生產單位總覺得製程設計單位的權力很大？可以決定製程用料、製程流程，但其實... 大家都是公司底層。
付費限定
[murmur] 製程設計那些鬼故事
更新 發佈閱讀 4 分鐘
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 1571 字、0 則留言，僅發佈於LoMei 在藥廠踩過的坑你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
廢材 LoMei
40會員
79內容數
寫下那些 LoMei 感到疑惑，尋找解答的紀錄。
The thoughts I choose to think and believe now are creating my future.
你可能也想看
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品，以十段寓言式殘篇，重新拼貼記憶、暴力與美學，並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略，嘗試解析極權底下不可言說之事，將如何成為可被觀看的公共發聲。
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品，以十段寓言式殘篇，重新拼貼記憶、暴力與美學，並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略，嘗試解析極權底下不可言說之事，將如何成為可被觀看的公共發聲。
柏林劇團在 2026 北藝嚴選，再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》（The Threepenny Opera），導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度，重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核，藉由沉浸與疏離的辯證，解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
柏林劇團在 2026 北藝嚴選，再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》（The Threepenny Opera），導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度，重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核，藉由沉浸與疏離的辯證，解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲．蓋柏樂》的詮釋，從劇本歷史、聲響與舞臺設計，到演員的主體創作方法，探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生，滿足現代觀眾的觀看慾望。
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲．蓋柏樂》的詮釋，從劇本歷史、聲響與舞臺設計，到演員的主體創作方法，探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生，滿足現代觀眾的觀看慾望。
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯．奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品，融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術，透過身體、服裝與群舞結構，回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發，分析《轉轉生》如何以當代目光，形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯．奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品，融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術，透過身體、服裝與群舞結構，回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發，分析《轉轉生》如何以當代目光，形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
1.格外農品創業10周年：正式邁入第十年 。
2.主題：創業遇到的各種「創業鬼故事」 。
3.創業鬼故事舉例：果醬代工廠、草莓農民、前處理廠問題等 。
4.創業「驅鬼術」三招 ：
積極查證：合作對象、員工等都要仔細查證背景資料。
無欲則剛：不貪心，避免被誘惑。
相信直覺：對覺得可疑的人事物保持警覺。
1.格外農品創業10周年：正式邁入第十年 。
2.主題：創業遇到的各種「創業鬼故事」 。
3.創業鬼故事舉例：果醬代工廠、草莓農民、前處理廠問題等 。
4.創業「驅鬼術」三招 ：
積極查證：合作對象、員工等都要仔細查證背景資料。
無欲則剛：不貪心，避免被誘惑。
相信直覺：對覺得可疑的人事物保持警覺。
你可曾感受到職場上某些「氣場強大」的人物，說話你得揣摩三天，溝通像過五關斬六將？那不是你太菜，而是你踩到了——心理鴻溝這張隱藏地圖。
這不是鬼故事，也不是人際恐怖片，而是指——在職場中我們總會碰到看不見的牆。
你可曾感受到職場上某些「氣場強大」的人物，說話你得揣摩三天，溝通像過五關斬六將？那不是你太菜，而是你踩到了——心理鴻溝這張隱藏地圖。
這不是鬼故事，也不是人際恐怖片，而是指——在職場中我們總會碰到看不見的牆。
隱藏操控其實不分任何場景，這篇文章以職場為例子，讀者可以類比成不同的場景。大家上班為著安定的工作和薪水，誰也不想因此身心受創。恐怖上司如何透過模糊的工作指示和不確定性的規定，製造恐懼和不安，進而操縱員工。以真實案例分析如何辨識出他們，希望各位讀者不會陷入有毒關係無法抽離。
隱藏操控其實不分任何場景，這篇文章以職場為例子，讀者可以類比成不同的場景。大家上班為著安定的工作和薪水，誰也不想因此身心受創。恐怖上司如何透過模糊的工作指示和不確定性的規定，製造恐懼和不安，進而操縱員工。以真實案例分析如何辨識出他們，希望各位讀者不會陷入有毒關係無法抽離。
董事長刺殺技術長的悲劇新聞，將職場衝突與管理分歧下的職場霸凌與不當對待浮上檯面。企業及個人應認識職場不法侵害與建立安心安身機制，持續關注職場關係，打造尊重與安全的職場環境，預防人際矛盾與衝突升級為不可挽回的憾事。
董事長刺殺技術長的悲劇新聞，將職場衝突與管理分歧下的職場霸凌與不當對待浮上檯面。企業及個人應認識職場不法侵害與建立安心安身機制，持續關注職場關係，打造尊重與安全的職場環境，預防人際矛盾與衝突升級為不可挽回的憾事。
勞動部分署長謝宜容，「疑似」霸凌員工致輕生的案件炎上中，矮袋鼠律師發現，最諷刺的並不是他好大的官威，也不是她錄音檔囂張的氣焰，
最諷刺的是，你我身邊都會出現的職場鬼故事
勞動部分署長謝宜容，「疑似」霸凌員工致輕生的案件炎上中，矮袋鼠律師發現，最諷刺的並不是他好大的官威，也不是她錄音檔囂張的氣焰，
最諷刺的是，你我身邊都會出現的職場鬼故事
People Often Play Practical Jokes at Work 人們經常在工作中開惡作劇玩笑
People Often Play Practical Jokes at Work 人們經常在工作中開惡作劇玩笑
1.世代差異：
不同世代在工作態度、價值觀和溝通方式上存在差異
年長一代偏好面對面溝通，年輕一代更喜歡使用即時通訊工具
年長一代重視穩定工作和長期發展，年輕一代追求工作生活平衡
2.公私領域切分：
遠距工作使工作與生活界線模糊，容易造成壓力
建議設立固定工作時間，下班後關閉工作通知
1.世代差異：
不同世代在工作態度、價值觀和溝通方式上存在差異
年長一代偏好面對面溝通，年輕一代更喜歡使用即時通訊工具
年長一代重視穩定工作和長期發展，年輕一代追求工作生活平衡
2.公私領域切分：
遠距工作使工作與生活界線模糊，容易造成壓力
建議設立固定工作時間，下班後關閉工作通知
只要身在職場，誰沒有遇過一兩件職場鬼故事。但仔細觀察就會發現，有些人似乎特別容易不間斷的招來職場爛事。
只要身在職場，誰沒有遇過一兩件職場鬼故事。但仔細觀察就會發現，有些人似乎特別容易不間斷的招來職場爛事。