設立年度目標前先倒掉這3種雞湯

更新於 2024/12/18閱讀時間約 6 分鐘

年末將近, 不管是跟著公司的年終考績流程, 或是看著社群媒體上朋友們的年度回顧, 很多人應該都開始總結過去這一年, 同時思考新的一年應該立下哪些目標。大部分關於年度目標的文章都在教導如何有效的設定目標,  但我覺得更重要的是在設定目標前先看清楚自己有沒有對準方向。我看到很多人在設立目標時會引用一些雞湯金句來鼓勵自己, 但這些聽起來激勵人心的話卻不一定會帶你走上期望中的道路。

raw-image

關於夢想

「完成年度50個/100個夢想清單」

每年初始一定都會在社群媒體看到朋友們陸續分享出來的新年度夢想清單, 這些夢想清單的共同點是數量龐大, 但多數的內容要不就像待辦清單, 只要安排就能完成, 例如: 學某個語言、帶全家一起去某個景點玩;  要不就是很模糊, 例如:工作發展順利、家人身體健康。長長的夢想清單看起來很熱血, 但如果不清楚自己為什麽要做這些事, 就算清單裡大部分的項目都完成打勾, 也對自己沒有實質的幫助。

真正的夢想清單不用多, 但需要能讓你逐漸靠近理想中的自己。可以先從希望自己成為怎麼樣的人開始, 再進一步比對理想版和目前現實版的自己落差在哪裡, 然後訂出能在新年度縮小差距的目標和行動計劃。以工作來說, 假設希望自己未來能成為「國際化的專業經理人」, 就需要先明確心中對「國際化」以及「專業」的想像是什麼---是英文表達更流利? 常常出國開會? 衣著打扮更得體? 更熟練的使用商業術語? 還是簡報時有更穩健的台風?  有了明確的定義, 再從中選出幾個面向去設定小目標和行動計劃, 例如: 讓英文表達更流利的小目標是「今年嘗試參加一場全英文面試」, 而行動計劃可以是透過書籍、課程或是教練來幫助增強這方面的技能。等到年底回顧時, 就會很清楚今年在英文表達這一項有多少進展, 因此又朝「國際化的專業經理人」這個夢想靠近了多少。

大部分會列出年度夢想清單的人都有自己想要的理想未來, 如果希望夢想有達成的一天, 就需要先定義清楚在自己心中所謂的夢想實現是什麼樣子, 訂出的目標才能帶你接近最終的夢想。就像在公司裡一個新專案要開始時, 一定會先定義清楚“What does the success looks like?” 來確保大家對於哪些成果才代表成功有共識。在列年度清單時如果沒有最終的夢想作為方向, “幫助100個人”、”讀100本書”、“去3個沒去過的國家”這樣的清單就只是豐富該年度的體驗而已, 沒有延續效應能帶你到更遠的地方。

 

關於努力與堅持

「只要努力,就能成功」

「只要堅持,就能實現」

努力和堅持是非常好的特質, 但只對跟自身相關的目標有幫助, 例如: 個人的運動和飲食控制。當這個目標牽涉到無法控制的其他人和外部環境時, 評估情勢、找出達成目標的關鍵因素 (某方面的知識技能、經驗、時間、資金、人脈..)、 朝關鍵方向採取行動並視實際情況調整, 這些都比努力和堅持更能讓你把通往目標的路看清楚。然而, 行動不能確保成功, 能確保的是對自身進展的掌握, 你會知道「這個目標有機會達成, 而我目前正在哪個階段」或是「這個目標其實不適合我, 因為……」, 而不是每一年重複的感嘆「不知道為什麽做不到, 明年繼續努力吧!」有目標就應該採取行動去嘗試, 但對於成功則需要保持彈性的心態, 把努力和堅持用在嘗試上, 而不是死守在一定要成功的結果上。

 

關於突破

「不要給自己設限」

「勇於跳出舒適圈」

「跳出舒適圈」這個觀念一直被視為對職涯發展很有幫助的積極做法, 但我覺得要先把這麼做的「目的」和「必要性」 想清楚。單純為了挑戰自己, 而強迫做出違背本性的選擇沒有意義, 也不會持久。過去在外商的職場上, 最常看到的是行銷、業務這些核心的商業部門被鼓勵互相輪調, 希望透過不同的工作角度讓員工有更全面的商業視角。像這樣的輪調有成功也有失敗的, 失敗的案例往往是因為他真的只擅長某一種類型的工作, 輪調後到了無法發揮強項的另一個部門, 跨出了舒適圈, 得到的卻只有挫折感和不被認同感。輪調不同部門只是獲得更全面商業視角的其中一種方式, 不是唯一的一條路, 也不見得符合每個人的職涯目標, 有更多其他方式一樣能幫助自己在職場上成長並獲得發展。清楚知道自己最終想達到的職涯目標是什麼, 並依照自己的優勢順勢而為, 這才會是通往目標且阻力最小的方式。當然, 這不代表不需要嘗試新事物, 符合個人意願的新事物都可以儘管嘗試, 心裡覺得抗拒的事就可以先想想逼自己去做是為了什麼。 

