觀，
可以因為一場演說而再也不一樣。」
—克里斯‧安德森（Chris Anderson），TED策展人
●演說，是一種力量乘數（force multiplier）。好的口才，可以讓你跟你的才華更受重視。你會更加炙手可熱。一旦將演說的技巧跟你原有的才華結
這是一本討論在網路經濟時代如何做好管理的書。在這個超連結複雜世界的網路結構中，存在著許多該連結而未連結的節點，稱之為結構洞。填補了結構洞，打破了社會不流動，就是商機，會為企業帶來資訊與控制的優勢。
★不要猜忌他人，不要疑慮重重，不要活在深深的自卑感，或者感傷悲苦的情緒當中，應該要開朗、樸實、單純。即使遭遇了背叛、遇見了騙子，也要泰然自若地說：「那點小事，何足掛齒。」此刻，開始過著沒有罣礙的清爽生活！
●清爽活出真實自己的七個步驟：
1.更簡單、更清爽。要有心無罣礙的人生態度。
今年的其中一項年度目標就是深度閱讀12本書，怎麼樣算是深度呢？寫個閱讀心得算是不錯的交代吧。今年的第一本書，就交給了書名非常勵志，也是各大企業的經典讀本-與成功有約。
感覺有點沈重，但或許可以增加一些找到人生意義的機率，試著思考看看也是好的。
去過迪士尼樂園玩的朋友們，若當天園區內人潮較多的時候，會自豪這一趟是值得的，因為大家都有相同的喜好。若當天人潮較少的時候，也會開心自己當天的運氣真好，相信可盡情玩樂！無論人潮多寡，你也從來不會對樂園有怨言或質疑，而是保有愉悅的感受，這是為什麼？
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