本圖轉載自今周刊
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市場---企業如何因應全球化市場變動?從台塑集團遭受的衝擊談起。
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職場專家法蘭克
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享，如何讓自己在職場上丹田充沛，思慮清明的內功心法。
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最早前進中國的，多屬非技術核心類產業，在台灣本就競爭力薄弱，沒中國人搶生意，遲早也被東南亞追上。所以幾年下來，在台灣整個產業大概就剩下那兩家廠，勉強可以提供國內本土產能，剩餘的進口。這是供需平衡，技術差的競爭者西進，降低成本拉高競爭力，留在本地的依靠品質取勝，往其他國家找訂單，使得市場處在一個平衡。
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台灣政府對於傳統產業為提升整體競爭力，積極協助轉型，從2021年又開始大力推動。然而，要成功轉型卻不是易如反掌的事情。
根據Applemint（2021）的報導，為促使台灣傳產加速轉型，政府部門也推出許多政策。
根據Deloitte（2023）的報導，台灣傳統製造業面臨的問題包括通膨、人才荒、綠色轉
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過去兩年，疫情肆掠、各地封城、供應斷鏈，許多國家不堪其擾，紛紛高喊在地生產、短鏈供應，打算組「在地供應鏈」，恐怕打破近百年的全球化分工模式。
這不光涉及國安性質的防疫、半導體供應鏈，現在甚至連傳產都有趨勢萌芽中。但，一時半刻喊出來的去全球化、短鏈，真的能成嗎？背後存在什麼樣的博弈和決策？
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坦白說，個人之前真的不認為極權國家會因為民眾抗爭而妥協，因為這等於是向民眾釋放抗爭有用的訊號。
但現在事實就是大陸防疫真的在鬆綁，那就尊重正在鬆綁的事實去找機會即可。不論鬆綁背後的原因是本來就準備要鬆綁或是經濟下行的壓力所導致。
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