在我很年輕的時候，在某前單位接了行政職的組長，當時要徵新人，主管就讓我貼公告及收件，核准後徵人日期為一個月，30號截止。期間收了幾份履歷，我邊整理邊匯整準備給主管挑人面試，結果隔月1號中午用餐後，桌上多了一份履歷，不知道是誰放的。
看這份履歷發現對方同時也是單位兼職人員之一（簡稱A），他超時了，也沒跟我說一聲，就直接放桌上好像我一定要收，心裡很不舒服，既然過期才交，是不是留字條說明一下或當面呈交以示尊重呢，直接放桌上就很不對，那定截止日要做什麼呢。既然什麼都沒交代，我就視為無效履歷，匯整時就沒有這個人。事後主管來問怎麼沒看到A履歷，我好奇主管怎麼知道，沒想到，其實是A委託某正職人員（簡稱B）交給我，但B直接放我桌上什麼也都沒說。換句話說，這幾個人都認為我就是要收，而我的工作只是匯整匯報，就算是有人超時繳交也無妨。
但突然我感到非常生氣。
我對A並無意見，只是收件嘛，可是超時的人不來說一聲，B跟主管的氛圍卻是「只是收件而已，為什麼要這麼阻擋」，主管還說「其實不用這樣，可以有彈性」，把我講的好像死腦筋或對A有意見一樣。當時我無法分辨情緒，只是很堅持「如果不遵守規矩，那何必定下收件截止日」，或者「何必叫我做/執行」。
大概過了幾年後，再想起時我才能分辨出這叫「不被尊重」，給履歷的A、放下履歷的B都超過截止日才繳件，什麼話都沒說，卻一副就是要收件的自以為，接著辦公室的氛圍被帶向「不過是慢一天，有什麼好計較的呢？」。
不溝通卻自以為他人要懂，這讓我被感到「就是個收件機器」，當然很生氣。
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這是很幽微、很難分辨的委屈情緒。
我當時很認真在推廣徵人與整理履歷這些業務，徵越多人當然越好啊我也很高興，既然我是窗口，溝通一聲不是很自然嗎。當認真做這件事卻被輕忽對待，不溝通又被扣上「你何必那麼僵化」的帽子，還真是有苦說不出。當時我氣到堅持不收A的履歷，但若是主管要收，那是他的權力，然招聘業務後續請換人做。
這情緒卡了我很久，會不斷在工作時回現「是我僵化，是我愛計較嗎？」，即使後來比較知道怎麼回事，在心裡還是要抵抗那個「群體」，抵抗他們共同集結出來的潛規則。
那個潛規則就是：A跟B熟，主管也期待A來，而A跟他們打過招呼。這三者因為關係好，就能無視截止日，不需要跟窗口的收件者講一聲，放桌上就可以。
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這是社交互動很複雜的地方，我也以為是唯一的人際規則
之後研究到亞斯特質，在系統兩相對照之下，我才更確定「原來社交系統也很煩，這並不是唯一的選擇」。
人脈很重要，但尊重更重要。