 

新年度的展開總是讓人充滿希望, 在這個時候想做什麽都可以列下來。不見得列出來的每件事都要很有意義、很長遠, 但自己要有意識的分辨哪些目標的完成不需要意義只是豐富個人體驗, 而哪些目標則是為了接近更大的夢想。不管目標的大小多寡, 更重要的是採取行動, 行動才能接近結果。

 

到Cindy的個人網站: www.cindycareerplus.com 閱讀更多職場文章、了解更多求職服務的案例~

Cindy Lu, 美國紐約大學(NYU)研究所畢業, 20年500強外商品牌行銷工作經驗, 熟悉B2C及B2B商業模式, 管理過台灣、香港、中國市場。目前從事職涯規劃、履歷、面試等求職技巧諮詢以及職場文章創作工作。職場文章散見於104人力銀行、1111人力銀行、商業周刊以及Cheers雜誌等媒體平台。Email聯繫:cindy.career520@gmail.com  

avatar-img
15會員
62內容數
分享求職、轉職準備技巧, 從目標職缺研究、履歷、自傳到面試準備的實作方法, 幫助求職者提高競爭力
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
職涯會客室 的其他內容
最近陸續爆出的職場霸凌事件讓大家對職場環境這件事更加關注, 因應發生的事件, 政府單位和專業人士陸續整理出很多相關的資訊。大家可能會認為打造霸凌零容忍的健康職場環境需要仰賴每家公司負起責任, 但如果我們在選擇工作前能增加一些思考面向, 會更有主動權, 也更能降低誤入有毒職場的風險。
剛剛追完近期的熱門台劇《影后》, 也看到網路上很多針對角色的討論, 讓我還想特別拿出來談談的是心機女「史艾瑪」, 我認為這是在職場上如果不幸遇到最難應付的那種人。我也遇過像「史艾瑪」這樣的同事, 他的所有動作都很微妙, 沒有檯面上的主動攻擊, 但很多小地方又讓我感到不舒服...
自己是一個標準的I人, 對著大眾說話這件事一直都讓我有壓力, 但在近二十年的行銷工作中, 上台簡報就是日常。 在一年又一年的訓練中, 這件在職涯初期最害怕的事變成了最喜歡的工作內容之一。對I人來說, 正式上台前需要確認自己已經做好萬全的準備才有安全感, 能讓我產生安全感的前置作業包含以下五點...
最近聽到的一個職場故事是關於下屬對主管的工作分配感到不滿, 於是離職後在網路上寫下主管的不合理之處, 並附上一個錄音檔, 裡面紀錄的是一次關於工作分配的討論。這個事件中呈現的是很常見的、主管和下屬間關於工作量分配的不同看法。「額外增加工作量」這件事真的這麼不合理嗎? 主管到底是在凹你還是為了培養你?
英文要多好在外商的職場上才夠用呢? 我認為可以用有沒有「足以應付該職缺英文面試」的語言能力來做判斷。不同部門運用到英文的比重不同, 不同職級需要展露的語言熟練度也不同, 面試中能應對, 在實際的工作上就算夠用。而足以應付面試的英文能力是語言程度結合以下三點的綜合表現..
在職涯初期,選擇適合的職務至關重要。透過增加職場能見度、累積量化的績效經驗以及考量個人性格特質,新鮮人在職場上能夠獲得更多的機會與發展。在一位人資專員的案例中,他選擇了培訓職務,並因此獲得了晉升。本文探討在職涯選擇中,如何從具體的實際面來做出更明智的決定,進而提升職業競爭力。
最近陸續爆出的職場霸凌事件讓大家對職場環境這件事更加關注, 因應發生的事件, 政府單位和專業人士陸續整理出很多相關的資訊。大家可能會認為打造霸凌零容忍的健康職場環境需要仰賴每家公司負起責任, 但如果我們在選擇工作前能增加一些思考面向, 會更有主動權, 也更能降低誤入有毒職場的風險。
剛剛追完近期的熱門台劇《影后》, 也看到網路上很多針對角色的討論, 讓我還想特別拿出來談談的是心機女「史艾瑪」, 我認為這是在職場上如果不幸遇到最難應付的那種人。我也遇過像「史艾瑪」這樣的同事, 他的所有動作都很微妙, 沒有檯面上的主動攻擊, 但很多小地方又讓我感到不舒服...
