這幾天各大媒體都可以看到離職議題的討論，回想起自己過往的幾次離職經驗，從一開始年輕時頂撞主管的衝動離職，到後面離職後，公司高階主管還是會多次詢問，想要我回去工作，這中間的轉變也是看了很多人的實際案例，才慢慢學到的。
我：這個案子需要您提供一些資料。
同事A：抱歉，今天是我最後工作日，接下來你可能要跟B聯繫。
我：什麼?????? 你不是做好好的，怎這麼突然今天提離職
同事A：不是今天，一個多月前就提給主管，然後也都跑完流程了，只是覺得要低調。
狀況二：
我：這個資料怎還沒有更新。
成員A：還不是隔壁單位那個C，下個月要離職了現在就開始擺爛，整天在那邊說自己多可憐，上班時間都用在抱怨，工作都愛做不做，看了就讓人討厭。
【同樣是要離職，為什麼作法差異會這麼大？】
【1. 我個人的做法是好聚好散】
因為離職原因不同，有時候選擇的方式也不同，如果是因為個人想要轉換跑道、或是職涯規劃因素離開，低調離職通常是較好的，因為公司並沒有做出影響你的事情，所以也不用大肆宣傳，讓大家都知道自己要離職，進而影響到其他人的心情。
但如果是因為公司制度、主管或同事影響而離職，有些人會選擇不再隱忍，那也要維持基本的工作態度，避免變成原本只是要懲罰一個人，最後卻讓整個團隊都受到很大傷害。
【2. 就算要離職，情緒管理同樣還是很重要】
很多人在離職時，會因為先前累積了太多的不滿，然後在離職前最後時間開始「大爆發」，不管是發公開譴責信給所有人，又或是在重要會議中大爆走，雖然藉著發洩的當下將自己的怨氣進行抒發，但因為帶入了大量的情緒，有時候老闆反而沒有掌握到要點，甚至是讓對方有機會用「情緒失控的員工」去模糊焦點，效果不一定能夠顯現。
剛出社會時我也是這樣做，但發現離開後與前同事聯繫，才知道自己被公司列為情緒管理不良的離職員工，反而禁止與我聯繫，讓我更受深冤。後面我改了做法，在最後約談時很平穩的說出對公司的看法及建議，反而離職後詢問同事，發現每間公司後續都有針對建議進行改善，並且還想要詢問我回去工作的意願，才發現到這或許是更好的方法。
【3. 離職可以讓你離開公司，但仍離不開其他人的嘴巴】
有些人會在提出離職後，開始態度大轉變，不僅僅是對公司及主管的態度不同，對於工作的態度更是完全放爛，抱持著我要離職我最大的想法，這樣不僅是對於工作的不尊重，對於其他業務相關的同事更是種大災難。
雖然自己可能認為，我都辛苦工作這麼久，只是放縱個一下子又會怎樣，但對於公司其他人來說，這一下子就已經可以完全抹煞掉你過往的努力及成果，也等於是峰值體驗中，所提到的「峰終定率」。
離職只能讓你離開公司，但離職的表現仍會留在每個人的眼中，所以在公司的最後一刻，我們也應該做好自己的工作本分，給其他人一個好的印象。
