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【以市場分析的觀點來探討升遷策略】

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發佈於業務發展 個房間
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

在職場中,升遷是許多專業人士追求的目標之一。然而,實現升遷並非一帆風順,需要透過深入的評估,即將目標(A點)與現實(B點)進行比較,以縮短差距為首要目標。在這個過程中,我們可以以市場分析的觀點來探討升遷的策略,包括市場趨勢、競爭狀況,以及「客戶」在職場中的角色。

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20年的外商經理人經驗。這段經歷使我成為一個善於傾聽和觀察的人,並能提供實用的業務和管理建議。我相信新知識就像拼大型拼圖一樣,需要仔細觀察,耐心尋找。透過深入的觀察和不斷學習,我才能將這些拼圖的碎片組合在一起,並將其轉化為有價值的洞察與建議。我致力於在我的專欄中分享這些洞察和經驗,幫助讀者在商業領域中取得成功。
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在成功的業務過程中,如何成功地將個人觀點傳達給買方是最重要的。本文分享了在陌生拜訪、問題分析和整合歸納回應過程中的方法和技巧,幫助業務人員建立積極業務關係。
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本篇參與的主題活動
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接下來,讓我們一起看第二步: Set your goals:設定目標,但也不是隨便設定一個漫無邊際,困難實現的目標,我們必須要根據第一步中思考出來自己的腳色、資源等等來設定目標。 如果目標比較遠大,建議將目標分割,並且數字化,先訂定可以完成的小目標,再依序逐步完成,盡量不要妄想一步登天。
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