自己是一個標準的I人, 對著大眾說話這件事一直都讓我有壓力, 但在近二十年的行銷工作中, 上台簡報就是日常。 在一年又一年的訓練中, 這件在職涯初期最害怕的事變成了最喜歡的工作內容之一。對I人來說, 正式上台前需要確認自己已經做好萬全的準備才有安全感, 能讓我產生安全感的前置作業包含以下五點...
最近聽到的一個職場故事是關於下屬對主管的工作分配感到不滿, 於是離職後在網路上寫下主管的不合理之處, 並附上一個錄音檔, 裡面紀錄的是一次關於工作分配的討論。這個事件中呈現的是很常見的、主管和下屬間關於工作量分配的不同看法。「額外增加工作量」這件事真的這麼不合理嗎? 主管到底是在凹你還是為了培養你?
英文要多好在外商的職場上才夠用呢? 我認為可以用有沒有「足以應付該職缺英文面試」的語言能力來做判斷。不同部門運用到英文的比重不同, 不同職級需要展露的語言熟練度也不同, 面試中能應對, 在實際的工作上就算夠用。而足以應付面試的英文能力是語言程度結合以下三點的綜合表現..
在職涯初期,選擇適合的職務至關重要。透過增加職場能見度、累積量化的績效經驗以及考量個人性格特質,新鮮人在職場上能夠獲得更多的機會與發展。在一位人資專員的案例中,他選擇了培訓職務,並因此獲得了晉升。本文探討在職涯選擇中,如何從具體的實際面來做出更明智的決定,進而提升職業競爭力。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
今天,來分享這一週喜歡的內容、我自己克服的恐懼。 制定目標 最近聽《思維槓桿》podcast,提到了很好的概念 制定明確目標很重要。 因為沒有那麼多時間,必須排出優先順序。以前我想做的很多,經過很多嘗試,我找出自己最想達成的3個目標,專注在這三個方向,並加上健康方面的附加目標
Thumbnail
2024年只剩不到一半,不知道大家有沒有在年初設立自己想要達成的目標呢?如果現在把那些目標拿出來檢視,有幾條已經實現了呢? 如果你發現目標沒有達成,想想自己在這一年裡為這些目標付出了什麼,如果想升職卻沒有在工作上更努力,想瘦的人沒有戒掉吃宵夜的習慣,想換輛車的人也沒有存下需要的錢……
Thumbnail
採取一年十二週計畫可以讓你採取最有效率的行動,節省許多時間,也更容易達成目標
Thumbnail
設定年度規劃,習慣性的設定目標。曾經嘗試制定年度計劃,但是最後就是做好後放著像是求心安也像是給自己一個交往交代。真正落實執行的少之又少。 計劃如同虛設,究竟是真的想做還是認為懂得制定規劃才是有意義,為自己設立一個成功的人設。 有些事永遠不會有答案,有些答案卻會在放下不執著後一一浮現。 想都是問
Thumbnail
你每年都花兩個月(12月與1月)在設定新年新希望嗎? 你一定也認為,有沒有達成才重要。 那你會花多少時間在達成新年新希望呢? 那些時間、金錢、精力都讓你達到了嗎? 如果有,恭喜你找到對你有效的方式😍 如果總是每年重覆設定類似的新年新希望,但又覺得追求不到,或許是換個方法的時候到了。 你願意嗎?
Thumbnail
你是不是常常: 一年立大志,結果年底一數落空? 目標太大,越看越心慌,只想躺平逃避? 每天忙得團團轉,卻不知道到底做了啥?
Thumbnail
衝破慣性介紹 歲末年終寫下的「新年新希望」,一不留神就又變成隔年的希望了嗎? 在嶄新行事曆中填滿的新計畫,經常列出的多、完成的少嗎? 為什麼明明許下了目標,失敗率卻總是高得驚人? 你或許落入了「知易行難」、「凡事只有3分鐘熱度」的陷阱之中…… 學習新知,是改變的第一步。
Thumbnail
這幾年養成每一年重新檢視自己人生目標的習慣,而後往下規劃年目標、月目標,進而到日目標,然後一年檢視一次,再做調整。 當然從小到大我們都會寫所謂的新年新希望,然後往往沒多久就破功,但今年我檢視了一下自己去年寫的事,9成以上都完成了,其實有些意外,因為去年寫完後,就鮮少再拿出來看(當然積極一點應該
