深耕技能就能產生熱情？

在《深度職場力》一書中，作者強調「只要深耕技能，就能產生熱情」，這個觀點很有意義，但它是否適用於每個人？我認為，這條道路不必然適合所有人。有時候，即使我們在某個領域變得非常專業，仍然無法感受到滿足或快樂。這時，我們應該回過頭來，探詢自己真正想要的是什麼。

技能 vs. 使命：找到平衡點

在職場中，技能是我們能夠貢獻的價值，而使命則是我們內心深處的驅動力。當技能與使命能夠交集時，我們才能感受到工作真正有意義。但如果發現自己經過長時間練習一項技能，卻仍然無法導出熱情，那就是一個信號：

1.技能方向不對：你培養的技能或許不是你真正關心的事物。例如，你可能很善於財務分析，但內心卻向往創意工作。

2.價值觀與工作不符：即使你在某個領域表現優秀，但如果這份工作無法讓你實現內心的價值觀（例如影響他人、創造改變），那麼快樂感也很難產生。

3.缺乏自主與意義感：即使技能很稀罕，如果這份工作讓你覺得受限，或是無法對世界產生正向影響，你可能仍然會感到不滿足。

心理學與研究支持：技能與熱情並非必然相連

許多心理學研究指出，熱情並非單純來自技能的培養，而是受到個人價值觀、環境支持及內在動機的影響。例如，心理學家愛德華·德西（Edward Deci）與理查德·瑞安（Richard Ryan）提出的「自我決定理論」（Self-Determination Theory）指出，人類的動機主要來自於三個基本需求：自主性（Autonomy）、勝任感（Competence）和關聯性（Relatedness）。

如果我們只是機械地培養技能，但在工作中感受不到自主性（決策自由）、勝任感（能力發揮）或關聯性（與他人的連結），那麼即使我們技術高超，也可能缺乏熱情。因此，與其盲目相信技能會帶來熱情，不如從這三個維度來檢視自己的職業選擇。

不同人生階段的影響：如何在不同階段找到平衡？

1.職業初期（探索階段）：這個階段應該專注於發展核心技能，並嘗試不同的領域，以確認哪些工作內容真正讓自己感興趣。過度專注於「熱情」可能會讓人忽略累積經驗的重要性。

2. 職業中期（成長階段）：此時，你可能已經建立了專業技能，但如果開始對現有工作感到倦怠，就需要重新評估是否要轉換跑道，或者在現有領域尋找更具意義的職位。

3.職業後期（精進與轉型階段）：當技能與經驗累積到一定程度，這個時候可能更需要關注使命感與影響力。如果發現工作與個人價值觀不符，可以考慮轉向其他職業或志業，來實現更深層次的滿足感。

如何重新探尋自我？

1.重新審視工作帶來的價值：你的工作是否真的與你的核心價值觀相符？

2.找尋「心流」時刻：哪些時候你會全然投入，不知不覺時間流逝？這可能是你的真正熱情所在。

3.運用測評工具探索職業方向：像是 MBTI（邁爾斯-布里格斯性格測試）、StrengthsFinder（優勢識別測驗）或霍蘭德職業興趣測驗，都可以幫助你了解自己的特質與職業偏好。

4.允許自己調整方向：技能的積累是必要的，但如果發現自己仍然不快樂，適時做出調整，朝向更符合內心想法的方向前進。

5.尋求職涯諮詢師協助：尋求職涯諮詢師一對一的輔導協助，透過陪伴與帶領，找出自己真正與價值觀相符的工作。

我認為在職場中，雖然技能是重要的，但如果工作無法與內心價值相符，那麼再多的技能也只是模仿生存。重要的是，找到技能與心中熱情的交集點，這樣才能實現真正的職場滿足與成就感。