默默做事，也要懂說話；善用表達，展現高價值!
好書分享：一聽就懂的邏輯表達力
作者：宋曉陽采實文化出版
這是一本來自卡姊粉專(出色溝通力教練 莊舒涵-卡姊粉絲團)的活動贈書，小編還很暖心的寫了張手寫小卡。也是一本很實用的溝通表達好書，用了五個章節，26個內容，從表達前準備，到四大類型表達：瞭解型，思辨型，情感型及演說型，書裡也用了許多實際案例，算是相當淺顯易懂的架構。不只是怎麼讓自己更有邏輯的表達，更是可以在各式場景之中去找到一些可以在自我提升的面向，每個章節挑一些分享，詳細完整的推薦大家可以自己好好讀一讀呦。
#表達前的準備-擁有結構化思維，讓表達更有力量
“當一個人想要發表看法和意見的時候，只考慮自己要說什麼，而不是站在聽者的角度去考慮怎麼說，從專業溝通者來說，這是一種言語上的「表達自私」行為。”
這整段章節非常值得好好地看一看，提供許多結構化的方式，包含了利用時間序的方式，所有的發言都應該要有所準備，即興發言的四個一，如何做傾聽的準備工作，透過複述抓住核心資訊，怎麼利用時間，語速去找出合適的字數，更重要的怎麼利用說故事的方式來達到溝通的目的。
好的表達來自於好的傾聽，懂得傾聽的人多數也能好好地表達，尤其在這個流量快速的時代，要學會快速的找到重點，也懂得如何把重點表達出來，快速校正共識，就不容易成為那個讓主管說”可以說重點嗎”這句話。
#瞭解型表達-在閒聊中為自己贏得好機會
特別想分享關於閒聊的表達，我並不是一個擅長聊天的人，對於熟識的朋友當然容易聊，但如果是一個不熟識人居多的環境，確實容易把自己稍微的透明化，不那麼主動地去閒聊。但如果今天有特別需要取得一些連結之時，通常沒有一些朋友居中引薦都不了了之。書裡也拆解幾個明確的架構做為參考：
l 直抒心意，說明問題
l 表明立場，亮名底線
l 主動串連，恰當銜接
l 先聽後說
l 強調自己與對方的連結
l 請教的姿態是獲得幫助最好的武器
#思辨型表達-有策略地說服他人
雖然溝通的目的其實並非說服，所以與其用說服，我想換個字詞：取得認同。如何在溝通的過程之中取得對方的認同，那想要推動的溝通的也就會順暢許多。
“相互幫忙，關係才長久”
我們東方思想總會想著不要麻煩他人，可是如果過度的不麻煩他人，反而成為工作場所中過於孤立的自我，適當的讓別人來幫助自己，相對地也容易讓別人願意接受我們的幫助，在這樣的情感建立之下其實就是書中所說的共贏思維，能夠站在他人立場去思考，也有機會找到截然不同的解決方案。
#情感型表達-用表達建立高情緒價值
懂得如何說不才是個成熟大人。職場工作之中，拒絕不容易，尤其雙方可能有職位上的高低差異，或是顧客關係，但說不很難，不說不對自己反而更累，甚至被當作理所當然。如何好好說不，但又不破壞我們所在意的關係連結，書裡的方式很值得參考：
l 說明客觀情況及自己的底線
l 讓對方意識到你的拒絕對他有好處
l 回絕後要提供建議
#演說型表達-關鍵時刻，講出你的實力
這個篇章就談了許多關於上台，簡報這些架構，這類相關表達也有許多的書籍，也是許多商業人士在職場上一個必練的技能。不過我特別想挑關於上台前的準備，過去看福哥的書，要能夠提早到場，事先測試場地的設備，調整一下桌位，確認一下投影機與自己的走位。檔案設備的多準備一份以上，甚至自己準備藍芽喇叭，一切都是為了讓上台的變化可以最大程度的被自己掌控。而再看看這些大神的實際上台，又能夠精準控制時間，不需要回頭看簡報就知道簡報現在到哪了，一切就源自於充分的準備。
真的是一本很容易閱讀的好書，也許有些內容再加以衍伸都可以獨立變成一個主題的書籍，也許我們不需要一次就全部都很能夠深入，但溝通表達其實就是一個怎麼快速與對方對頻的過程，調頻的方式有很多，作者幫我們拆解了幾個面向，可以更快速的去做調整適應，然後隨著每次溝通不良的時候再去加以複盤，慢慢會找出自己也許在哪個象限相對弱一些，然後試著去多練習，溝通表達也許會有一些，但絕對也是一個可以透過後天養成的必要技能，好書分享給大家。
#一聽就懂的邏輯表達力
#阿崴閱讀
#2024/01