Thumbnail
生活中,我們經常會對那些遙不可及的大目標感到渺茫和迷失。 例如,當我們夢想成為一名成功的企業家、寫一本暢銷書、或者擁有理想的身材時,面對這些宏大的夢想時,我們可能會感到沮喪和不知所措。 但是,如果我們學會每天設定小目標,逐步邁向這些大目標,那麼一切都將變得不再遙遠。 每天設定小目標的概念其實很
我們在做任何事情之前,都要先思考做了之後想要達到的境界,然後再依此境界來規劃執行的過程,這就是大家常說的以終為始,日更文章也是一樣,如果沒有目標的撰寫,一周後就會覺得枯燥乏味,甚至會認為日更是個壓力,唉唷!又過一天,今天不知道要分享哪些內容?放棄,是個最簡單的決定。
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
今天,來分享這一週喜歡的內容、我自己克服的恐懼。 制定目標 最近聽《思維槓桿》podcast,提到了很好的概念 制定明確目標很重要。 因為沒有那麼多時間,必須排出優先順序。以前我想做的很多,經過很多嘗試,我找出自己最想達成的3個目標,專注在這三個方向,並加上健康方面的附加目標
Thumbnail
2024年只剩不到一半,不知道大家有沒有在年初設立自己想要達成的目標呢?如果現在把那些目標拿出來檢視,有幾條已經實現了呢? 如果你發現目標沒有達成,想想自己在這一年裡為這些目標付出了什麼,如果想升職卻沒有在工作上更努力,想瘦的人沒有戒掉吃宵夜的習慣,想換輛車的人也沒有存下需要的錢……
Thumbnail
採取一年十二週計畫可以讓你採取最有效率的行動,節省許多時間,也更容易達成目標
Thumbnail
設定年度規劃,習慣性的設定目標。曾經嘗試制定年度計劃,但是最後就是做好後放著像是求心安也像是給自己一個交往交代。真正落實執行的少之又少。 計劃如同虛設,究竟是真的想做還是認為懂得制定規劃才是有意義,為自己設立一個成功的人設。 有些事永遠不會有答案,有些答案卻會在放下不執著後一一浮現。 想都是問
Thumbnail
你每年都花兩個月(12月與1月)在設定新年新希望嗎? 你一定也認為,有沒有達成才重要。 那你會花多少時間在達成新年新希望呢? 那些時間、金錢、精力都讓你達到了嗎? 如果有,恭喜你找到對你有效的方式😍 如果總是每年重覆設定類似的新年新希望,但又覺得追求不到,或許是換個方法的時候到了。 你願意嗎?
Thumbnail
你是不是常常: 一年立大志,結果年底一數落空? 目標太大,越看越心慌,只想躺平逃避? 每天忙得團團轉,卻不知道到底做了啥?
Thumbnail
衝破慣性介紹 歲末年終寫下的「新年新希望」,一不留神就又變成隔年的希望了嗎? 在嶄新行事曆中填滿的新計畫,經常列出的多、完成的少嗎? 為什麼明明許下了目標,失敗率卻總是高得驚人? 你或許落入了「知易行難」、「凡事只有3分鐘熱度」的陷阱之中…… 學習新知,是改變的第一步。
Thumbnail
這幾年養成每一年重新檢視自己人生目標的習慣,而後往下規劃年目標、月目標,進而到日目標,然後一年檢視一次,再做調整。 當然從小到大我們都會寫所謂的新年新希望,然後往往沒多久就破功,但今年我檢視了一下自己去年寫的事,9成以上都完成了,其實有些意外,因為去年寫完後,就鮮少再拿出來看(當然積極一點應該
Thumbnail
生活中,我們經常會對那些遙不可及的大目標感到渺茫和迷失。 例如,當我們夢想成為一名成功的企業家、寫一本暢銷書、或者擁有理想的身材時,面對這些宏大的夢想時,我們可能會感到沮喪和不知所措。 但是,如果我們學會每天設定小目標,逐步邁向這些大目標,那麼一切都將變得不再遙遠。 每天設定小目標的概念其實很
我們在做任何事情之前,都要先思考做了之後想要達到的境界,然後再依此境界來規劃執行的過程,這就是大家常說的以終為始,日更文章也是一樣,如果沒有目標的撰寫,一周後就會覺得枯燥乏味,甚至會認為日更是個壓力,唉唷!又過一天,今天不知道要分享哪些內容?放棄,是個最簡單的決定。