兩種截然不同的策略，競爭與合作
職場晉升有兩種截然不同的策略。第一種是競爭，好職位和好工作都是稀缺的，部門主管只有一個，績效獎金也有限。你拿多了，同事就拿少了，這種世界觀認為職場是一個零和博弈，你有了就是我沒了，最終必須有一個人要倒下。
第二種是合作，認為只要把餅做大，每個人能分到的餅就可以更多。因此，職場應該跟人合作共贏，畢竟一個人的力量是有限的，與其多一個敵人，不如多一個朋友，大家可以一起往上爬。
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通常這兩種現象都客觀存在，你不該絕對信奉一種
無論你深信哪一種路徑，這兩種現象都是客觀存在的。常常會看到職場同事行事風格大相逕庭，這可能是因為他們奉行並深信其中一種。不過這兩種晉升模式都有可能奏效。
競爭模式
這種模式需要跟人比較，而且是真正的贏過別人的那種高下判斷。因此，你不僅要在績效上拚成績，還需要熟悉所有公司寫在紙上的規則和潛規則，主動爭取機會，產生績效。遇到對手，還要用各種計謀勝過他，因為你深信資源是稀缺的，如果此刻沒爭取到，一步落後終身落後。在職涯中，你必須戰戰兢兢直到你上不去的位置為止。
合作模式
此模式需要找到自己的強項與長處，跟人合作，完成公司更大的目標。這種人通常願意為了合作而不當主角，甘於做一些幕後的辛苦活。但是他們幾乎沒有對手，因為沒有人會把他們當作對手。這樣的策略會讓你在起步時特別慢，但有朝一日，可能會成為有後勁的職場黑馬。
最好的策略應該是什麼呢？
我認為這是中性的，不應加上道德判斷，而是策略討論。我的答案是，能贏的時候競爭，競爭不過的時候合作。特別是在這個職場團體，如果你就是最耀眼的那顆星，才德兼備，那就請大膽地開啟競爭模式，主動爭取成為團隊中該獲得資源與權力的一員。而當你知道有更適合的人選時，你不該去競爭，而是使用合作模式，因為這強大的敵人，即便你真的競爭獲勝，可能也會傷敵一千，自損八百。
有沒有適合競爭或合作的產業呢？
通常適合競爭的反而是一些老企業，或是不在新興發展的企業。公司已經趨於穩定，此時大家各安其職守，沒有新事業，也沒有新項目，要脫穎而出，靠競爭是最快的方式。
反之，如果是一個正在蓬勃發展的公司，前景看好，那合作模式會比較有效。因為這樣的路可以走得比較寬，你的後勁也比較容易。當競爭贏的人上去後，他們需要找你來合作，而且在當時的企業，更需要的是合作的人，沒有內耗競爭的成本，所以比較容易接納合作的人。
你永遠要知道，不是只有一條路可以走
有時候，你會覺得某個同事怎麼那麼過分，或是怎麼那麼無為，產生了價值評判。請你要體諒，其實每個人都奉行自己適合的世界觀。有些人特別好強，有些人特別和氣，這都是世界觀的問題。
如果你的那一套世界觀走不通，可以嘗試另一條。因為不論是職場還是世界，都不是只有一種世界觀。你最佳的策略還是在可以競爭的時候競爭，該合作的時候合作，這會是最好的選擇！
