Job at a German Company 在德國工作的二個多月的辦公室觀察記錄

更新於 2024/11/25閱讀時間約 4 分鐘

會好奇國外公司怎麼運作嗎?在德國公司上班也一個多月了,分享一些粗淺的心得:

真,彈性上下班

  • 幾點到公司都可以,公司大部分人都7點左右就到了。
  • 上班時間臨時有事要離開公司一陣子再回來,可以。
    譬如今天白天有德文課,可以上班到一半離開,然後上完課再回來上班,無須報備。
  • 今天上班到一半臨時有事要走也可以,無須請假報備,只要每月基本工時有到即可。
  • 只有超過一天的要事先請假。

不會有人分配工作給你,要自己找自己提出

  • 老闆只給我大目標,其餘的就是我的事情了
  • 我自己列出我的計畫,列出我的需求,Then, do it.

五點多就是公司就剩我一個了

  • 大部分員工四點前就下班了。
  • 星期三跟五人走得特別快,三點出頭就走一半了。

很多台咖啡機

  • 咖啡要自己帶,但這邊超市賣的咖啡包很便宜。沖一杯折合台幣4元不到。買好一點的一杯也不用10元。

公司有餐廳,可以自己煮午餐來吃

  • 可以開火,有洗碗機,有微波爐,冰箱,鍋碗瓢盆都有,甚至還有酒櫃,滿的。
  • 同事大部分都吃冷食或微波加熱便當。
  • 有時候也是會有人在那邊做菜,我看過現做生菜沙拉,義大利麵,現煮餃子等。
  • 我自己煮過泡麵。

氣泡水免費

  • 這裡只提供氣泡水,Mideum or Classic,隨你拿。

生日要帶蛋糕到公司請同事吃

  • 我觀察,要準備五個8吋蛋糕才夠...天啊。

辦公桌都很大,可以三螢幕沒問題,我也是三螢幕。

  • 沒有人是單螢幕的。
  • 也有人是用超寬的曲面螢幕。
  • 也不少人用升降桌。

德國人與其坐靠窗,更喜歡坐看的到窗外的位置。

  • 我剛到的時候辦公室我是第一個駐進的,原本想選靠窗,但同事說你不選抬頭就可以直接看窗外的嗎?我試坐了一下,確實抬頭就可以看到窗外綠樹感覺很好。
  • 後來覺得我選對了,德國陽光角度較低,會直射進辦公室,且我思考時可以看綠意,很不錯。

辦公室位置可以自己任意調整,只要辦公室的人協調好就好,重點是要讓人有舒適的工作環境。

  • 重點是,還可以叫人來配線,公司都OK

辦公用品可以隨意領取無須填表。

  • 之前聽說是公司會叫你去買,然後報帳。但弊司是有一個櫃子,裡面都是辦公用品隨你拿。有需要就拿。
  • 但是裡面居然沒有計算機。我詢問,他們很訝異手機機不就可以計算了嗎?最後我堅持我要一台,他們也是買給我了。
  • 沒有橡皮擦擦,他們說有需要可以買給我,我說我從小孩的文具拿一個就可以了。

做自己份內的工作,覺得被感謝很怪

  • 我謝謝HR幫我許多簽證文件上的事情,我也謝謝管理部針對我的需求給予正面的回覆,我得到的答案都是,這是我份內的工作,不用謝。

中小企業內部文化跟台灣也沒差很多

  • 我覺得這邊決策速度比較慢。
  • 有同事也跟我說,來這邊要SLOW一點。
  • 雖然老闆也是什麼都握有最終決定權,但平常的運作都尊重專業,不會隨便介入。

休假或出差都不會事先跟同事講,我常常發現部門同事好幾天沒來,一問才知道他出差或休假去了。

工作用的東西,就是公司付錢

  • 電腦,手機門號,文具用品,汽車,甚至要求外出上課學習,只要是課程是跟工作有相關,公司一律支付。
  • 在台灣,員工出差大多採個人先支出,後拿發票請款的方式。這邊老闆說之後若要出差會直接給我公司信用卡,所有的費用刷公司卡就對了(我認識一些朋友在美商也是這樣的方式)。


我個人目前覺得與之前在台灣工作差異最大的感受在於

  1. 互相信任:
  2. 尊重專業:

尊重我的專業,重視我的需求,會瞭解但不會質疑我要求資料的目的。當然我理解這是建立在期待我之後會有符合或超乎預期表現的前提之下。

這樣很好。

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【關於本專欄】

持續的分享在B2B業務職涯中,實務上會遇到的案例、實作方法與業務觀念、工作觀念。

穿插分享一個台灣人在德國機械業工作的日常。

祝福您有個美好的一天。

杭特


B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
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一個案例 A 老闆 B 業務主管 會議中 A 不斷在重申他的看法,告訴 B 這不是我們現在應該討論的事情,B 也是一副我講的才是對的的態度,要求 A 說明為什麼這不是現在應該討論的事情。 A 很堅持反正這件事情不是現在要討論的,是 B 你插手了並非你應該插手的領域。B 說要是這件事情不用討論
在不同國家工作,在法律面有些東西得得注意。在自己國家是合法的行為,可能到另一個國家就犯法了。這邊要分享的不是生活面的,而是工作面的。 小心! 今天就被告知,不能這樣做喔!! 我們在做簡報的時候,不是時常會在產品介紹之後加入所謂的Reference List嗎? 通常Reference lis
文章探討了國外業務在建立聯絡之前的五大準備要素,包括產品、歷史、市場、公司的能力及目標。作者分享了自己多年來的經驗,強調充分準備的重要性,並提供實際建議,幫助業務人員在商業開發過程中更有效率,避免浪費時間。透過系統性的分析與規劃,可以提升業務成功機會,達成目標。
標題講的並非是附加價值。 業務,很多人第一直覺就是個賣東西的人,這樣說看似正確,其實不全然正確。 業務賣的是一個「產品」沒錯,但更深入去探討,其實業務所販售的並非是產品本身,而是該產品被客戶使用後,所能產生出「對購買方有吸引力的價值」。 舉例來說: 房仲業務 產品:房子本身 價值:如,一
不知道是德國公司彈性還是敝公司比較彈性,開始上班第一天剛好卡到小孩好不容易預約到的家庭醫師,因此就詢問能不能看完醫生再去公司,公司說可以。 第一天上班,抵達公司已經十點半了。先去找人資打招呼,人資剛好不在,轉頭去業務部Say Hello,順便看看自己的桌子在哪裡。我想正常來說上班第一天,應該就是介
在這邊分享一下筆者近況 有些敏感的讀者可能有猜到,我從原公司離開了,因此才會有幾篇寫藍卡簽證相關的文章問世。 由於我準備藍卡簽證申請時遇到很多不清楚的事項,即使網路上有許多文章可以參考,但由於每個人的狀況與條件不同,因此會遭遇到的困難也不一樣。我把自身的經歷盡可能的詳細記錄下來希望可以幫助到打算
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