職場晉升有兩種截然不同的策略。第一種是競爭,好職位和好工作都是稀缺的,部門主管只有一個,績效獎金也有限。你拿多了,同事就拿少了,這種世界觀認為職場是一個零和博弈,你有了就是我沒了,最終必須有一個人要倒下。
第二種是合作,認為只要把餅做大,每個人能分到的餅就可以更多。因此,職場應該跟人合作共贏,畢竟一個人的力量是有限的,與其多一個敵人,不如多一個朋友,大家可以一起往上爬。
無論你深信哪一種路徑,這兩種現象都是客觀存在的。常常會看到職場同事行事風格大相逕庭,這可能是因為他們奉行並深信其中一種。不過這兩種晉升模式都有可能奏效。
這種模式需要跟人比較,而且是真正的贏過別人的那種高下判斷。因此,你不僅要在績效上拚成績,還需要熟悉所有公司寫在紙上的規則和潛規則,主動爭取機會,產生績效。遇到對手,還要用各種計謀勝過他,因為你深信資源是稀缺的,如果此刻沒爭取到,一步落後終身落後。在職涯中,你必須戰戰兢兢直到你上不去的位置為止。
此模式需要找到自己的強項與長處,跟人合作,完成公司更大的目標。這種人通常願意為了合作而不當主角,甘於做一些幕後的辛苦活。但是他們幾乎沒有對手,因為沒有人會把他們當作對手。這樣的策略會讓你在起步時特別慢,但有朝一日,可能會成為有後勁的職場黑馬。
我認為這是中性的,不應加上道德判斷,而是策略討論。我的答案是,能贏的時候競爭,競爭不過的時候合作。特別是在這個職場團體,如果你就是最耀眼的那顆星,才德兼備,那就請大膽地開啟競爭模式,主動爭取成為團隊中該獲得資源與權力的一員。而當你知道有更適合的人選時,你不該去競爭,而是使用合作模式,因為這強大的敵人,即便你真的競爭獲勝,可能也會傷敵一千,自損八百。
通常適合競爭的反而是一些老企業,或是不在新興發展的企業。公司已經趨於穩定,此時大家各安其職守,沒有新事業,也沒有新項目,要脫穎而出,靠競爭是最快的方式。
反之,如果是一個正在蓬勃發展的公司,前景看好,那合作模式會比較有效。因為這樣的路可以走得比較寬,你的後勁也比較容易。當競爭贏的人上去後,他們需要找你來合作,而且在當時的企業,更需要的是合作的人,沒有內耗競爭的成本,所以比較容易接納合作的人。
有時候,你會覺得某個同事怎麼那麼過分,或是怎麼那麼無為,產生了價值評判。請你要體諒,其實每個人都奉行自己適合的世界觀。有些人特別好強,有些人特別和氣,這都是世界觀的問題。
如果你的那一套世界觀走不通,可以嘗試另一條。因為不論是職場還是世界,都不是只有一種世界觀。你最佳的策略還是在可以競爭的時候競爭,該合作的時候合作,這會是最好的選擇!