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如何從面試中脫穎而出？科技公司產品策略這樣做｜七大市場力量｜實戰篇｜怪獸科技公司 S2E10.2
面試要能脫穎而出，從來都不是能力最強者最有優勢，而是在於成為最適合的人才，讓人印象深刻。那要怎麼做，才能讓自己的自我介紹和面試是有亮點的？
這篇文章，我們就來繼續談科技公司的產品策略，並且綜合矽谷必讀的策略指南《七大市場力量》（Hamilton Helmer，2022），透過 IBM 和網飛的案例，思考如何打造出色的自我介紹與面試準備。
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你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。
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面試產品經理要怎麼準備？原本是行銷領域是否可以轉職？大學期間要準備什麼作品？這篇會從「心態準備、求職面試、學習資源」三大方向來拆解產品經理的轉職之路。
這篇文章分享了面試中常詢問的後續流程和時間相關問題，包括詢問後續面試關卡和流程、預計通知下一關面試時間等問題。建議在面試中詢問這些問題，以便掌握招募後續流程和時間，並展現對職缺的熱忱。
因為身為公司人資也有接觸招募的關係，閒聊之間身邊許多朋友會好奇詢問
到底在面試後，公司是怎麼錄取哪位候選人呢？
這題很難三言兩語道盡，但如果用一句話概括的話，我會說
「公司會選擇在有需求的當下最適合我們的候選人——尋找那位有緣人」
這篇文章討論如何在面試中表現出色的自我介紹以及市場策略指南，結合科技公司產品策略與七大市場力量的思考，透過 IBM 和網飛的案例，思考如何打造出色的自我介紹與面試準備。涵蓋了面試自我介紹的重點，產品機會的發現，以及 IBM 和網飛的市場力量案例。
後來，我們對末日有很多想像，像是演練一般，畢竟最大的恐懼來自未知，若能藉由某種方式讓心裡好歹有個底，或許到了那時就能稍微明白發生了什麼，於是我們究極各種可能的狀況─當然更大原因是你我渴望特效打造的戲劇張力─在各種版本的末日裡，所有的惡意傾巢而出，彷彿整個世界都對你無情，然後，我們反倒開始對銀幕投射於
在科技變革的浪潮下，越來越多企業將複雜技術融入其銷售流程。然而，大多數企業並未充分發揮新科技的潛力。根據CSO Insight對全球銷售領導者的調查，2012年至2019年，達到年度銷售配額的銷售人員比例從63%下降至57%。
2022年11月，《哈佛商業評論》刊登了一篇題為〈AI是你的銷售神隊友
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當我在「天下學習」看到徐瑞廷老師《培養問題解決力：15堂課全面掌握BCG高效工作法》這堂課時，十分興奮。更有意思的是，這些職場內人士的問題解決力，也超合適來談「轉職人士」的面試注意事項：
別急著說嘴，聽好問題、釐清確認、再回答。
徐老師在課程章節：〈一測就知：三個指標判斷你/下屬問題解決力好不好！〉
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